Стадии выполнения НИР

Стадия (этап) НИР	Наименование работ
1. Разработка технического задания на данную НИР.	Определяется перечень этапов выполнения НИР, сроки выполнения, состав исполнителей, проводится анализ аналогов и разрабатывается калькуляция выполнения темы на основе данных по аналогам и типовых норм расхода различных ресурсов.
2. Выбор направления исследований (выбор направления исследования для прикладных работ отсутствует).	Сбор и изучение научно-тех-кой лит-ры и нормативно-технич. документации, проведение патентных исс-ний, формулировка разл. вариантов решения задачи и их сравнит. оценка, разработка методики проведения работ (крос-ма работ и план-график работ), разработка промежуточного отчёта и его рассмотрения.
3. Теоретические и экспериментальные исследования	Разработка рабочих гипотез и моделей исследования. Проверка отдельных положений теоретических исследований. Обоснование необходимости проведения экспериментов; разработка методики проведения эксперимента. Разработка экспериментальных образцов. Сопоставление результатов проведения эксперимента с теор. положениями. Корректировка теоретич. положений при необходимости. При необходимости проведение дополнительных экспериментов. Составление промежуточного отчёта.
4. Обобщение и оценка результатов исследований.	Обобщение результатов, полученных на предыдущих этапах. Оценка полноты полученных данных. При необходимости проведение дополнительных исследований. Разработка рекомендации и инструкции по использованию результатов НИР. Составление и оформление отчёта. Анализ результатов выполнения НИР и приёмка темы.

II. Планирование НИР

План выполнения конкретной темы разрабатывается на основе составленного перечня этапов проектирования. После составления перечня проводится определение трудоёмкости выполнения отдельных этапов темы. Трудоёмкость выполнения отдельной работы можно определить с использованием следующих методов:

1. Нормативный;

2. Эмпирический;

3. Метод экспертных оценок.

№ п/п	Наименование этапов (работ)	Оценка трудоёмкости	Ожидаемая трудоёмкость
1.	Получение задания	t min	t	t max
2.	Анализ литературы	. . .	. . .	. . .	. . .
	Итого				Σ +

На основе полученных данных по ожидаемой трудоёмкости, разрабатывается план-график выполнения темы.

I. Ступенчатый.

Работы

Тдн.

II. Табличный

№ п/п	Наименование этапов	Ответственный испытатель	Сроки выполнения работы
Дата начала	Дата окончания
	Чтение литературы	Иванов И.И.	1.01.98	21.08.98

III. Циклограмма

т

IV. Линейный график

  № п/п

Наименование этапов

t ожид. чел. дн.

Продолжит. работы в днях

Итого

.

.  

Σ t ожид.

Изучение литературы

Изучение языка

Перечисленные методы планирования имеют следующие достоинства:

1. Простота;

2. Наглядность.

Недостатки: в этих методах планирования используется только один вид ресурса – время;

не показана взаимосвязь отдельных работ;

нет возможности управлять ходом выполнения плана. Для ликвидации этих недостатков предлагается сетевое планирование.

Дата добавления: 2014-01-20