Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Жизненный цикл предприятия. Предприятие как субъект хозяйствования в процессе функциони­рования проходит различные стадии своего существования

Предприятие как субъект хозяйствования в процессе функциони­рования проходит различные стадии своего существования. Жизнен­ный цикл предприятия представляет собой период жизни предпри­ятия на рынке от момента его зарождения до момента окончательной ликвидации. В жизненном цикле предприятия выделяют следующие отчетливо выраженные этапы: создание предприятия, становление, реорганизация, реструктуризация, санация, банкротство и ликвида­ция.

Первая стадия — создание предприятия. О возникновении субъ­екта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соот­ветствующих органах исполнительной власти. Есть два способа реги­страции — разрешительный и уведомительный. В национальном за­конодательстве указывается тот или иной подход, а также требования к учредительным и регистрационным документам.

Становление. Представляет собой наиболее сложный период жизни предприятия. Из опыта рыночной экономики известно, что и3 числа зарегистрированных предприятий в период становления одерживают конкуренцию около 40%, остальные становятся несо­стоятельными в первый год своего существования. По этой причине государство поддерживает малые, совместные и другие предприятия в соответствии с существующими национальными приоритетами и финансовыми возможностями. Основные льготы — уменьшение ставки налогообложения и налоговые каникулы.

Предприятие, закрепившееся в своей рыночной нише, в процессе развития постоянно реорганизуется: создаются новые производст­венные и функциональные подразделения, происходит слияние или ликвидация снизивших свою эффективность цехов.

Реорганизация как изменение организационной структуры управления может про­исходить в рамках действующего субъекта хозяйствования или с по­следующей ликвидацией старого и регистрацией нового.

Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия с выделением самостоятельных субъектов хозяйствова­ния или в юридических рамках существующего. Есть несколько точек зрения по вопросу сущности реструктуризации. В наиболее широком понимании реструктуризация предприятия — это процесс создания и использования механизмов, способствующих улучшению взаимо­действия управленческого и производственного потенциала и внеш­ней среды. Эти механизмы могут быть внешними (формируются го­сударственными органами) и внутренними (создаются самими пред­приятиями).

Существует несколько вариантов проведения реструктуризации: финансовая реструктуризация (активов, долгов и др.), реструкту­ризация бизнеса (совершенствование бизнес-процессов, примене­ние современных информационных технологий, организационная реструктуризация через разукрупнение и слияние, проектирование эффективной системы управления и др.), а также физическая рест­руктуризация (модернизация производства).

Широкое распространение на начальном этапе рыночного ре­формирования российской экономики получила реструктуризация в форме выделения структурных подразделений предприятия с само­стоятельным балансом и расчетным счетом, но без образования юри­дического лица. Цель подобной управленческой процедуры — повы­шение эффективности производства путем перевода подразделения на коммерческий расчет с наделением имуществом и учетом прибы­лей и убытков.

Коммерческий расчет — это метод хозяйствования, при котором соизмеряются затраты и результаты деятельности предприятия, его производственных подразделений. Принципы коммерческого расчета следующие: самоокупаемость, материальная ответственность и заинтересованность, оперативно-хозяйственная самостоятельное контроль рублем и испытание конкурентностью. Основные предпосылки организации полного внутрифирменного коммерческого расчета или реструктуризации предприятия: возможность обособленного бухгалтерского учета имущества, прибылей и убытков; наличия нормирования и планирования, четкая система стимулирования персонала.

Санация — это финансовое оздоровление предприятия, необходимость которого возникает при угрозе экономической несостоятельности. Санация проводится по инициативе собственника или кредиторов. Есть несколько путей санации.

1. Замена руководителя и управленческого персонала, поставив­ших предприятие в затруднительное финансовое положение. Если! предприятие является потенциальным банкротом, может осуществ­ляться внешнее управление, назначенное в судебном или внесудеб­ном порядке. Антикризисный управляющий работает по контракту с собственником или назначается собранием кредиторов, выполняет одну или две задачи: обеспечить финансовое оздоровление или под­готовить предприятие к ликвидации.

2. Продажа по суду или по соглашению кредиторов. При прода­же экономически несостоятельного предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственники.

3. Обмен долгов на акции. В этой ситуации также меняются соб­ственники. Однако кредиторы осторожно относятся к обмену долгов на акции неплатежеспособного предприятия, если у них нет уверен­ности в том, что оно вновь станет рентабельным и финансово устой­чивым.

4. Привлечение инвестиций и выплаты кредиторам из будущих доходов фирмы — также встречается весьма редко.

5. Уступка требований третьим лицам, т. е. покупка долгов с по­следующей перепродажей за определенный процент со сделки. В лю­бом случае для осуществления санации нужен бизнес-план и прогно­зирование экономической ситуации в краткосрочном и долгосроч­ном периоде.

Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства. Банкротство — это удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои фи­нансовые обязательства. Банкротство рассматривается как экономи­ческая и юридическая процедура ликвидации должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами. Последовательность погашения долгов устанавливается национальным законодательством. Полнота удовлетворения финансовых обязательств зависит от суммы средств, вырученных при продаже имущества банкрота. В большинстве случаев денежных средств оказывается недостаточно для выполнения фи­говых обязательств перед бюджетом по налогам, перед банками, кредиторами персоналом по зарплате, перед поставщиками за вары, перед акционерами по дивидендам. Поэтому в рыночной экономике необходимо предвидеть финансовые затруднения и прини­мать предупредительные меры. Бывают случаи ложного и злостного банкротства. Ложное банкротство — это предоставление заведомо ложных документов об объявлении субъекта хозяйствования непла­тежеспособным (банкротом). Злостное банкротство — умышленное утаивание своей несостоятельности. Ложное и злостное банкротст­во — это разновидность мошенничества, которое должно распозна­ваться с помощью внутренних и внешних аудиторов, а также право­охранительными органами государства.

Ликвидация предприятия — прекращение его деятельности и ис­ключение из реестра государственной регистрации. Ликвидация про­исходит по причине банкротства или экономической несостоятель­ности, по решению собственника имущества либо по решению суда.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Структура предприятия. Под структурой понимается состав и соотношение внутренних звеньев предприятия (цехов, отделов, участков) | Характеристики внешней среды предпри­ятия
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 646; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.016 сек.