Вопрос. Требования к шкале измерения

n Валидность – это правильность, корректность измерения.

n Полнота шкалы - предполагает, что в перечне показателей (индикаторов) учтены все их возможные значения.

n Чувствительность шкалы - способность оценить свойства изучаемого явления с той или иной степенью точности.

n Надежность – мера стабильности (устойчивости) шкалы.

Пример многокритериальной оценки

Формулировка проблемы:

n На территории Вологодской области проводятся театральные и концертно-зрелищные мероприятия неравномерно, некоторые предприниматели занимаются данной деятельностью, не имея соответствующих документов, исполнительский уровень артистов часто не соответствует профессиональному статусу.

n Причиной данной проблемы является отсутствие целенаправленной политики в сфере концертной деятельности на федеральном уровне (фактически прекращена деятельность в организации «Росконцерт», которая систематизировала концертную деятельность в российских регионах).

Критерии оценки альтернативных решений

Критерии	Затраты	Нарушение антимонопольного законодательства	Стоимость услуги	Проблемы при создании Комиссии по регулированию концертной деятельности
Выдача гастрольного удостоверения управлением культуры области	нет	нет	нет	нет
Создание гастрольного агентства	да	нет	да	да
Передача полномочий по организации гастрольной деятельности филармонии	нет	да	нет	нет
Организация гастрольной деятельности на уровне муниципалитетов	нет	нет	нет	да

Основными методами, используемыми при многокритериальном экспертном оценивании, при формировании оценочной системы, и, в конечном счете, при определении сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов решений, являются:

n метод «стоимость – эффективность»

n метод «затраты – прибыль»

n методы прямого эмпирического оценивания

Пример 1.
Пусть имеется 7 проектов Р1, Р2,..., Р7. Каждый из проектов имеет ожидаемую эффективность, скажем, ожидаемый экономический эффект за фиксированный промежуток времени. Стоимость реализации каждого проекта также известна. Данные об ожидаемом экономическом эффекте и стоимости реализации проектов приведены в таблице 1.

№/№ п/п	Наименование показателя	Проекты
	Эффективность (в усл. ед.)
	Стоимость реализации проекта (в млрд. руб.)

Метод «затраты – прибыль»

Одна из основных особенностей этого метода заключается в возможности сложения различных видов «прибыли» с фиксированными весовыми коэффициентами.

Также можно рассчитать отношение величины обобщенной прибыли к величине затрат для каждого из альтернативных вариантов.

Еi = Pi / C i

n Еi – обобщенный показатель экономичности (полезности) i-го проекта

n Pi – величина обобщенной прибыли i-го проекта

n Ci – объем затрат на реализацию i-го проекта

Пример 2.

Для каждого из проектов Р 1,...,Р 7, представленных в примере 1, известны оценки эффективности, которые в методе «затраты-прибыль» будем интерпретировать как значения составной прибыли, а стоимость реализации проекта как затраты.

Пусть общий объем финансирования, выделенный для реализации проектов равен 45 млрд. руб. Как в этом случае определить наиболее предпочтительный для финансирования перечень проектов?

Рассчитаем для каждого проекта показатель его экономичности (эффективности) выражающийся в отношении прибыли и затрат.

E 1 = 2,6; E 2 = 2; E 3 = 2,3; E 4 = 2,25;

E 5 = 2,86; E 6 = 2,67; E 7 = 1,2.

Теперь мы можем упорядочить проекты по убыванию доли составной "прибыли", приходящейся на единицу затрат:

Р 5, Р 6, Р 1, P 3, Р 4, P 2, Р 7.

Таким образом, наиболее предпочтительными проектами для первоочередного финансирования являются проекты Р 5, Р 6, Р 1, P 3, Р 4. Их суммарные затраты составляют 45 млрд. руб., что совпадает с выделенным объемом финансирования, а суммарная составная «прибыль» равна 112 усл. ед.

Дата добавления: 2014-01-20