Тема 3. Принципы управления СУЗР

Принципы управления — это наиболее общие, основополагаю­щие правила и рекомендации, которые необходимо учитывать и вы­полнять в практической деятельности на всех уровнях управления. В отличие от законов состоит в том, что законы существуют и действуют объективно, независимо от воли и желания людей, а прин­ципы сознательно формируются в интересах практики и применяют и в зависимости от конкретных условий.

По своему предназначе­нию принципы управления являются связующим звеном между законами управления и управленческой практикой. Из основных принципов можно выделить следующие.

Принцип научности обеспечивает построение системы управления и ее деятельности на научных основах, но с учетом имеющихся про­тиворечий теории и практики, объективных и субъективных факторов.

Принцип системности и комплексности предусматривает изучение объекта управления и управляющей системы совместно и нераз­дельно. Системность означает необходимость использования системного анализа и синтеза в каждом управленческом решении, а комплекс­ность — необходимость всестороннего охвата всей управленческой системы, учет всех направлений и сторон деятельности, всех ее свойств.

Принцип централизованности и децентрализованности - центра­лизация позволяет обеспечить жесткую взаимокоординацию звень­ев в рамках целостной системы управления, уровень которой зави­сит от единства и скоординированности. Децентрализация способствует структурной гибкости, развитию адаптивных возможностей системы, что позволяет быстро и опера­тивно реагировать на изменения ситуации.

Принцип пропорциональности отражает рациональное соотношение управляющей и управляемой частей системы, так как увеличение и усложнение объекта управления ведут к росту субъекта (управляю­щей подсистемы). Соответствие субъекта управления объекту управления может быть определено системой численных и качественных показателей.

Принцип экономии времени требует постоянного уменьшения тру­доемкости операций в процессе управления, включая информаци­онные операции по подготовке и реализации решений.

Принцип делегирования полномочий, которые представляет собой ограниченное право использовать имеющиеся ресурсы и направлять усилия системы управления на выполнение определенных задач. Делегирование полномочий означает передачу задач и полномо­чий управляющей структуре, которая принимает на себя ответ­ственность за их выполнение.

Принцип обратной связи заключается в том, что любое отклонение системы от се естественного или заданного состояния является ис­точником возникновения в управляющей подсистеме нового дей­ствия, направленного на то, чтобы поддержать систему в ее естест­венном заданном состоянии.

Дата добавления: 2014-01-20