КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Наилучшее сочетание-) ситуация-) результат-)
Поведение лидера Личностные источники власти Должностные источники власти Лидер Условия эффективного лидерсва Информационная Источник- доступ к информации 9. Власть связей - власть, основанная на способности человека влиять на др людей через воспринемающего и ассоциирующего этого человека с влиятельнями людьми в организации или вне ее.Причем эти воспринятые людьми связи необязательно могут быть реальными Источник- связи носителя власти, воспринемаемые обьектом. · 3-9 имеют организационно- ситуационную основу Все названные типы власти могут и должны использоваться руководителем в различных сочетаниях. в зависимости от его способностей, ситуации и личности, на которую оказывается влияние. Исмользуемые типы власти должны учитывать характеристики обьекта влияния: · Зависимость от влияющего · Неопределенность · Личностные качества · Культура · Интелект · Пол · Возраст Подчиненный принимает власть руководителя в том случае, если он уверен, что руководитель сможет удовлетворить его потиебности и если он зависит от данного руководителя. Тема: " лидерство в управлении". 1.Понятие лидерства 2. Руководитель и лидер 3. Теории лидерства Формальное лидерство - процесс влияния на людей с позиции, занимаемой в организации должнтсти Неформальное лидерство - Процесс влияния на людей через способности, умения и др ресурсы, необходимые людям · При лидерстве сила и принуждения заменяется побуждением и воодушевлением. · Взаимоотношение: руководитель- подчиненный заменяется: лидер- последователь Лидерство - тип управленческого взаимодействия(лидер- последователи), основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленной на побуждение людей на достижение общих целей · Лидерство можно рассматривать как функцию: лидер- последователи- ситуационные переменные Лидерство - потенциал, имеющийся у человека Сравнение: Менеджер- Лидер- администратор, иноватор, поручает, вдохнавляет, работает по целям других или своих, работает по своим целям, основа действий- план, основа действий- видение перспективы, полагается на систему, полагается на людей, использует доводы, использует эмоции, контролирует, доверяет, поддерживает движение, задает импульс движению, профессионален, энтузиаст, принемает решения, превращает решения в реальность, делает дело правильно и рационально, делает правильное дело, уважаем, обожаем. *** -Высшая удовлетворенность -Высшее качество произведения товара или услуги -Высшее качество выполнения работы
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 379; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |