КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Зовнішнє середовище організації
Зовнішнє середовище організації та методи його дослідження. ТЕМА 7. ЗОВНІШНЄ І ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ План 1. Зовнішнє середовище організації та методи його дослідження. 2. Фактори зовнішнього середовища безпосереднього і опосередкованого впливу. 3. Внутрішнє середовище організації та методи його дослідження.. Внутрішні фактори впливу, їх взаємозв’язок із зовнішніми.
Після встановлення місії та цілей керівництво фірми починає роботу зі стратегічного планування. Першим кроком у цьому напрямі є аналіз зовнішнього середовища. Організація повинна віддзеркалювати стан зовнішнього середовища. Дієва організація не може бути статичною. Вона повинна оперативно відстежувати всі зміни зовнішнього середовища, оцінювати їх і обирати у відповідь найкращу реакцію, яка сприяє досягненню її цілей. Принципове значення для функціонування організації має зворотний зв'язок. Відкриті системи постійно отримують інформацію із зовнішнього середовища. Це допомагаю пристосуватися і дозволяє вживати коригуючи дії щодо виправлення небажаних відхилень параметрів системи. В цьому контексті під зворотним зв’язком розуміється процес, який дозволяє отримувати приплив у систему інформації або коштів для модифікації виробництва продукції, що випускається або налагодження випуску нової продукції. Аналіз зовнішнього середовища - це процес, який допомагає розпізнати можливості та загрози для досягнення цілей організації. Спеціалісти повинні вирішити: 1. Де зараз знаходиться організація? 2. Де вона повинна знаходитись у майбутньому? 3. Що треба зробити, щоб досягти цілі? Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації: ♦ своєчасно дати прогноз появи загроз та можливостей; ♦ розробити ситуаційні плани на випадок виникнення непередбачуваних обставин; ♦ розробити стратегію, яка дозволить організації досягти цілей та перетворити потенційні загрози на вигідні можливості.
Загрози та можливості можуть з'являтися в різних сферах діяльності організації. Їх можна згрупувати за факторами зовнішнього середовища. Основними методами дослідження зовнішнього середовища організації, тобто зовнішнього моніторингу, є: зовнішнє спостереження; цільове спостереження; неформальний пошук; формальний пошук.
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 638; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |