Две противоположные точки зрения на идею социальной ответственности

Социальная ответственность

Модульная единица 4. Социальная ответственность и этика менеджмента

Вопросы для повторения

1. Что понимается под средой прямого воздействия?

2. Что понимается под средой косвенного воздействия?

3. Назовите внешние факторы, которые относятся к среде прямого воздействия

4. Назовите внешние факторы, которые относятся к среде косвенного воздействия

5. Назовите факторы внутренней среды организации.

Аннотация:

Даны представления о социальной ответственности, взглядах на проблему, типах социальной ответственности, раскрыты проблемы этики в организации, критерии принятия этически сложных решений, издержки неэтичного поведения.

Ключевые слова:	социальная ответственность, стадии морального развития менеджера, этика, этическая дилемма, модели этичного поведения организации, неэтичное поведение
Рассматриваемые вопросы:	1. Социальная ответственность 2. Стадии морального развития менеджера 3. Этика. Критерии принятия этически сложных решений 4. Издержки неэтичного поведения

Социальная ответственность – обязательство коммерческой или производственной фирмы преследовать долгосрочные общественно-полезные цели, принятое ею сверх требуемого в соответствии с законодательством и экономическими условиями. Т.е. в основе данного определения лежит предпосылка о соблюдении компаниями законов и о том, что каждая фирма преследует определенные экономические интересы. Стремясь действовать в интересах общества, каждая фирма должна различать «что такое хорошо и что такое плохо». Понятие социальной ответственности характеризуется определенными морально-этическими акцентами: организация должна делать то, что направлено на совершенствование общества, и не делать того, что способно привести к его ухудшению.

Классический подход.

Самым активным сторонником классического подхода считается известный экономист и лауреат Нобелевской премии Мильтон Фридман. Согласно его теории, большинство современных менеджеров являются специалистами именно в сфере управления, т.е. не имеют собственного бизнеса, выступают наемными работниками. На основе этого факта Фридман делает вывод, что они должны нести ответственность только перед акционерами своих компаний. Их главная задача состоит в том, чтобы максимально эффективно способствовать реализации интересов акционеров. Что же включают эти интересы? По утверждению Фридмана, все акционеры имеют единую четкую цель – их волнует эффективное использование инвестированных ими денежных средств. Согласно теории Фридмана, принимая решение, направить ресурсы своих организаций на защиту «социального блага», менеджеры подрывают сами основы рыночного механизма, и при этом кому-то в любом случае приходится расплачиваться за непроизводительное перераспределение активов. Так, если действия управленческого персонала соответствуют задачам социальной ответственности компании, но приводят к снижению прибыли и дивидендов, потери несут акционеры. Таким образом М.Фридман не утверждает, что организации не должны быть социально ответственными, он считает, что им следует быть таковыми. Однако эта ответственность заключается в том, чтобы обеспечить максимальную прибыль для акционеров.

Дата добавления: 2014-01-20