Сущность элементов и направлений НОТ

Цель и задачи научной организации труда (НОТ)

Лечение больных раком лёгкого

При раннем распознавании рака лёгкого операция, заключающаяся в удалении части или всего лёгкого. Пожилым пациентам назначают паллиативное лечение. При выраженном болевом синдроме назначают наркотические анальгетики.

В работе с онкологическими больными медсестра должна неукоснительно соблюдать деонтологические нормы.

Цель и задачи научной организации труда (НОТ)

Организация труда – организация, основанная на собственном опыте и некоторых знаний опыта других.

НОТ – система мероприятий, улучшающая выполнение рабочего процесса путем рационализации операций и приемов труда полного использования рабочего времени, эффективного применения механизации труда, способствующих быстрейшему и качественному достижению цели.

Результат организации труда – обеспечение оптимального использования энергии и сил, при наивысшей степени целесообразности.

НОТ следует считать такой организацией труда, которая:

а) основывается на последних достижениях науки и передовом опыте

б) позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе

в) обеспечивает повышение роста производительности труда

г) способствует сохранению здоровья человека и превращению труда в первую жизненную необходимость

Цель НОТ это достижение наивысшей производительности труда.

Задачи НОТ:

1 тип) производственно-экономические задачи

- повышение производительности труда

- рациональное использование техники

- экономия всех видов ресурсов

- рост объемов производства

- улучшение качества продукции

2 тип) социальные задачи:

- создание благоприятных условий труда

- повышение культуры и эстетики труда

- повышение содержательности труда

- воспитание сознательного отношения к труда и развитие творческой инициативы

- превращение труда в первую необходимость

Сущность элементов и направлений НОТ

Элементы НОТ	Направление НОТ
Элементы обеспечивающие выполнение первого (I) направления: А. выбор рациональных форм организации труда (разделение и кооперация) Б. внедрение новых методов и приемов труда В. Организация и обслуживание рабочих мест Г. Подготовка и повышение квалификации работников	I направление НОТ по эффективному использованию трудовых, технических, материальных и финансовых ресурсов
Элементы позволяющие реализовать второе (II) направление: А. Производственная среда и медико-профилактические требования к работнику Б. Психофизиологические условия труда В. Социальные условия труда Г. Нормирование и стимулирование труда	II направление по решению санитарно-гигиенических, психофизиологических и социальных аспектов деятельности работников

Лекция 3 – 17.10.12

Основные направления НОТ по эффективному использованию всех видов ресурсов

А – выбор рациональных форм разделений и коопераций труда. Разделение труда – выделение определенных строительных операций, процессов, видов работ, частей зданий и зданий в целом, и поручение выполнения их соответственно отдельным работникам, группам, организациям.

Разделение труда влечет за собой обязательную кооперацию. Кооперация основана на разделение труда и представляет собой объединение нескольких исполнителей для получения общего результата.

Разделяют простую и сложную кооперацию. Простая – объединение рабочих в звено или звенья одной профессии в одну специализированную бригаду. Сложная – объединение в одну бригаду рабочих нескольких профессий, выполняющих несколько сложных технологических процессов и создающих комплексную бригаду.

Преимущества и недостатки бригад специализированных комплексных бригад:

Преимущества:

- высокое качество работ

- улучшение всех технико-экономических показателей

- сокращение сроков выполнения всех видов работ

Недостатки:

- значительные потери времени на стыках смежных процессов

- отсутствие заинтересованности в получении готовой продукции

- усложнение управления этими бригадами

Дата добавления: 2014-01-20