Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Виды ИТ




ИТ прошла несколько этапов эволюции, смена которых главным образом определялась развитием научно-технического прогресса, появлением новых технических средств переработки информации. Смену этапов можно сопоставить определенным видами информационных технологий, характеризующихся соответствующим инструментарием:

1 этап (до 2-ой половины XIX в) – «ручная» ИТ, инструментарий которой составляли перо, чернильница, книга. Коммуникации осуществлялись непосредственной передачей информации из рук в руки, через почту посредством писем, пакетов, депеш. Основная цель этой технологии заключалась в представлении информации в нужной форме.

2 этап (с конца XIX в) – «механическая» технология, инструментарий которой составляли: пишущая машинка, телефон, диктофон. Эта технология оснащена более совершенными средствами доставки почты. Основная цель «механической» технологии – представление информации в нужной форме посредством применения более удобных средств преобразования информации.

3 этап (40-60-е гг XX) – «электрическая» технология, инструментарий которой составляли: большие ЭВМ и соответствующее программное обеспечение, электрические пишущие машинки, ксероксы, портативные диктофоны. С появлением новых технических средств реализации изменилась и цель ИТ – акцент начал перемещаться с формы представления информации на ее содержание.

4 этап (с начала 70-х гг) – «электронная» технология, инструментарием которой становится большие ЭВМ и создаваемые на их базе автоматизированные системы управления (АСУ), информационно-поисковые системы (ИПС), оснащенные широким спектром базовых и специализированных программных комплексов. Этот этап способствовал накоплению опыта в области формирования содержательной стороны управленческой информации и подготовке профессиональной, психологической и социальной базы для перехода на новый этап развития информационных технологий.

5 этап (с середины 80-х гг) – «компьютерная» технология, основным инструментарием которой становится ПК с широким спектром стандартных программных продуктов разного назначения. На этом этапе происходит процесс персонализации АСУ, который проявляется в создании систем поддержки принятия решений. Подобные системы имеют встроенные средства, позволяющие применять их на разных уровнях управления для осуществления помощи специалистам в принятии управляющих решений. С переходом на микропроцессорную базу существенным изменениям подверглись и технические средства бытового, культурного и прочего назначений, стали широко использоваться локальные и глобальные компьютерные сети.

Можно выделить другой критерий классификации ИТ – область применения. По этому критерию определим следующие виды ИТ:

ИТ обработки данных. Предназначена для решения хорошо структурированных задач, для которых определены необходимые данные, известны алгоритмы решения. Применяется персоналом невысокой квалификации в целях автоматизации некоторых рутинных операций: сбор, обработка и хранение данных, создание отчетов (документов).

ИТ управления. Целью ИТ управления является удовлетворение информационных потребностей сотрудников фирмы, имеющих дело с принятием решений. Для принятия решений информация должна быть представлена в агрированном виде то есть так, чтобы просматривалась тенденция изменения данных, причины возникших отклонений и возможные решения. ИТ этого вида позволяют решать слабоструктурированные задачи: оценка плана, оценка отклонений от планируемого результата, выявление причин отклонения, анализ возможных решений и действий. Информационный продукт ИТ управления представляет собой разного вида отчеты (регулярные, специальные по запросам управленцев, суммирующие, сравнительные, чрезвычайные).

Автоматизация офиса. Эта технология призвана дополнить существующую традиционную систему коммуникаций персонала. ИТ автоматизированного офиса заключается в организации и поддержке коммуникационных процессов внутри организации и коммуникаций организации со внешней средой на базе компьютерных сетей и других современных средств передачи и переработки информации. Среди инструментария ИТ можно назвать системы управления базами данных (СУБД), текстовые процессоры, электронную почту, аудиопочту[2], электронные таблицы, электронные календари, компьютерные конференции и телеконференции (аудио-, видео- и компьютерную конференции), видеотекст, хранение изображений, аудиоконференции (для удаленных работников или подразделений), видеоконференции, факсимильную связь.

ИТ поддержки принятия решений. Главной особенностью этой ИТ является качественно новый метод организации взаимодействия человека и компьютера. Выработка решения происходит в результате итерационного процесса, в котором участвуют система поддержки принятия решений, человек как управляющее звено, задающее входные данные и оценивающее полученный результат. Эта ИТ ориентирована на решение плохо структурированных (и плохо формализованных) задач, сочетает в себе традиционные методы доступа и обработки компьютерных данных с возможностями математических моделей и методами решения задач на их основе. Направлена на профессионального пользователя компьютера. Системы поддержки решения способствуют выбору правильного решения предлагая ряд альтернатив, из которых специалист сам выбирает ту, которую считает более приемлемой в данной ситуации. Эти системы высоко адаптивны, обеспечивают возможность приспособления к особенностям имеющегося технического и программного обеспечения, а также требованиям пользователя.

ИТ экспертных систем. Экспертные системы дают возможность специалисту получать консультации экспертов по любым проблемам, о которых этими системами накоплены знания. Не каждая компания может позволить себе содержать людей-экспертов, оплата труда которых составляет достаточно большие суммы, поэтому выгоднее использовать экспертные системы. Экспертные системы подобно системам поддержки принятия решений обеспечивают высокий уровень поддержки принятия решения, однако имеются три существенных отличия:

- решение проблемы в рамках систем поддержки принятия решений отражает уровень ее понимания пользователем и его возможности получить и осмыслить решение. Технология экспертных систем предлагает пользователю принять решение, превосходящее его возможности;

- экспертные системы поясняют свои рассуждения в процессе получения решения;

- в экспертных системах используются новая компонента информационной технологии – знания. Знания содержатся в базах знаний (БЗ), которые содержат факты, описывающие проблемную область и логическую взаимосвязь этих фактов. Центральное место в БЗ принадлежит правилам, которые определяют, что следует делать в данной ситуации и состоит из условия и действия




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 1045; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.