Модели и методы логистики

Микрологистическая система

ПОНЯТИЕ МИКРОЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Микрологистические системы являются подсистемами, структур­ными составляющими макрологистических систем. К ним относят­ся различные производственные и торговые предприятия, террито­риально-производственные комплексы, т. е. это технологически связанные производства, объединенные одной инфраструктурой.

Таким образом, микрологистические системы относятся к определенной организации бизнеса, например к фирме-производителю товара (ассортимента товаров), и предназначены для оптимизации матери­альных и связанных с ними потоков (информационных, финансовых) в процессе производства и/или снабжения и сбыта.

На микроуровне логистическая система может быть представлена в виде следующих основных подсистем: закупка - подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в логистическую систему; плани­рование и управление производством — эта подсистема принимает ма­териальный поток от подсистемы закупок и управляет им в процес­се выполнения различных технологических операций, превращаю­щих предмет труда в продукт труда; сбыт - подсистема, которая обеспечивает выбытие материального потока из логистической сис­темы (рис. 14.6).

Управление производством

В пределах одной микрологистической системы решаются сле­дующие задачи:

I) планирование и контроль уровня входных, промежуточных запа­сов и запасов готовой продукции;

2) планирование и управление реализацией;

3) планирование пере­мещений изделий в процессе производства внутри промышленных предприятий;

4) управление выполнением транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ.

1. Классификация моделей и методов, применяемых в логистике

2. Задача «сделать» или «купить»

3. АВС/ХУЗ- анализ

Метод - это правильный путь, способ, план для достижения определенной цели. В науке так называют способ и порядок исследования предмета для получения наиболее полного и соответствующего истине результата.

Под моделью в данном случае понимается отображение логистической системы (абстрактное или материальное), которое может быть использовано вместо нее для изучения ее свойств и возможных вариантов поведения.

Классификация моделей и методов, применяемых в логистике

По мнению специалистов (экспертная оценка), применение методов логистики позволяет:

· снизить уровень запасов на 30-50%;

· сократить время движения продукции на 25-45%;

· сократить повторные складские перевозки в 1,5-2,0 раза;

· сократить расходы на автоперевозки на 7-20%, на железнодорожные – на 5-12% и т.д.

Основные методы:

- методы системного анализа;

- методы теории исследования операций;

- кибернетический подход;

- прогностика;

- моделирование.

Применение этих методов позволяет прогнозировать материальные потоки, создавать интегрированные системы управления и контроля за их движением, разрабатывать системы логист. обслуживания, оптимизировать запасы и т.д.

1. Экспертные методы: метод Дельфи, метод написания сценария

Дата добавления: 2014-01-20