Метод экономического анализа, его особенности

Метод - от греческого слова - metodos, что означает путь расследования, теорию, учение. Под методом в широком содержании понимают пути, способы, средства познания действительности, совокупность взаимосвязанных принципов исследования процессов, явлений и предметов в природе и обществе.

Метод экономического анализа хозяйственной деятельности, как и метод любой науки, определяется содержанием и особенностями предмета, который изучается, теми конкретными целями, требованиями и задачами, которые ставятся перед анализом на данном этапе развития экономики и на перспективу. Если предмет отвечает на вопрос, что мы изучаем, то метод - как изучаем, какими способами и приемами.

Экономический анализ можно определить как системное комплексное взаимосвязанное изучение, измерение и обобщение влияния отдельных факторов на смену хозяйственных явлений и процессов и оценку следствий этого изменения.

Метод - это способ познания и изучение экономических явлений и процессов. Он характеризуется следующими специфическими чертами:

1) Метод экономического анализа применяется для исследования системы нормативных, учетных и отчетно-статистических данных, которые касаются явления или процесса.

2) Метод экономического анализа предусматривает выбор системы показателей для оценки анализируемых явлений и процессов в зависимости от их содержания.

3) Метод экономического анализа предусматривает выявление и измерение взаимосвязи влияния факторов на показатель, который анализируется.

В отличие от метода экономического анализа как общего подхода к исследованию социальных и технико-экономических процессов, его методика - это совокупность специальных приемов изучения социально-экономической информации. Методика включает также систему правил и требований, которые гарантируют эффективное дополнение метода. Т.е. методика служит практическим дополнениям метода анализа, его принципов и приемов для рассмотрения управленческих процессов, раскрытие и реализации резервов повышения эффективности хозяйствования, принятие оптимальных решений из управление экономикой. Каждый из следующих разделов раскрывает определенный аспект методики и технологии аналитических исследований финансово-хозяйственной деятельности.

Классификация методических приемов и способов экономического анализа

Формирование показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия происходит под влиянием очень большого круга причин (факторов), раскрытие и изучение которых представляет основу предмета экономического анализа. В процессе решения конкретных аналитических задач оказывается определенная причинно-следственная зависимость между экономическими явлениями, которые анализируются, и факторами, которые их обуславливают. При этом необходимо учесть наличие или отсутствие прямой (или обратной) функциональной зависимости между ними (характер этой зависимости определяет приемы и методы решения той или другой аналитической задачи).

В экономическом анализе используют совокупность приемов, которые составляют его специальный научный аппарат.

К экономическим методам анализа относят сравнение, группировку, балансовый и графический методы.

Статистические методы включают в себя использование средних и относительных величин, индексный метод, корреляционный и регрессивный анализ и др.

Математические методы можно разделить на три группы: экономические (матричные методы, теория производственных функций, теория межотраслевого баланса); методы экономической кибернетики и оптимального программирования (линейное, нелинейное, динамическое программирование); методы исследования операций и принятия решений (теория графов, теория игр, теория массового обслуживания).

Сравнение – сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни. Различают горизонтальный сравнительный анализ, который применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового; вертикальный сравнительный анализ, используемый для изучения структуры экономических явлений; трендовый анализ, применяемый при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

Обязательным условием сравнительного анализа является сопоставимость сравниваемых показателей, предполагающая:· единство объемных, стоимостных, качественных, структурных показателей;· единство периодов времени, за которые производится сравнение;· сопоставимость условий производства;· сопоставимость методики исчисления показателей.

Средние величины – исчисляются на основе массовых данных о качественно однородных явлениях. Они помогают определять общие закономерности и тенденции в развитии экономических процессов.

Группировки – используются для исследования зависимости в сложных явлениях, характеристика которых отражается однородными показателями и разными значениями (характеристика парка оборудования по срокам ввода в эксплуатацию, по месту эксплуатации, по коэффициенту сменности и т.д.)

Балансовый метод состоит в сравнении, соизмерении двух комплексов показателей, стремящихся к определенному равновесию. Он позволяет выявить в результате новый аналитический (балансирующий) показатель.

Например, при анализе обеспеченности предприятия сырьем сравнивают потребность в сырье, источники покрытия потребности и определяют балансирующий показатель – дефицит или избыток сырья.

Как вспомогательный, балансовый метод используется для проверки результатов расчетов влияния факторов на результативный совокупный показатель. Если сумма влияния факторов на результативный показатель равна его отклонению от базового значения, то, следовательно, расчеты проведены правильно. Отсутствие равенства свидетельствует о неполном учтете факторов или о допущенных ошибках:

где у – результативный показатель;

x – факторы;

– отклонение результативного показателя за счет фактора х_i.

