Дивизиональная структура – возникает в следствие географической отдаленности филиалов и диверсификации производства. Эта структура предполагает децентрализацию управления. На предложенной ниже схеме спроектировать дивизиональную структуру, учитывая варианты реализации (ФП) функциональных подсистем: централизованный, децентрализованный, смешанный (см. задание 2).
Достоинства:
- децентрализация функции управления
- расширение хозяйственно-оперативной самостоятельности низовых звеньев (производств, дивизионов, филиалов).
Недостатки:
- теряется управляемость вследствие бюрократизации
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление