Управление по целям

Закрепленные приказом

Для систем 2-го типа характерно использование органических (адаптивных) организационных структур, децентрализация работ, демократический стильуправления, ориентированный на полное раскрытие интеллектуального потенциала работников и т.д.

Ниже показана характеристика управления по целям (1-й этап систем 2-го типа) и систем менеджмент-обучения (2-й этап систем 2-го типа, который является переходом к

3-му типу систем управления.

(МВО - Management by Objectives)

Схема 2

Внешняя среда: Меняющаяся

Продукт: Относительно сложный, стандартизированный

Рынок: Массовый сегментированный

Взаимоотношения с потребителем: Развитые обратные связи

Характер груда: Сложный нетворческий

Теория: Акофф (Ackoff R.L.), Дракер (Drucker P.P.),

Одиорне (Odiorne G.S.), Райа (Raia A.P.)

Власть: Децентрализованная

Структура: Неодномерная иерархия

Символ: Матрица

Отношение к будущему: Будущее в принципе неконтролируемо

Дата добавления: 2014-01-20