Развитие организационных форм. Эволюция организации

Эволюция организации

ТО. Лекция-5.

В историческом периоде развития, начиная с ХVII – ХIХ веков, организации последовательно прошли через цеховую форму, мануфактуру и фабрику. Современные типы организаций, в самом общем виде, условно можно разделить на две формы – традиционных и новейших отраслей.

Рассматривая характерные управленческие отношения в современных организациях путем сравнения с ранее существующими, можно проследить тенденции эволюционного развития, как показано в табл. 1.1. Это важно и для выявления перспектив развития российских организаций. Ведь Россия становится частью мировой экономики и важно понимать и учитывать мировые тенденции развития.

В таблице указан преобладающий тип стейк-холдеров. Английское слово stake-holders означает людей, так или иначе заинтересованных в работе организации. В изменении состава стейк-холдеров состоит принципиальная особенность современного менеджмента. Следует отметить не только смещение акцентов от индивидуальной к коллективной собственности, но и выход в ближайшем будущем на первый план экологов, общественности. Мнение этой части стейк-холдеров и сейчас во многих случаях очень значимо и весомо.

Табл. 1.1.

Организация	Отношения	Ключевая фигура	Стейк-холдер
Цех	Мастер –работник	Мастер	Собственник
Мануфактура	Операция – работник	Операция	Собственник
Фабрика	Машина – работник	Машина	Собственник, менеджер
Компания традиционной отрасли	Работник – машина	Менеджер, работник	Акционеры, менеджеры, экологи!
Компания новейшей отрасли	Обмен информацией	Работник, менеджер	Акционеры, менеджеры, общественность!

Условное обозначение:! – тенденция к ведущей роли.

С учетом указанных обстоятельств, может быть принята на вооружение опережающая стратегия развития экологических факторов. Цены на товары должны говорить экологическую правду, иначе рыночная экономика может погубить сама себя. Необходимо заставить рыночные механизмы работать в пользу экологически чистых технологий и производств. Отстаивание этой «прописной истины», пока не ставшей убеждением, должно осуществляться и на уровне организации.

Необходимо учитывать и большое значение общественности. Устойчивое развитие организации, ее эффективность может обеспечить такой сложный социально-экономический феномен как доверие общества к деятельности организации.

В более широком смысле проблема общественности связана с формированием гражданского общества как системы общественных отношений, опирающихся на частную собственность и право и реализуемых вне сферы деятельности государства. В России для этого необходимы: формирование и развитие открытой социальной структуры общества, обеспечивающей плюрализм форм собственности и рынок; появление системы реальных интересов, объединяющих индивидов, социальные группы и слои в единую общность; механизмов социальной само регуляции и самоуправления; возникновение различных трудовых ассоциаций, социальных и культурных объединений, общественно-политических движений, составляющих главные институты гражданского общества, и т.д.

Эволюция организации: изменение содержания основных характеристик

Характерные черты организаций для различных периодов их развития – до ХХ века (примерно с конца прошлого столетия), современного и перспективы представлены в табл. 1.2. Данный взгляд на организацию позволит выявить как характер и тенденции ее развития, с момента зарождения менеджмента до сегодняшнего дня, так и перспективы изменений и преобразований.

Табл. 1.2.

Характеристика организации	Период развития
		До ХХ века	Современный	Перспективы (прогноз)
Основная тенденция развития	Отделение управления от собственности	Централизация управления	Децентрализация управления
Размеры предприятия	Малые, небольшое количество крупных	Большое количество крупных	Наличие большого числа дочерних и зависимых фирм
Значение управленческого труда	Не является существенной производительной силой	Существенная производительная сила	Основная производительная сила
Основные методы управления	Административно-командные	Экономические	Социально-психологические
Преобладающий характер труда	Ручной и механизированный	Полу- и автоматизированный	Творческий
Основной критерий деятельности	Прибыль	Удовлетворенность потребителя, прибыль	Интеллектуальный капитал, социальная прибыль, оргкультура
Влияние науки	Поиск приложений	На службе производства	Стремительное развитие наукоемких отраслей
Основные виды страхования	Имущество организации	Коммерческий риск и имущество организации	Профессиональная ответственность и интеллектуальная собственность

Дата добавления: 2014-01-11