Предметная кооперация труда имеет место тогда, когда завершающим этапом изготовления продукции является ее сборка

Технологическая кооперация труда – это кооперация труда, обусловленная делением процесса изготовления продукции на различные стадии, которые осуществляются в отдельных цехах.

Виды кооперации труда.

Для производственных предприятий характерны следующие уровни кооперации труда: межцеховая, внутрицеховая и внутриучастковая (внутрибригадная).

Внутриотраслевая – объединение предприятий относящихся к одной отрасли.

Межотраслевая – объединение предприятий относящихся к разным отраслям

Кооперация труда представляет собой систему производственной взаимосвязи работников при осуществлении процесса труда, их тесное взаимодействие.

КООПЕРАЦИЯ ТРУДА

Кооперация проявляется в следующих формах:

3) Межрайонная – когда кооперируются предприятия, распо­ложенные в различных экономических (административных) районах;

4) Внутрирайонная – когда кооперируются предприятия, распо­ложенные в одном экономическом (административном) рай­оне, вне зависимости от отраслевой принадлежности.

Функциональная кооперация труда обусловлена характером тех функций, которые выполняют те или иные подразделения предприятия.

В зависимости от способа установления объема работ и учета их выполнения выделяют следующие виды кооперации труда:

─ индивидуальная, при которой нормированное задание и учет выполненной работы, а соответственно, и начисление заработной платы осуществляется для каждого работника в отдельности;

─ коллективная, которая предполагает установление задания и учет результатов труда для конкретного коллектива в целом.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ И КООПЕРИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Развитие специализации и кооперирования оказывает са­мое существенное воздействие на эффективность обществен­ного производства и отдельного предприятия в силу следу­ющих обстоятельств:

─ специализация является основой для механизации и авто­матизации производства;

─ на специализированных предприятиях, как правило, вы­ше качество продукции, нежели если бы эта продукция выпу­скалась на неспециализированных предприятиях;

─ на специализированных предприятиях больше возмож­ностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;

─ специализация позволяет снизить издержки на производ­ство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицирован­ной рабочей силы и концентрации производства;

─ развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации произ­водства;

─ специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспе­чить высокую эффективность.

К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести следующие моменты:

─ рост транспортных расходов на единицу продукции всле­дствие увеличения радиуса кооперирования;

─ монотонность в работе, поэтому в этом случае необ­ходимо принимать определенные меры по снижению отрица­тельного воздействия этого явления на работника.

Все вышеперечисленные положительные и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии специализации и кооперирования с целью нахождения опти­мального варианта.

Дата добавления: 2014-01-20