Производительность труда. Нормы разрабатываются для конкретных производственных условий, если же меняются условия, то должны изменяться и нормы

Нормы разрабатываются для конкретных производственных условий, если же меняются условия, то должны изменяться и нормы. Нормы одновременно являются элементами планирования и оплаты труда. Так не знаю норм труда невозможно правильно планировать необходимую для производства численность персонала. Нормы лежат также в основе расчета сдельных расценок по оплате труда.

Организация и нормирование труда

Организация труда – это совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами производства в целях достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности членов общества.

Разделение труда – это обособленное, установленное каждому работнику (группам, подразделению) определенных обязанностей, функций, сфер действия.

Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующего оснащения и планирования. Оснащение – это оборудование рабочего места средствами производства (машинами, механизмами, инструментами, приспособлениями). Планирование рабочего места – компоновка, размещение всех предметов оснащения, исходя из требований удобства работы.

Под нормированием затрат понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Норма времени представляет собой количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах или человеко-часах.

В состав нормы времени на единицу продукции или работ включаются следующие элементы затрат:

- норма времени

- основное время

- вспомогательное время

- время обслуживания рабочего места

- подготовительно-заключительное время

- время на отдых и личные надобности

- время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.

Основное (технологическое время) – это время, затраченное рабочим на изменение предмета труда, его состояние и повторяющееся при изготовлении каждой единицы продукции.

К вспомогательному времени относится время, которое затрачивается на приемы рабочего: установка и снятие детали, управление станком, подвод и отвод инструмента.

Основное и вспомогательное время составляют оперативное время.

Время обслуживания рабочего мета используется рабочим для ухода за своим рабочим местом и поддержания его в рабочем состоянии на протяжении смены.

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием.

Время перерывов на отдых и личные надобности устанавливается в размере 8-10 мин на смену.

Норма выработки – установленный объем работ, который работники должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену).

Норма выработки обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется:

- продолжительность рабочего времени,

-количество работников

- норма затрат труда на единицу работы.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов (оборудования, рабочих мест), которые работник должен обслуживать в единицу времени.

Понятие норма характеризует количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса. Нормативы для нормирования труда – это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы.

К основным методам изучения затрат рабочего времени относятся:

- хронометраж.

- фотография рабочего дня,

- фотохронометраж.

Хронометраж – вид наблюдения за повторяющимися элементами основной работы, а также за отдельными элементами работ подготовительно-заключительных и по обслуживанию рабочего места. Это наблюдение и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции. Его основное назначение в определение продолжительности повторяющихся элементов производственных операций для разработки норм и нормативов по труду.

Фотография рабочего дня изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены.

Для изучения использования рабочего времени и его потерь может применяться фотохронометраж - комбинированное изучение операций, когда одновременно в одном измерении проводятся и фотография рабочего дня и хронометраж.

Производительность труда – важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника так и коллектива предприятия в целом.

Основными показателями производительности труда являются показатели выработки и трудоемкости.

Выработка (В) определяется:

или

- количество произведенной продукции за месяц, квартал, год

Т – затраты рабочего времени на производство этой продукции (количество человеко-часов или человеко-дней отработанных рабочими или работниками),

Ч – среднесписочная численность работников или рабочих.

Трудоемкость - это величина обратная выработке, которая означает сумму всех затрат живого труда на производство единицы продукции и определяется:

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда выражаются в кг, м, шт. и т.д.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Трудовой метод применяется для определения эффективности использования труда рабочих, уровня выполнения норм выработки.

Стоимостной метод измерения производительности т труда получил более широкое распространение, т.к. дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю (руб., тыс. руб.).

Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или месяц.

Задачей предприятия является поиск и реализация резервов роста производительности труда, под которыми подразумеваются имеющиеся, но еще не используемые возможности ее повышения. Резервы роста производительности труда можно классифицировать:

- повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация, внедрение новых технологий, повышение качества сырья).

- улучшение организации производства и труда (повышение норм и зон обслуживания, уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы, измерение рабочего периода).

- структурные изменения в производстве (изменение удельного веса отдельных видов продукции, изменение трудоемкости производственной программы, изменение удельного веса новой продукции).

Для повышения производительности труда необходимо использовать все факторы роста производительности труда, это:

- материально-технические (уровень развития техники и технологии),

- социально-экономические (использование рабочей силы, квалификация рабочих, интенсивность и организация труда).

Дата добавления: 2014-01-20