Агенції, що надають PR- послуги

Назва компанії	Досвід роботи	Послуги	Основні Клієнти	Спеціалізація
Ark Thompson	з 1995 р.	1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9	Unilever, Kraft Foods, Golden Telecom, Master Card, Oriflame, Norwegian Seafood Export Council, Hayat, Hanoї, Maersk Sealand	PR та інші послуги
Bates Ukraine	з 1997 р.	1, 2, 3, 6, 7, 9	British American Tobacco (Lucky Strike), Київстар Дж.Ес.Ем., Hoffmann la Roche, Pharmacia Corporation, Euro Foods Ukraine, (Gallina Blanka), Фоззі	Тільки PR

Продовження табл. 5.3
Назва компанії	Досвід роботи	Послуги	Основні Клієнти	Спеціалізація
Capital Vision	з 1997 р.	1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9	Інформація не надана	PR та інші послуги
D’Arcy Ukraine	З 1998 р.	1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9	UMC, Western Union, Roche, KLM, Procter&Gamble та ін.	PR та інші послуги
DDM	Декілька років	1, 2, 3, 6, 7, 8	Beres Pharmaceuticals, Dandy (Stimorol/Dirol), мережа супермаркетів Billa Ukraine, Cerealia Ukraine, Warner Brothers, Fox Entertainment, Ford USA, Basiline Consulting, HVB Ukraine	PR та інші послуги
Linea 12/McCann–Erickson	З 1997 р.	1,2,3,4,5,6,7,8	Europay/MasterCard, Boehringer Ingelheim, JTI, ABK	PR та інші послуги
PBN	З 1998 р.	1,2,3,4,7,9	Philip Morris, Amway, Coca–Cola, UDV	Тільки PR
Publisity Creating	З 1997 р.	1,2,3,6,7	Інформаціяю не надано	Тільки PR
ROMYR& ASSOCIATES	З 1993 р.	1,2,3,6 та інші	JTI, Lucent Technologies, Ірудд	Тільки PR
Scholtz& Friends Kyiv	З 1999 р.	1,2,3,4,5,6,7,9	Reemtsma, Colgate–Palmolive, Robert Bosh, Tchibo	PR та ін. послуги
Talan Communicati– ons	З 1996 р.	1,2,3,4,5,6,7,8	Reemtsma, Gilette, Merloni, Європейський страховий альянс, Pepsi, Avon	PR та BTL
TBWA/AVA	Декілька років	1,2,3,4,5,6,7,8,9	Нівея (Байєрсдорф), Галактон, Баядера, Акзо, Нобель	PR та ін. послуги
Willard Group	З 1994 р.	1,2,3,4,5,6,7,8,9	Utel, Philip Morris, Kraft Foods	PR та ін. послуги
Назва компанії	Досвід роботи	Послуги	Основні Клієнти	Спеціалізація
White’s Shadwick International	З 1992 р.	1,2,3,4,5,6,7,8,9	Procter&Gamble, Лігетт–Дукат та ін.	Тільки PR
Альянс–Клуб	З 2000 р.	1,2,3,4,5,6,7,8,	ТД Йодіс, Тамалія, Київстар Дж. Ес. Ем.	PR та інші послуги
Артмастер	З 1993 р.	1,3,6,7,8	Олімпус, Міжнародні авіалінії України	PR та інші послуги
Бруклин	З 1997 р.	1,2,3,6,7,8	Ла Скала, Куяльник, Аеростар, FruitArom	PR та інші послуги
Диалла	З 1994 р.	1,2,3,4,5, 6,7,8,9	Oriflame, Бест Лайн, ЛеМонті, Біттнер, Бромо, Golden Telecom, Анвидіратська кампанія, BSHG, Samsung Electronics	PR та інші послуги
Мекс	Декілька років	1,2,3,4,5, 7,8	Добра вода, Sagmel, Ардо, Pernod Ricard, Samsung, Philips, Tetra Pack, Oriflame, Grand Gallery, Фокстрот, Сандора, МТСБУ, Енран–Акрос, Булгартабак, Доступная связь	PR та інші послуги
ООО “Рамона”	З 1999 р.	2,3,6	Інформацію не надано	PR та інші послуги
Пост Медиа	З 1994 р.	1,2,3,4,5, 6,7,8,9	AICE Україна, МЕРКС, Будмайстер	PR та інші послуги
Стиль–С	З 1998 р.	1,2,3,4,5	DCC, Кий–Авіа, Княжий град, Телеканали ОРТ–міжнародне, Enter–фільм, Enter	PR, BTL, events management

Перелік послуг:

1) створення PR–подій (прес–конференції, круглі столи, презентації, ділові поїздки та ін.);

2) підготовка PR–матеріалів (прес–релізи, аналітичні статті, брошури, фото, відео, аудіоматеріали);

3) медіа–співробітництво;

4) виступи на зборах, конференціях, що організовані іншими організаціями;

5) забезпечення підтримки компанії третьою стороною (суспільними, благодійними організаціями);

6) проведення досліджень, опитувань;

7) PR–консалтинг;

8) WEB–дизайн;

9) кризове реагування (кризовий PR).

Експерти вважають, що подальший розвиток PR–ринку залежить також і від зміни співвідношення кількості закритих (ЗАТ) і відкритих акціонерних (ВАТ) товариств: реформування ЗАТ і ВАТ відкрило б нові можливості в розвитку ринку RР–послуг. Світовий досвід свідчить: чим більша кількість акціонерів в акціонерному товаристві, тим більшу активність воно виявляє в паблік рілейшнз.

Величезний вплив на темпи становлення PR–ринку має також рівень розвитку вітчизняних ЗМІ. Проблемою на цьому етапі розвитку ринку є фінансова залежність української мас–медіа, їх політична ангажованість і відсутність «інформаційної гонки». Нерідко власники впливають на зміст статей і політику видання.

Але водночас переважна більшість компаній залишаються закритими. Будь–яка інформація, цікава споживачам, а, отже, і мас–медіа, прикривається. Нерідко компанії навіть не підозрюють, що потрапили у поле зору якогось видання, або ж досить пасивносприймають те, що про них пишуть, і ніяким чином не впливають на інформаційне поле, яке створюють навколо них ЗМІ. Оскільки вплив ЗМІ на громадську думку залишається досить сильним, якісна комплексна PR–програма може істотно вплинути на імідж компанії в потрібних цільових аудиторіях. Українські громадяни позитивно сприймають PR–вплив у тому випадку, якщо воно грамотне.

Як відзначають фахівці Publicity Creating, найближчі п’ять років стануть часом становлення українського паблік рілейшнз як окремої, високотехнологічної діяльності, спрямованої на досягнення взаєморозуміння між компаніями (організаціями) і різними видами громадськості. Основні процеси, очікувані на ринку в 2003–2008 рр., такі:

– розділення бюджету замовників на рекламний і РR–бюджет;

– зростання кількості спеціалізованих агентств в три рази;

– поява професійного об’єднання РR-фахівців;

– поява перших поколінь дипломованих фахівців в області паблік рілейшнз;

– виділення консалтінгу як пріоритетної послуги у сфері паблік рілейшнз.

На думку експертів, до 2007 р. кількість клієнтів спеціалізованих РR-агентств буде в чотири рази перевищувати кількість компаній, що розвивають напрям паблік рілейшнз силами власних РR-відділів.

Дата добавления: 2014-01-20