Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Элементы социальной организации




Элементы социальной организации.

Социальная структура – центральный элемент любой организации. Дифференциация задач и связанная с ней координация влияют на структуру и форму организации. Чем более развита специализация, тем многостороннее и сложнее будут административные функции организации, ее планирование, координация, мотивирование и т. д., тем многограннее будет структура организации. Нормативная структура организации: 1.Ценности – это критерии привлекательности и разумности выбора целей организации. 2. Нормы - это управляющие поведением обобщенные правила, которые изменяются и совершенствуются, приводя индивидов к достижению коллективных целей. 3. Статусы и роли определяют конкретный вклад каждого в общую деятельность в зависимости от занимаемой позиции, а так же регулируют взаимные ожидания участников, и их взаимный контроль. Так, например, управление - это скорее функция специфического органа организации, либо кого-то конкретного члена организации, которая обеспечивает направление деятельность всех без исключения элементов организации, удерживает в допустимых пределах отклонение отдельных частей организации в целом от поставленных целей, используя при этом уже известные меры поощрения и наказа

Социальная организация - совокупность людей, групп объединенных для достижения цели, решения задачи, для которых характерны: цель, иерархия, управление, синергия - это социальная система. Особенностью являются их сложность обусловленная тем, что основной элемент системы - человек -обладает индивидуальностью и большим диапазоном выбора поведения. Для социальной системы характерны неопределенность функционирования и осуществление границ управляемости. Организация может создаваться для выполнения более или менее ясно очерченной функции и выступать как социальный институт с известным статусом и как автономный объект. Организация создается как инструмент решения собственных задач и средство достижения цели. Она складывается как человеческая общность, специфическая социальная среда. Она представляет собой совокупность социальных групп, статусов, норм, а также отношений лидерства, отношений сплоченности -конфликтности. Наиболее распространены социально-экономические системы. Это системы, которые реализовывают себя в производстве товаров, услуг, информации, знаний. Это могут быть социально-политические, социально-образовательные и др. особенности: 1) реализация потенциальных возможностей и способностей человека, 2) формирование единства интересов людей (личных, коллективных, обществ), 3) сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности.

Параметры описания как объекта управления - название, местонахождение, предназначение (для чего нужна организация, услуги, продукт). Отраслевая принадлежность. Правовая форма (местная, государственная). Историческая справка. Структура организации (управляемая и управляющая подсистема). Структура управления организацией (сложность, уровень централизации и децентрализации). Ресурсы (материальные, человеческие, финансовые). Организационная культура (ценности, которые разделяют в организации). Ключевые факторы внешней среды (прямого и косвенного воздействия). Руководство организацией (стиль руководства, разделение власти, ответственности).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 1334; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.