Вмененные затраты (издержки упущенных возможностей)

Безвозвратные затраты.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.

Постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты.

Е) Текущие и единовременные (отложенные).

К текущим относятся издержки отчетного периода. Они сопоставляются с текущими доходами. Единовременные затраты - затраты на приобретение внеоборотных активов - сопоставляются с источниками финансирования. В дальнейшем они принимают форму текущих издержек и соотносятся с текущими доходами через начисление амортизации.

2.2. Классификация затрат для принятия решений, планирования и контроля

Переменные затраты зависят от объемов производства.

Постоянные затраты не зависят от объемов производства: расходы по аренде помещений, амортизация основных средств, страховые платежи, оплата труда управленческого персонала при нулевом объеме производства (продаж).

Постоянные затраты фиксированы в пределах определенной масштабной базы. При увеличении объемов производства в несколько раз постоянные затраты становятся переменными.

Пример: приобретение дополнительных основных средств.

Условно-постоянные затраты содержат как постоянную, так и переменную составляющую Y=kx+b. Для выделения этих частей можно применять метод корреляции, наименьших квадратов, метод высшей и низшей точек (самый простой).

Для описания поведения переменных затрат в управленческом учете используется специальный показатель — коэффициент реагирования затрат (Крз). Он характеризует соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия и рассчитывается по формуле: Кзр= Y/X,

где Y— темпы роста затрат, %;

X— темпы роста деловой активности фирмы, %.

Переменные затраты подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные.

Варианты	Изменение совокупных издержек, %	Изменение объемов производства (продаж), %	Коэффициент поведения	Классификация издержек
1.	3,5	3,5		Переменные пропорциональные
2.		1,5		Постоянные
3.	3,6		0,9	Переменные дегрессивные
4.	2,5		1,25	Переменные прогрессивные

Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение нескольких альтернативных вариантов действий. Сравниваемые показатели можно разбить на две группы.

Первые остаются неизменными при всех вариантах действий, вторые изменяются (релевантные затраты).

Это истекшие затраты, они не могут быть изменены управленческими решениями.

Данная категория присут­ствует лишь в управленческом учете. Бухгалтер финансового учета не может позволить себе «вообразить» какие-либо затраты» так как он стро­го следует принципу их документальной обоснованности.

В управленческом учете для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состо­яться в будущем. Такие затраты называются вмененными. По существу это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая поте­ряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управлен­ческого решения.

Дата добавления: 2014-01-20