КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Организация производственной инфраструктуры предприятия
Пути повышения использования производственной мощности Основными путями повышения эффективности использования производственной мощности являются: • Устранение узких мест, т.е. нехватки оборудования или рабочих на отдельных операциях. • Пропорциональное развитие основного и вспомогательного производства. • Сглаживание сезонности производства. • Улучшение организации производства и труда. • Улучшение качества сырья, полуфабрикатов, готовой продукции. • Расширение (обновление) ассортимента продукции. • Внедрение новых видов оборудования. • Совершенствование планировки рабочих мест. • Изменение режима работы предприятия. • Улучшение условий труда • Модернизация оборудования. На каждом современном предприятии нормальный ход производственного процесса может осуществляться не только при наличии трудовых ресурсов и средств производства, но и при соответствующей организации их обслуживания, создании производственной инфраструктуры. Для обслуживания средств производства организуются ремонтные, энергетические, инструментальные и другие службы и хозяйства. Все они прямо не участвуют в создании основной продукции, определяющей профиль предприятия, но своей деятельностью содействуют нормальному функционированию основного производства. Таким образом, инфрастуктура предприятия – это комплекс обслуживающих вспомогательных производств обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, оснасткой, а также поддерживающих технологическое и энергетическое оборудование в работоспособном состоянии. Организуемые на предприятии вспомогательные производства включают выполнение следующих работ:
- всех видов технического обслуживания и ремонта оборудования; - транспортные и погрузочно-разгрузочные работы, складирование грузов внутри цехов и между ними, доставку их на предприятие, отправку готовой продукции и отходов; - работы по обеспечению основных и вспомогательных цехов, участков и других подразделений предприятия топливом и электроэнергией, паром, водой, газом и другими энергоносителями; - по ремонту и обслуживанию зданий и сооружений, своевременной и качественной наладке оборудования на заданную точность выполнения производственных операций, ремонту и обслуживанию электрооборудования, электросетей и электроустановок; - по изготовлению, ремонту и эксплуатации инструмента и приспособлений.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 425; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |