Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства

Основою технічного розвитку підприємства є усі пріорітетні напрямки науково-технічного прогресу. Технічний розвиток відображає процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства, має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати виробничо-господарської діяльності підприємства.

Управління технічним розвитком охоплює різноманітні форми, які відображають відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу і забезпечують просте і розширене відтворення основних фондів підприємства.

Основними формами технічного розвитку підприємства є:

1. Підтримування техніко-технологічної бази:

- капітальний ремонт устаткування;

- зміна спрацьованого устаткування;

- технічне доозброєння підприємства;

1. Розвиток техніко-технологічної бази:

- модернізація;

- технічне переозброєння;

- реконструкція;

- розширення;

- нове будівництво.

Оцнку технічного рівня підприємств треба проводити періодично (один раз на кілька років) у процесі аналізу та узагальнення певної системи показників.

Основні показники технічного рівня підприємства:

За ознаками:

1. Рівень технічної оснащеності праці:

- фондооснащеність праці;

- енергооснащеність праці;

1. Рівень прогресивності технології:

- структура технологічних процесів за трудомісткістю;

- питома вага нових технологій за обсягом або трудомісткістю продукції;

- середній вік застосовуваних технологічних процесів;

- коефіціент використання сировини і матеріалів.

1. Технічний рівень устаткування:

- продуктивність (потужність);

- надійність, довговічність;

- питома металомісткість;

- середній строк експлуатації;

- питома вага прогресивних видів устаткування в загальній його кількості;

- питома вага технічно та економічно застарілого устаткування у загальному його парку;

1. Рівень механізації та автоматизації виробництва:

- ступінь охоплення робітників механізованою працею;

- питома вага обсягу продукції, що виготовляється за допомогою автоматизованих засобів праці.

Для поглибленої аналітичної оцінки стану технічного розвитку підприємства застосовуються такі показники:

- механооснащеність праці;

- коефіціент фізичного страцювання устаткування;

- коефіціент технологічної оснащеності виробництва;

- рівень утилізації відходів виробництва;

- рівень забрудненості природного середовища.

Процес економічного управління технічним розвитком підприємства включає такі етапи:

1. – установлення цілей – визначення і виокремлення пріоритетів;
2. – підготовчий – аналіз виробничих умов і підготовка прогнозної інформації;
3. – варіантний вибір рішень – розробка можливих варіантів, вибір критерію, оцінка ефективності варіантів рішень;
4. – програмування робіт – погодження вибраних рішень та їх включення до програми технічного розвитку підприємства;
5. – супроводження реалізації програми – контроль виконання заходів, проведення необхідного коригування програми технічного розвитку підприємства.

Конкретні стратегічні напрямки технічного розвитку підприємства можуть бути пов’язані з вирішенням проблем:

- підвищення якості продукції;

- розробка і впровадження нових технологій;

- поліпшення умов і безпеуи праці;

- здійснення заходів по охороні навколишнього середовища.

У процесі управління технічним розвитком підприємства головним завданням є якісна розробка, обгрунтування програм розвитку та контроль за її виконанням.

Програма (план) технічного розвитку включає:

1. Науково-дослідні і проектно-конструкторські роботи.
2. Створення, освоєння нових та підвищення якості тих, що виготовляються, видів продукції.
3. Запровадження прогресивної технології, модернізація та автоматизація виробничих процесів.
4. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку.

Дата добавления: 2014-01-11