Технико-экономические нормы и нормативы

Нормирование – установление плановой меры потребления ресурсов на единицу работы или времени.

Норма – это абсолютный расход ресурсов (сырья, материалов и т.д.).

Норматив – это относительный показатель (степень использования ресурсов).

Нормирование является неотъемлемой частью системы производства.

Классификация норм и нормативов.

По объекту нормирования:

· нормируется труд (нормы времени, выработки);

· нормируются орудия труда (нормы ремонта, нормы амортизации);

· нормируются предметы труда (сырье, материалы);

· нормируется производственный процесс (календарно-плановые нормативы, длительность производственного цикла, ритм (такт) потока, запуск (выпуск) партии изделия, опережение, заделы, размер партии деталей).

Амортизация – денежное восприятие износа (цена нач.+ доставка + монтаж = нач.стоимость).

Реновация – приобретение нового оборудования, обновление основных ресурсов.

По характеру регламентации использования ресурсов:

· расходные нормы;

· нормы режимов;

· нормы эффективности.

По степени дифференциации продукции или работы:

· послеоперационные нормы;

· подетальные нормы;

· узловые нормы;

· поиздельные нормы.

По степени укрупнения и масштабу применения:

· на отдельный агрегат (установку);

· бригадные;

· цеховые;

· заводские;

· отраслевые.

По степени агрегирования:

· индивидуальные нормы (для одного агрегата, установки или объекта);

· групповые (сводные) нормы – для ряда однотипных объектов.

По сферам применения:

· по основному производству;

· по вспомогательному производству;

· техническое и хозяйственное обслуживание;

· непроизводственная сфера.

По методам разработки норм:

· опытно-статистический – основан на изучении сложившегося опыта и обработки статистической информации.

Достоинство: простота и малая трудоемкость расчета норм.

Недостаток: неточность, возможность субъективности результатов, прогрессивность весьма сомнительна.

· расчетно-аналитический – основан на расчетах, исследованиях и анализе производства и его элементов; изучение организационно-технических условий производства путем деления его на отдельные элементы, исследование и оценка каждого элемента, выявление возможности роста производительности труда.

Дата добавления: 2014-01-20