Методы нормирования труда

Классификация затрат рабочего времени смены.

Сущность. Виды норм.

1.) Для рациональной организации труда необходимо техническое нормирование труда. Сущность нормирования заключается в разработке и внедрении технически обоснованных норм на производстве. На базе нормирования труда формируются формы и системы оплаты труда. Под нормой труда понимают такое его количество, которое каждый работник должен вложить в общественное производство при определенных организационно-технических и природных условиях. Чаще всего используются нормы: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норматив численности и норма управляемости. Норма времени (основная норма труда) - это количество времени необходимое для производства единицы продукции или выполнения единицы объема работы, измеряется в «человек-часах» («человеко-днях») и включает в себя только необходимые элементы времени на производство продукции.

t=t_о+t_в+t_пз+t_лн+t_обст+ t_пер

t_о- время основной работы.

t_в- время вспомогательной работы.

t_пз - Время подготовительно -заключительной работы.

t_лн- время на личные надобности.

t_обст- время обслуживания рабочего места.

t_пер- время регламентирования перерывов.

Норма выработки- это количество единиц продукции или объёма выполненных работ за единице времени. Она обратно пропорциональна норме времени, тесть чем меньше норма времени, тем большее количество продукции будет произведено- норма выработки будет больше. Норма выработки измеряется в натуральных единицах (гектары, штуки, метры и т.д.). Она может быть индивидуальной комплексной (звено/бригада).

Индивидуальная рассчитывается по формуле:

Н_выр=(T_см*Ч)/t_н

T_см- период рабочей смены (7 ч).

Ч=1, если индивидуальная норма - численность работающих человек.

t_н- норма времени по данной операции.

Комплексная норма выработки определяется по формуле:

Н_{выр. комп.}=(T_см*Ч)/(∑ t_i)

t_i- сумма норм времени по каждой операции данного технологического процесса выполняемого бригадой.

Норма обслуживания- это количество объектов (единиц оборудования рабочих мест, километров протяженности пути и т. д.) закрепленных за одним рабочим или бригадой для обслуживания на определенное время.

Норма управляемости определяется для руководящих работников и представ собой оптимальное количество работающих, которым может управлять один руководитель, чем выше ранг руководителя, тем больше норма управ.

Норматив численности- устанавливают на определенный объём работ, когда обычными методами нормирования нельзя определить необходимые затраты труда, как правило норматив используется для ИТР (инженерно- технических работ).

Единой нормой выработки разрабатывается на однотипные технологические прочесы, выполняемые в разных отраслях хозяйства, но в одинаковых организационных условиях.

Типовые нормы выработки- разрабатываются для конкретных отраслей народного хозяйства с большим количеством нормаобразующих факторов.

Местные нормы выработки- устанавливаются специалистами для конкретного предприятия, при отсутствии единых и типовых норм выработки.

2.) Классификация затрат рабочего времени смены:

В норму времени включаются только необходимые элементы затрат рабочего времени. Период в течении которого совершается производственный процесс и называют рабочим временем. Рабочие время включает время работы и время перерыва. Подготовительно-заключительное время работы включается два раза за смену, включает: получение задания, подготовку рабочего места к работе и его уборка после заверения, подготовка инструментов и прочие; продолжительность этого времени не зависит от объема работ. Время оперативной работы- это время когда непосредственно производится продукция, нужно стремится чтобы в структуре раб времени удельный вес оперативной работы был максимальным; оно делится на время основной работы и вспомогательной. Время обслуживания рабочего места встречается в рабочем времени по мере необходимости, это время на уход за механизмами и т.д. Регламентируемые перерывы делятся на отдых и личные надобности и на перерывы по организационно техническим причинам, то есть перерывы непосредственно предусмотренные производственным процессом. Не регламентируемые перерывы не включаются в производственный процесс, это перерывы по метео условиям и из за нарушении трудовой дисциплины.

3.) Метод — это способ изучения, существуют два метода нормирования труда: суммарный и аналитический. При суммарном нормы труда устанавливают сразу на всю работу без ее расчленения на операции, он более прост, но менее точен. При аналитическом каждая работа разбивается на операции и анализируется каждый участок, метод более сложен, но и точен.

Различают следующие способы нормирования труда: фотография рабочей смены, хронометраж, фотохронометраж, метод моментных наблюдений.

Дата добавления: 2014-01-20