Анализ уровня нестабильности внешней среды

Анализ внешней среды, проводимый с использованием технологии STEP свидетельствует о нарастании в последнее десятилетие общей для лю­бой фирмы нестабильности внешних условий деятельности, которую можно определить с точки зрения трех базовых характеристик.

- степень привычности условий деятельности фирмы;

- темпы изменения внешней среды;

- степень предсказуемости будущих состояний элементов внешней сре­ды фирмы.

Для оценки уровня нестабильности внешней среды фирмы можно ис­пользовать следующий алгоритм;

1. Сформулировать факторы, в наибольшей степени определяющие не­стабильность внешней среды Вашей фирмы.

2. По таблице 1 определить количественную оценку нестабильности каждого фактора.

Таблица 1 Количественная оценка уровня нестабильности «наименование фактора»

Характеристики нестабильности	Оценка нестабильности (в баллах) 0......................................... 5
1. Привычность условий	Привычные........................ X.........Неожиданные
2. Темпы изменений	Медленнее, чем реакция Быстрее, чем реакция фирмы........... X.............................. фирмы
3. Предсказуемость будущего	По аналогии Непредсказуемые с прошлым.............. X.................... изменения
Общая оценка	Ki

Общая оценка нестабильности по фактору (Кi) рассчитывается:

где n - количество учитываемых характеристик (n=3)

y_n, - оценка в баллах n - го фактора по i-ой характеристике.

3. Ввести количественную характеристику значимости каждого фактора нестабильности, т.е. степень их воздействия на общую нестабильность фирмы. Обязательным является то, чтобы сумма количественных оце­нок значимости всех учитываемых факторов равнялась 1.

4. Интегральная оценка нестабильности внешней среды фирмы (H) рас­считывается:

где а_i- коэффициент значимости i-гo фактора нестабильности;

к - количество факторов нестабильности.

Полученная интегральная оценка нестабильности внешней среды фир­мы позволяет выбрать и внедрить наиболее эффективную в данных услови­ях систему управления фирмой.

Дата добавления: 2014-01-20