Планирование издержек производства

Прочие расходы, связанные с производством и реализацией продукции

1. Налоги, сборы, отчисления в спецфонды.

2. Платежи.

3. Расходы на командировки.

4. Расходы по ремонту.

5. Расходы на организованный набор рабочих смен.

6. Расходы по управлению персоналом.

7. Расходы по гарантийному ремонту и гарантийному обслуживанию и др.

1.Налоги, установленные законодательством, взносы на соцстрахование от несчастных случаев. Отчисления различным надзорным органам.

2. Арендные платежи в т.ч. по лизинговым схемам. Периодические или текущие платежи за результаты интеллектуальной собственности.

3. Платежи за регистрацию прав на недвижимое имущество и землю.

Иные взносы, связанные с осуществлением производственной деятельности.

4. Расходы, связанные с рекламными мероприятиями в средствах массовой информации.

- Расходы на световую рекламу

- Расходы на наружную рекламу

- Расходы на участие в выставках ярмарках

- Уценка товаров, проданных во время рекламной компании по причине частичной утраты своих первоначальных качеств.

- Расходы на приобретение, изготовление различных призов, вручаемых победителям во время проведения массовых рекламных компаний.

- На рекламные мероприятия установлен предел в размере 1% от выручки.

5. Расходы за услуги специализированных организаций.

- Подъемные выплаты в пределах норм.

- Расходы по доставке персонала при работе вахтовым методом.

- Расходы на подготовку (обучение) и переподготовку персонала.

6. Аудиторские услуги, канцелярские, юридические консультации, почтовые расходы, оплата нотариуса, расходы по содержанию служебного транспорта, представительские расходы не более 4% от расходов на оплату труда, оплата услуг переводчиков.

7. Расходы, связанные с оформлением резервного фонда на гарантийное обслуживание. Он образуется при условии наличия договоров с условиями гарантийного обслуживания, вида оборудования, с указанием срока гарантий, предельный размер этого фонда – средняя величина фактических затрат за последние три года. Все должно быть оговорено в учетной политике.

План по снижению себестоимости продукции составляют:

а). по сравнимой товарной продукции, если выпуск сопоставимых видов изделий занимает значительный удельный вес в общем выпуске продукции предприятия.

б). по затратам на товарную продукцию, если в общем выпуске преобладает несопоставимая с прошлым годом продукция. В этом случае величина изменения затрат за счет изменения структуры производственной программы можно определить путем сравнения затрат на один рубль товарной продукции базисного года с аналогичными затратами в планируемом году в условиях и ценах базового года. Для этого оценка товарной продукции планируемого года производится в ценах и себестоимости базисного года.

затраты на 1 руб. =<1 (0,8 0,7),

где: С_П – полная себестоимость

ТП – товарная продукция.

Дата добавления: 2014-01-11