ИТ-архитектура предприятия

Понятие ИТ-архитектуры используется для формального описания совокупности прикладных и технических решений, структур данных предприятия, информационных сервисов и процессов управления ИТ. Разработка ИТ-стратегии опирается на определение и планирование изменений ИТ-архитектуры предприятия. ИТ-стратегия и ИТ-архитектура взаимосвязаны: стратегия определяет пути перехода от существующей архитектуры к целевой.

ИТ-архитектура зависима от бизнес-архитектуры предприятия, которая определяет, как в целом в компании реализуются основные процессы. Например, для адекватного развития ИТ-архитектуры необходимо ясно представлять, как организованы и взаимодействуют бизнес-процессы предприятия, какие приложения будут поддерживать бизнес, какая информация/данные критичны для бизнеса компании, как они организованы, смогут ли сотрудники получить своевременный доступ к нужным данным и т.д.

Поэтому для решения задач стратегического планирования ИТ целесообразно использование более общего понятия «Корпоративной архитектуры» (Enterprise Architecture), включающего бизнес-архитектуру и ИТ-архитектуру.

Правильно спроектированная и разработанная ИТ-архитектура обладает рядом характеристик - модульность, масштабируемость, гибкость, отказоустойчивость, защищенность, переносимость, стандартизация, - которые в результате могут дать очевидные бизнес-выгоды:

1) обеспечить более эффективную деятельность ИТ-подразделений, т.е. уменьшить затраты на разработку, внедрение и поддержку ПО;

2) облегчить задачи управления и интеграции систем, что является особенно актуальным при слияниях/поглощениях, а также при взаимодействии с партнерами;

3) упростить процесс обновления и замены элементов информационных систем;

4) сократить расходы, трудозатраты и сроки для закупок программных и аппаратных компонент информационной системе.

В составе ИТ-архитектуры предприятия выделяют несколько основных областей – «доменов»:

• Бизнес-архитектура, которая описывает деятельность организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов.

• Архитектура приложений, которая определяет, какие приложения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций.

• Архитектура интеграции и общих сервисов, определяющая механизмы и совместно используемые компоненты для интеграции различных приложений и данных.

• Архитектура информации (данных). Эта область определяет, какие данные необходимы для поддержания бизнес-процессов, а также для обеспечения стабильности и возможности долговременного использования этих данных в прикладных системах.

• Архитектура инфраструктуры (технологическая, системная архитектура). Определяет, какие обеспечивающие технологии необходимы для создания среды работы приложений, которые, в свою очередь, управляют данными и обеспечивают бизнес-функции.

Рассмотрение элементов ИТ-архитектуры ведется обычно в двух аспектах: планирование и управление ИТ-системой; стандарты и общие службы (компоненты).

Аспект планирования и управления включает:

направление развития ИТ - определяет среднесрочные и перспективные роли ИТ в компании с учетом требований бизнеса и выделенных приоритетов;

принципы реализации - определяют "правила" рассмотрения, внедрения и последующего управления технологиями;

динамичность - планирование внедрения технологий должно проводиться с учетом их постоянного совершенствования и появления новых технологий, а также с учетом возможного изменения требований бизнеса.

Аспект стандартизации включает:

общие ИТ-службы (кросс-функциональные и служебные приложения, такие как электронная почта);

вычислительную инфраструктуру (корпоративные стандарты на технологии и средства инфраструктуры должны базироваться на применении общепризнанных ИТ-стандартов);

элементы архитектуры системы.

На самом деле, разработка архитектуры предприятия позволяет решить одну из существенных проблем взаимодействия бизнеса и ИТ, а именно синхронизацию возможностей и потребностей бизнеса и ИТ. Это решение достигается за счет следующего:

автоматизации процессов – там, где видится положительный возврат от инвестиций в технологии (ROI);

уточнения понимания и формализации описания бизнес-процессов путем формального их моделирования.

Так, применение ИТ для решения бизнес-проблем происходит через следующие, как правило, идущие параллельно, процессы:

моделирование информации (разработка архитектуры информации), которая обеспечивает выполнение бизнес-процессов вашей организации (удовлетворение существующих требований к информации);

формирование портфеля прикладных систем (определение архитектуры приложений), которые обрабатывают эту информацию в соответствии с некоторыми функциональными требованиями;

построение инфраструктуры (формирование технологической архитектуры), которая обеспечивает работу прикладных систем на уровне, описанном в операционных требованиях (надежность, масштабируемость и т.д.).

Рис. 3.12. Синхронизация потребностей бизнеса и возможностей ИТ

Дата добавления: 2014-01-20