Методы начисления амортизации и износа основных средств

Материальное стимулирование.

Цель использования материальных стимулов – сократить издержки на единицу производимой продукции. Система материального стимулирования должна быть организована так, чтобы обеспечить рабочим стимулы для увеличения объема производства и вместе с этим повысить их заработную плату. Многие зарубежные фирмы занимались вопросами повышения производительности труда при помощи систем и нашли несколько вариантов решения этой проблемы. В основном они сводятся к использованию премиальных надбавок за индивидуальные и коллективные результаты работы, дифференциации повременной оплаты и долевому участию в прибылях компании.

Предположим, что рабочему платят 6 $ в час. За 1 час он выпускает 10 ед. продукции. Средние затраты на рабочую силу составляют 0,60 $ на 1 ед. продукции. Чтобы стимулировать выпуск продукции, вводят систему сдельной оплаты труда, при которой рабочему платят 50 центов за 1 ед. продукции. Если это приведет к росту производительности труда, так что рабочий будет выпускать 14 ед. в час, то почасовая оплата увеличится и составит 7 $ (14 * 0,50 $). Общий эффект будет заключаться в увеличении почасовой ставки рабочего и снижении затрат на рабочую силу в расчете на единицу продукции для нанимателя (с 0,60 $ до 0,50 $). Работодатель мог бы позволить себе повысить сдельную ставку, т.е. увеличить ее против 0,50 $, и все равно это было бы ему выгодно, если бы благодаря сокращению накладных расходов на единицу продукции увеличился выпуск продукции. Например, 10 рабочих производили по 10 ед. продукции в час и работали по 40 часов в неделю. Выпуск продукции за неделю составил 4 000 ед. Если бы постоянные накладные расходы составляли 4 000 $ в неделю, то постоянные накладные расходы на единицу продукции равнялись бы 1 $. Однако если бы все 10 рабочих увеличили выпуск продукции до 14 ед. в час, работая в рамках системы сдельной оплаты труда, еженедельный выпуск продукции увеличился бы и составил 5 600 ед., а постоянные накладные расходы на единицу продукции снизились бы до 0,714 $ (4 000 $ / 5 600 ед.).

Длительность периода возмещения, метод начисления амортизации активов в системе управленческого учета определяет само предприятие, исходя из существующей экономической конъюнктуры и ее прогноза на будущее. При этом следует исходить из того, что через амортизацию нужно вернуть не только первоначально затраченные деньги, но и обеспечить покрытие их обесценения в результате инфляции. В ряде случаев необходимо учесть, что новое оборудование и другие активные основные средства вследствие технического прогресса обычно становятся совершеннее, а следовательно, дороже прежних, аналогичных по назначению. Поэтому сумма амортизации одних и тех же объектов в управленческом учете выше той, что начисляется в финансовом и налоговом учете, где она не должна превышать первоначальную (с учетом переоценки) стоимость амортизируемых объектов.

Теория и практика расчетов амортизации в управленческом учете рекомендуют несколько методов ее начисления:

1) линейный метод, предполагающий равномерное начисление амортизации в течение всего срока полезного использования объекта. При данном методе сумма годовой амортизации определяется путем деления первоначальной или воспроизводственной стоимости объекта на число лет его полезного использования (например, при ожидаемом сроке службы 8 лет норма амортизации составит: 100: 8 = 12,5%).

2) метод убывающих (возрастающих) сумм амортизации (дегрессивный и прогрессивный методы). Дегрессивная (прогрессивная) амортизация может быть арифметически дегрессивной (прогрессивной) и геометрически дегрессивной (прогрессивной). Арифметически дегрессивная амортизация уменьшается из года в год на одну и ту же сумму (величину дегрессии). При геометрически дегрессивной амортизации ее величина снижается ежегодно на определенный коэффициент и образует, таким образом, геометрический ряд.

3) метод начисления в зависимости от объема выпуска продукции, работ, услуг. При начислении амортизации этим методом амортизируемая стоимость основных средств делится на количество предполагаемой к выпуску продукции, тем самым находится ставка амортизации на 1 изделие, тонну и т.д. Умножением этой ставки на фактический объем производства определяют сумму амортизации, включаемую в издержки организации.

Дата добавления: 2014-01-20