Назначение приспособлений

Основополагающие категории лекции

«Национальный бриллиант» М. Портера – факторы, определяющие успех компании в глобальной конкуренции: факторные условия; условия спроса; сопутствующие и вспомогательные производства; стратегия компании и ее орг. структура.

СУРГ – самоуправляющаяся работая группа, которая выросла из «кружков качества»; обычно она состоит из 5–30 работников, обладающих различными навыками, которые меняются рабочими местами (метод ротации кадров) и производят весь продукт (или услугу) целиком, а также выполняют и управленческие функции (такие, как составление графиков работ и отпусков, заказ материалов, наем новых членов).

ДСС (динамические сетевые структуры) – под ними понимается такая орг. структура, которая скорее ориентирована на стиль работы свободного рынка (рынка свободной конкуренции), чем на вертикальную иерархию. Сетевая структура рассоединяет совокупность основных функций на отдельные компании (или даже – индивидуумов), деятельность которых координируется небольшой головной орагнизацией или же эта организация (штаб-квартира) выступает для ДСС в качестве посредника в их операциях.

Стратегия глобализации означает, что дизайн продукции и рекламные кампании стандартизированы применительно к любой точке земного шара (классические примеры – Coca-Cola и LeviblueJeans).

Мультинациональная стратегия означает, что конкуренция на рынке одной страны рассматривается независимо от конкуренции на рынке другой.

Гетерархия – это нечто гораздо большее, чем просто орг. структура или схема. Это – образ мышления, набор ценностей, стремление заставить работать всю мировую орг. систему. В современных условиях она представляет собой типичный пример работающего горизонтального орг. построения.

Приспособлением называется вспомогательное устройство к технологическому оборудованию, используемое при выполнении операций обработки, сборки и контроля (пример: трёх - кулачковый патрон, губки тисков, центра).

Применение приспособлений даёт возможность:

1.Установки заготовки на станках без выверки, устраняя операцию разметки.

2.Повышение производительности труда, сокращение нормы штучного времени

– применение многоместных приспособлений.

– механизированные и многократные зажимные устройства, загрузочные устройства, выталкиватели и т.д.

– быстросменные патроны, многоразовые державки (наладка вне станка).

- окна, лотки для отвода стружки, автоматическая транспортировка стружки.

– за счёт облегчения труда рабочего.

– быстрая переналадка приспособлений на обработку разных деталей.

3.Расширение технологических возможностей оборудования (например, фрезерование на токарном, растачивание на фрезерном станке).

1.2. Классификация приспособлений по целевому назначению:

1.Станочные приспособления (сверлильные, токарные, фрезерные, шлифовальные), составляют 70 – 80% всех приспособлений.

2.Приспособление для крепления инструмента.

3.Сборочные приспособления (предварительное деформирование пружин, рессор).

4.Контрольные.

1.3. Классификация приспособлений по степени специализации:

1.Универсальные.

2.Специализированные (например, для обработки валов, втулок, дисков).

3.Универсально-сборочные.

4.Специальные.

1.4. Классификация приспособлений по функциональному назначению:

1.Установочные.

2.Зажимные.

3.Силовые приводы.

4.Вспомогательные механизмы (делительные, фиксирующие).

1.5. Классификация приспособлений по степени автоматизации:

1.Ручные.

2.Механизированные.

3.Автоматизированные.

Дата добавления: 2014-01-20