Образец плана карьеры

Управление карьерой

Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека.

Успешная карьера обеспечивает материальное благополучие, удовлетворение высших психологических потребностей человека и в самореализации.

Грамотно построенное управление карьерой является фактором повышения эффективности деятельности предприятия, условием его устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом развития.

Конкретные цели управления карьерой:

· формирование, развитие и рациональное использование трудового потенциала каждого работника и организации в целом;

· обеспечение преемственности профессионального опыта и культуры;

· достижение взаимопонимания между фирмой и менеджером по вопросам развития и продвижения;

· создание благоприятных условий для развития и продвижения персонала в рамках организационного пространства и др.

Управление карьерой включает:

· помощь в познании сотрудниками своих потребностей и интересов (желаемой должности, уровня доходов и проч.) и потенциальных возможностей, на основе чего и с учетом перспектив организации формулируются основные цели карьеры;

· самостоятельное или с помощью руководителя определение вариантов продвижения как в данной фирме, так и за ее пределами, а также необходимые для этого меры;

· планирование профессионального развития (учебы, стажировок и др.) и должностного перемещения (повышения, ротации) менеджеров;

· организацию обучения (в том числе основам самоуправления карьерой), оценки, адаптации и профессиональной ориентации, конкурсов на замещение вакансий менеджеров;

· активизацию карьерных устремлений руководителей, создание благоприятных условий для самоуправления карьерой: самомаркетинга (самопрезентации, саморекламы);

· регулирование карьерных процессов, предупреждение и профилактику кризисных явлений, отклонений от нормы, в том числе появление карьеризма;

· координацию и согласование действий различных звеньев системы управления карьерой;

· контроль, оценку эффективности на основе определенной системы показалей.

План карьеры — это согласованная с руководителем программа индивидуально работы сотрудника.

1. Фамилия, имя, отчество, стаж работы

2. Должность

3. Возраст

4. Образование

5. Заключение последней аттестационной комиссии

6. Переподготовка и повышение квалификации

7. Нахождение в составе резерва

8. Оценка заинтересованности субъекта

9. Интегральная оценка в баллах:

· анкетных данных;

· личностных качеств;

· профессиональной подготовки

10. Срок последнего назначения на должность

11. Другие сведения

12. Долгосрочные цели и краткосрочные задачи на следующий этап профессионального роста

13. Наиболее важные потребности в совершенствовании

14. Задания, обеспечивающие переход к следующему этапу профессионального роста и реализацию долгосрочной цели

15. Обязательства организации

Формой планирования карьеры часто становится так называемая карьерограмма. Этот документ, составляемый на 5—10 лет, содержит, с одной стороны, обязательства администрации по горизонтальному или вертикальному перемещению работника, а с другой стороны — его обязательства повышать уровень образова­ния, квалификации, профессионального мастерства.

Планирование карьеры обеспечивает:

· учет и увязку целей и потребностей организации и сотрудника;

· ознакомление людей с реальными перспективами их роста и условиями, которые позволят им достичь желаемого, избежать при этом карьерных тупиков;

· трудовую мотивацию;

· выявление потенциала продвижения и определение мероприятий, обеспечивающих его реализацию в виде серии перемещений в должности;

· индивидуальное развитие, профессиональный рост, увеличение значимости для фирмы, соответствие квалификации персонала новым требованиям.

В то же время планирование карьеры не создает новых вакансий и не является гарантией продвижения.

В результате управления карьерой у сотрудников появляется:

· большая удовлетворенность работой и организацией;

· более благоприятные возможности достижения цели в сфере профессиональной деятельности;

· отношение к работе не только как к повседневной обязанности, но и как к условию продвижения;

· видение перспектив и возможность планировать другие аспекты своей жизни;

· заинтересованность в целенаправленном повышении квалификации и подготовке к будущей работе;

· лояльность по отношению к фирме.

Условия успешной карьеры:

· постоянное обучение и повышение квалификации, саморазвитие;

· знание организации и положения дел в ней и подразделениях;

· высокий профессионализм;

· активное участие в осуществлении внутренних проектов;

· знакомство с новинками литературы и расширение своего кругозора;

· создание и поддержание имиджа;

· участие в обучении других, распространении передового опыта;

· сотрудничество с непосредственным руководителем.

Дата добавления: 2014-01-20