Балансовый метод применяют также для определения размера влияния отдельных факторов на изменение результативного показателя, если известно влияние остальных факторов:

Графический способ. Графики являются масштабным изображением показателей и их зависимости с помощью геометрических фигур.

Графический способ не имеет в анализе самостоятельного значения, а используется для иллюстрации измерений.

Индексный метод основывается на относительных показателях, выражающих отношение уровня данного явления к его уровню, взятому в качестве базы сравнения. Статистика называет несколько видов индексов, которые применяются при анализе: агрегатные, арифметические, гармонические и т.д.

Использовав индексные пересчеты и построив временной ряд, характеризующий, например, выпуск промышленной продукции в стоимостном выражении, можно квалифицированно проанализировать явления динамики.

Метод корреляционного и регрессионного (стохастического) анализа широко используется для определения тесноты связи между показателями не находящимися в функциональной зависимости, т.е. связь проявляется не в каждом отдельном случае, а в определенной зависимости.

С помощью корреляции решаются две главные задачи:

· составляется модель действующих факторов (уравнение регрессии);

· дается количественная оценка тесноты связей (коэффициент корреляции).

Матричные модели представляют собой схематическое отражение экономического явления или процесса с помощью научной абстракции. Наибольшее распространение здесь получил метод анализа «затраты-выпуск», строящийся по шахматной схеме и позволяющий в наиболее компактной форме представить взаимосвязь затрат и результатов производства.

Математическое программирование – это основное средство решения задач по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности.

Метод исследования операций направлен на изучение экономических систем, в том числе производственно-хозяйственной деятельности предприятий, с целью определения такого сочетания структурных взаимосвязанных элементов систем, которое в наибольшей степени позволит определить наилучший экономический показатель из ряда возможных.

Теория игр как раздел исследования операций - это теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности или конфликта нескольких сторон, имеющих различные интересы.

Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие косвенно. Отсюда важным методологическим вопросом в экономическом анализе является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей.

Под экономическим факторным анализом понимается постепенный переход от исходной факторной системы к конечной факторной системе, раскрытие полного набора прямых, количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результативного показателя.

По характеру взаимосвязи между показателями различают методы детерминированного и стохастического факторного анализа.

Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер.

Основные свойства детерминированного подхода к анализу:

· построение детерминированной модели путем логического анализа;

· наличие полной (жесткой) связи между показателями;

· невозможность разделения результатов влияния одновременно действующих факторов, которые не поддаются объединению в одной модели;

· изучение взаимосвязей в краткосрочном периоде.

Различают четыре типа детерминированных моделей:

Аддитивные модели представляют собой алгебраическую сумму показателей и имеют вид

К таким моделям, например, относятся показатели себестоимости во взаимосвязи с элементами затрат на производство и со статьями затрат; показатель объема производства продукции в его взаимосвязи с объемом выпуска отдельных изделий или объема выпуска в отдельных подразделениях.

Мультипликативные модели в обобщенном виде могут быть представлены формулой

Кратные модели:

Смешанные модели представляют собой комбинацию перечисленных выше моделей и могут быть описаны с помощью специальных выражений:

Примерами таких моделей служат показатели затрат на 1 руб. товарной продукции, показатели рентабельности и др.

Для изучения зависимости между показателями и количественного измерения множества факторов, повлиявших на результативный показатель, приведем общие правила преобразования моделей с целью включения новых факторных показателей.

Для детализации обобщающего факторного показателя на его составляющие, которые представляют интерес для аналитических расчетов, используют прием удлинения факторной системы.

Если исходная факторная модель, а, то модель примет вид.

Для выделения некоторого числа новых факторов и построения необходимых для расчетов факторных показателей применяют прием расширения факторных моделей. При этом числитель и знаменатель умножаются на одно и тоже число:

Для построения новых факторных показателей применяют прием сокращения факторных моделей. При использовании данного приема числитель и знаменатель делят на одно и то же число.

Детализация факторного анализа во многом определяется числом факторов, влияние которых можно количественные оценить, поэтому большое значение в анализе имеют многофакторные мультипликативные модели. В основе их построения лежат следующие принципы:

· место каждого фактора в модели должно соответствовать его роли в формировании результативного показателя;

· модель должна строиться из двухфакторной полной модели путем последовательного расчленения факторов, как правило качественных, на составляющие;

· при написании формулы многофакторной модели факторы должны располагаться слева направо в порядке их замены.

Построение факторной модели – первый этап детерминированного анализа. Далее определяют способ оценки влияния факторов.

Способ цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные. Данный способ основан на элиминировании. Элиминировать – значит устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. При этом исходя из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменения. потом изменяются два при неизменности остальных и т.д.

В общем виде применение способа цепных постановок можно описать следующим образом:

где a₀, b_0, c₀ - базисные значения факторов, оказывающих влияние на обобщающий показатель у_;

a₁, b₁, c₁ - фактические значения факторов;

y_a, y_b, - промежуточные изменения результирующего показателя, связанного с изменением факторов а, b, соответственно.

Общее изменение Dу=у₁–у₀ складывается из суммы изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных значениях остальных факторов:

Преимущества данного способа: универсальность применения, простота расчетов.

Недостаток метода состоит в том, что, в зависимости от выбранного порядка замены факторов, результаты факторного разложения имеют разные значения. Это связано с тем, что в результате применения этого метода образуется некий неразложимый остаток, который прибавляется к величине влияния последнего фактора. На практике точностью оценки факторов пренебрегают, выдвигая на первый план относительную значимость влияния того или иного фактора.

Однако существуют определенные правила, определяющие последовательность подстановки:

· при наличии в факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь рассматривается изменение количественных факторов;

· если модель представлена несколькими количественными и качественными показателями, последовательность подстановки определяется путем логического анализа.

Под количественными факторами при анализе понимают те, которые выражают количественную определенность явлений и могут быть получены путем непосредственного учета (количество рабочих, станков, сырья и т.д.).

Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых явлений (производительность труда, качество продукции, средняя продолжительность рабочего дня и т.д.).

Способ абсолютных разниц является модификацией способа цепной подстановки. Изменение результативного показателя за счет каждого фактора способом разниц определяется как произведение отклонения изучаемого фактора на базисное или отчетное значение другого фактора в зависимости от выбранной последовательности подстановки:

Способ относительных разниц применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя в мультипликативных и смешанных моделях вида у = (а – в) ^. с. Он используется в случаях, когда исходные данные содержат определенные ранее относительные отклонения факторных показателей в процентах.

Для мультипликативных моделей типа у = а ^. в ^. с методика анализа следующая:

· находят относительное отклонение каждого факторного показателя:

· определяют отклонение результативного показателя у за счет каждого фактора

Интегральный метод позволяет избежать недостатков, присущих методу цепной подстановки, и не требует применения приемов по распределению неразложимого остатка по факторам, т.к. в нем действует логарифмический закон перераспределения факторных нагрузок. Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя по факторам и носит универсальный характер, т.е. применим к мультипликативным, кратным и смешанным моделям. Операция вычисления определенного интеграла решается с помощью ПЭВМ и сводится к построению подынтегральных выражений, которые зависят от вида функции или модели факторной системы.

Можно использовать также уже сформированные рабочие формулы, приводимые в специальной литературе:

1. Модель вида:

2. Модель вида:

3. Модель вида:

4. Модель вида:

Организация аналитической работы на предприятии

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следую­щие организационные этапы.

1. Выделение субъектов и объектов АХД, выбор организацион­ных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями.

2. Планирование аналитической работы.

3. Информационное и методическое обеспечение АХД.

4. Аналитическая обработка данных о ходе и результатах хозяй­ствования.

5. Оформление результатов анализа.

6. Контроль внедрения в производство предложений, сде­ланных по результатам анализа.

В совокупности вышеперечисленные этапы представляют собой комплекс организационных элементов, способных обеспечить эффективность АХД.

Организационные формы анализа хозяйственной деятельности предприятия определяются составом аппарата и техническим уров­нем управления.

На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист, который яв­ляется заместителем директора по экономическим вопросам. Он организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности. В непосредственном его подчинении находятся лаборатория экономики и организации произ­водства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и т.д. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу начальник планового отдела или главный бухгалтер. Для координации аналитической работы могут создаваться также технико-экономические советы, в состав которых входят руководители всех отделов и служб предприятия.

Экономический анализ входит в обязанности не только работни­ков экономических служб, но и технических отделов (главного ме­ханика, энергетика, технолога, новой техники и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.д. Только общими усилиями совместной работы экономистов, техников, тех­нологов, руководителей разных производственных служб, об­ладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, мож­но комплексно исследовать поставленную задачу и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.

Примерная схема распределения функций анализа хозяйственной деятельности может быть представлена следующим образом.

Планово-экономический отдел или отдел экономического анализа осуществляет составление плана аналитической работы и контроль его выполнения, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа хозяйственной деятель­ности предприятия и его структурных подразделений, разрабатывает мероприятия по итогам анализа.

Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и тех­нологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длитель­ность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.

Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

Отдел технического контроля анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины и т.д.

Отдел снабжения контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска мате­риалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

Отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.

Отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, ис­пользование фонда рабочего времени и фонда зарплаты.

Отдел бухгалтерского учета и отчетности (бухгалтерия) анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестои­мость продукции, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия и т.п.

Такая совместная работа по проведению АХД позволяет обеспе­чить его комплексность и главное более квалифицированно, глуб­же изучить хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выя­вить неиспользованные резервы.

Периодически анализ экономики предприятия проводится вы­шестоящими органами управления. Специалисты этих органов могут изучать отдельные вопросы или проводить комплексный ана­лиз хозяйственной деятельности предприятия. По результатам это­го анализа органы управления могут в некоторой степени изме­нять экономические условия деятельности предприятия.

Вневедомственный АХД выполняется статистическими, финан­совыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирма­ми, банками, инвесторами, научно-исследовательскими институтами и т.д. Статистические органы, например, обобщают и анализируют статистическую отчетность и результаты представляют в соответст­вующие министерства и ведомства для практического использования. Налоговые инспекции анализируют выполнение предприятиями планов по прибыли, по отчислению налогов в государственный бюд­жет, ведут контроль рационального использования материальных и финансовых ресурсов. Банки и другие инвесторы изучают финан­совое положение предприятия, его платежеспособность, кредито­способность, эффективность использования кредитов и др.

Предприятия могут пользоваться также услугами специалистов аудиторских и консультационных фирм.

Использование всех форм внутрихозяйственного, ведомственно­го, вневедомственного и общественного контроля и анализа создает возможности для всестороннего изучения хозяйственной деятель­ности предприятия и наиболее полного поиска резервов повышения эффективности производства.

Важным условием, от которого зависит действенность иэффек­тивность АХД, является планомерный характер его проведения. На практике могут сос­тавляться следующие планы:

- комплексный план аналитической работы предприятия;

- тематические планы;

Комплексный план обычно составляется на один год. Разраба­тывает его специалист, которому на предприятии поручено руко­водство аналитической работой в целом. Этот план по содержанию представляет собой календарное расписание отдельных аналити­ческих исследований. В нем, кроме целей и задач анализа, перечис­ляются вопросы, которые должны быть исследованы на протяжении года, определяется время для изучения каждого вопроса, субъекты анализа, дается схема аналитического документооборота, срок и адрес поступления каждого документа, его содержание.

При разработке плана обязательно должна учитываться периодич­ность изучения важных проблемных вопросов, преемственность ана­лиза за отдельные периоды времени.

В комплексном плане также должны быть предусмотрены источ­ники информации, которые могут использоваться при анализе, тех­нические средства проведения анализа. Например, при выполнении исследования на ПЭВМ должна быть определена программа, по ко­торой будет проводиться анализ. По результатам анализа разраба­тываются предложения, направленные на улучшение результатов хозяйственной деятельности. Поэтому комплексный план должен предусматривать и организацию проведения контроля выполне­ния этих мероприятий.

Кроме комплексного плана, в хозяйстве могут составляться и те­матические планы. Это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углубленного изучения. В них рассматри­ваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, его ис­полнители и др.

Контроль выполнения планов анализа ведет заместитель ру­ководителя предприятия по экономическим вопросам или лицо, на которого возложены обязанности по управлению анализом в целом.

Любые результаты аналитического исследования деятельности предприятия в целом или его подразделений должны быть офор­млены в виде документов. Это может быть объяснительная за­писка, справка, заключение.

Объяснительная записка обычно составляется при направлении результатов анализа в вышестоящую организацию. Если резуль­таты анализа предназначены для внутрихозяйственного использо­вания, они оформляются в виде справки. Заключение пишется, когда анализ проводится вышестоящими органами управления.

Содержание объяснительной записки должно быть доста­точно полным. Кроме выводов о результатах хозяйственной деятель­ности и предложений по их улучшению, объяснительная записка должна содержать общие вопросы - экономический уровень

развития хозяйства, условия хозяйствования, результаты выполнения пла­нов по отдельным направлениям деятельности. Аналитическая часть объяснительной записки должна быть обоснованной, конкрет­ной по стилю. Она может содержать сами аналитические расчеты, таблицы, где сгруппированы необходимые для иллюстрации данные, графики, диаграммы и т.д. При ее оформлении особое внимание нуж­но уделять предложениям, которые вносятся по результатам анализа. Они в первую очередь должны быть всесторонне обоснованными и направленными на улучшение результатов хозяйственной дея­тельности, освоение выявленных внутрихозяйственных резервов.

Содержание справки и заключения, в отли­чие от объяснительной записки может быть более конкретным, ак­центированным на отражении недостатков или достижений, вы­явленных резервов, способов их освоения. Здесь может быть опуще­на общая характеристика предприятия и условий его деятельности.

Бестекстовая форма офор­мления результатов анализа -состоит из постоянного маке­та типовых аналитических таблиц и не содержит объяснительного текста. Аналитические таблицы позволяют систематизировать, обоб­щить изучаемый материал и представить его в пригодной для вос­приятия форме. Формы таблиц могут быть самыми разнообразными. Они строятся в соответствии с требующимися для анализа данными. Показатели в аналитических таблицах необходимо размещать та­ким образом, чтобы они одновременно использовались в качестве аналитического и иллюстративного материала. При этом не нужно стремиться дать в одной таблице все показатели работы хозяйства или бросаться в другую крайность - вводить множество таблиц. Как универсализация, так и безмерное их количество усложняет их использование. Аналитические таблицы должны быть наглядными и простыми для использования.

Такой порядок оформления результатов анализа в последнее вре­мя находит все большее применение. Он рассчитан на высококва­лифицированных работников, способных самостоятельно разобраться в обработанной и систематизированной информации и принимать необходимые решения. Бестекстовой анализ повышает свою дейст­венность потому, что при этом сокращается разрыв между выпол­нением анализа и использованием его результатов.

На практике наиболее существенные результаты анализа могут заноситься в специально предусмотренные для этого разделы эко­номического паспорта предприятия. Наличие таких данных за несколько лет позволяет рассматривать результаты хозяйствен­ной деятельности в динамике, обеспечивает его преемственность за отдельные отрезки времени.

Результаты анализа и разработанные на их основе мероприятия целесообразно обсуждать на собраниях коллектива предприятия и его подразделений. Практическую реализацию они получают после соответствующих постановлений собраний коллектива, приказов ру­ководства предприятия или вышестоящих органов управления.

Организация АХД в условиях автоматизированных систем управления производством (АСУП)

Вычислительные средства, которые имеют сейчас предприятия и организации, позволяют целиком автоматизировать обработку всех экономических данных, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности.

Различают следующие организационные формы решения анали­тических задач в АСУП:

а) децентрализованная обработка информации, когда отдельные задачи АХД решаются в разных подсистемах АСУП (планирования, бухгалтерского учета и др.);

б) централизованная форма, когда создается отдельная подсистема комплексного экономического анализа (ПКЭА) и все задачи АХД решаются в этой подсистеме;

в) смешанная форма, когда отдельные задачи решаются в других подсистемах, а большая часть в ПКЭА.

Наибольшее значение имеет централизованная форма обработки аналитической информации потому, что в ней достигается комплексность и системность АХД.

Вопросы для самоконтроля:

1. Понятие экономического анализа в рыночной экономике.

2. История и перспективы развития экономического анализа.

3. Природа управленческих решений.

4. Процесс принятия управленческих решений и экономический анализ.

5. Управление по отклонениям и экономический анализ.

6. Предмет, цель, содержание, задачи и принципы экономического анализа.

7. Связь экономического анализа с макро- и микроэкономикой, экономикой предприятия, бухгалтерским учетом, статистикой, математикой, финансами, маркетингом, менеджментом и другими дисциплинами.

8. Методические принципы организации экономического анализа. основные этапы аналитической работы и их характеристика.

9. Обобщение и оформление результатов анализа.

10. Определение метода курса.

11. Какие принципы аналитического исследования вы знаете?

12. В чем заключается суть детализации?

13. Для чего используют метод сравнения?

14. Какие вы знаете приемы, которые улучшают сравнимость показателей?

15. Что дает моделирование экономических процессов?

16. Балансовый и сальдовый методы.

17. Дайте определение элиминирования и его технических приемов.

18. Какие статистические методы исследования используют в экономическом анализе?

19. Экономико-математические методы, применяемые в анализе.

20. Какие основные требования предъявляются к аналитической информации?

21. Как классифицируются источники аналитической информации?

22. Как осуществляется проверка доброкачественности информации по форме и содержанию?

23. Что такое организация аналитических работ?

24. Какой порядок планирования аналитической работы?

25. Кто может быть исполнителем анализа?

26. Какие этапы аналитического исследования?

27. Какой порядок обобщения и оформления материалов аналитической работы?

Литература: [1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 10 32, 33, 37, 38, 41]

Дата добавления: 2014-01-20