Spider Project

Без преувеличения можно сказать, что Spider Project лучшая отечественная система управления проектами. Минимальные требования к системе: процессор i486 или выше; операционная система Windows (95, 98, 2000, ХР); оперативная память не менее 32М; свободное место на диске для установки программы не ме­нее 25М, свободное место на диске для хранения проектов около 1500К на каж­дые 1000 операций проекта.

Рабочее пространство главного окна разбито на три функциональные зоны. В левой части - ярлыки к открытым проектам. В средней части - ярлыки на шаблоны представления и данные проекта. В правой части располагаются ярлыки на откры­тые документы проекта.

Документ проекта можно создать из текстовых файлов, html-файлов или фай­лов баз данных. Главным отличием Spider Project от западных собратьев является подход к определению длительности операций. В большинстве известных пакетов операции характеризуются длительностью их исполнения. В Spider Project наряду с длительностями можно задавать физические объемы работ на операциях.

Длительность определяется в процессе составления расписания работ в за­висимости от производительности назначенных ресурсов. Spider Project позволяет создавать положительные и отрицательные временные задержки, можно также использовать и "объемные" задержки, которые предназначены для тех ситуациях, когда работа началась, но исполняется медленнее, чем было запланировано, по­тому что временная задержка может исчерпаться раньше, чем будет выполнен за­планированный объем работ. Кроме отдельных ресурсов можно задавать мультиресурсы и пулы.

Мультиресурсы - это группы ресурсов, которые используются для выполне­ния работы, в том числе это могут быть и исполнители работ (например, бригада). Мультиресурсы можно назначать на исполнение операций. Пулы - это группы взаимозаменяемых ресурсов. Spider Project позволяет использовать неограничен­ное количество составляющих стоимости, причем в разных валютах. Таким же об­разом можно создать неограниченное количество различных иерархических струк­тур работ и ресурсов.

Данная СУП имеет возможность хранить неограниченное количество версий проекта и анализировать ход исполнения работ не только по сравнению с какой-то базовой версией, но и с любой другой.

При расчете расписания проекта Spider Project учитывает ограниченность ре­сурсов и резервы сроков исполнения. Алгоритм анализа рисков так же отличается от других систем. При моделировании рисков в качестве исходной информации используются не оценки длительности (оптимистические или пессимистические), а оценки производительности ресурсов.

Непривычно реализована и поддержка групповой работы над проектом. В Spider Project нет одновременного доступа на изменение данных. Ответственный за свою часть проекта (фазу) представляет менеджеру проекта свои файлы, а ре­шение принять или отвергнуть изменения остается за менеджером проекта. По мнению разработчиков, именно такое решение позволяет избежать неразберихи при изменении проектных данных, и траты времени на "выкусывание блох".

С применением таких же принципов разработана и система групповой работы через Интернет. Обмен данными между сервером и клиентами осуществляется с использованием протокола FTP, что позволяет развернуть систему на любой плат­форме. Система взаимодействия между участниками проекта с использованием Intranet или Internet по следующему механизму:

• созданная главным менеджером полная версия проекта передается на сервер с указанием списка пользователей и уровня доступа тех, которым она предназначается;

• пользователи системы согласно включенным в список ограничениям по доступу к проектам, могут получить план проекта - только для чтения или его часть проекта для управления реализацией;

• в результате выполнения функции управления пользователь передает измененный план обратно на сервер, откуда он может быть получен руководителем проекта;

• получая доступ к серверу, пользователь видит список доступных для него проектов и открывает их прямо в Spider Project.

Взаимодействие между участниками проекта можно осуществлять также и посредством нескольких серверов. Например, главный менеджер отправлять про­екты может на один сервер, а получать с другого.

Следует отметить хорошую справочную систему продукта, в которую, помимо руководства пользователя включен небольшой терминологический справочник и руководство по созданию проектов.

Можно назвать несколько известных проектов, при управлении которыми применялся SpiderProject. Это строительство в 1997г. Олимпийской деревни для Всемирных Юношеских Игр в Москве, строительство Каспийского трубопровода, газопровода Ямал-Европа, реконструкция Рязанского НПЗ.

Заключение

В заключение необходимо отметить, что использование систем управле­ния проектами в строительстве имеет широкие перспективы, учитывая объемы строительства, потоки информации, множественность участников инвестиционно­го процесса.

Дата добавления: 2014-01-20