T – среднее время обслуживания вызовов,

n - число подстанций.

В рассматриваемом нами населенном пункте количество бригад составит:

Н = 10 * 1,1 + ٧1,1*10* 4 +0,5*4 = 11+ 7 + 2 = 20

Исходя из выше приведенного, количества населения в населенном пункте 200000 определяем среднее количество населения приходящегося на 1 бригаду = 200000 / 20 = 10000 населения. Соответственно число бригад для каждого района населенного пункта составит:

N/N п/п	Наименование района	Количество населения	Количество населения на 1 бригаду	Количество вызовов на все население
	А			5,5
	B			4,5
	C
	D
	Итого

Расчет производится при условии, что только не более 4 % вызовов обслуживается с опозданием, т.е. позже 4 минут после поступления вызова. Врачебная бригада в среднем за сутки может обслужить 10 – 12 вызовов, специализированная – 5-6 вызовов.

Планирование численности персонала станций и отделений скорой медицинской помощи в настоящее время осуществляется по приказу Министерства здравоохранения РФ от 26.03. 19999 года № 100 «О совершенствовании организации скорой медицинской помощи населению Российской Федерации (приложение 3).

Основными показателями для расчета штатов персонала являются:

- число вызовов в год,

- численность обслуживаемого населения,

- сменность работы санитарного транспорта.

Учитывая все выше изложенное, общая схема планирования численности персонала станции скорой медицинской помощи приведена ниже:

На следующем этапе планирования структуры скорой медицинской помощи формируются бригады по их наименованию, которые определены Методическими рекомендациями по порядку формирования и экономического обоснования территориальных программ государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью» (постановлением Правительства Российской Федерации от 24 июня 2001 года № 550):

- линейная не специализированная,

- педиатрическая,

- кардиологическая,

- неврологическая, специализированные

- анестезиолого-реанимационная,

- психиатрическая,

- перевозка рожениц и беременных.

При планировании бригад скорой медицинской помощи по наименованию используются данные государственной годовой статистической отчетности (форма № 40) позволяющие рассчитать показатели заболеваемости, болезненности, их структуру, эффективность диспансеризации и т.д. То есть, целесообразность создания кардиологической, неврологической и прочих специализированных бригад определяется потребность населения в том или ином виде медицинской помощи. Если, например, заболеваемость и болезненность органов кровообращения в конкретной территории превышает уровень таковой в регионе, ее удельный вес в структуре заболеваемости населения стабильно удерживается в течении ряда лет на первом месте, следовательно для организации комплексных мероприятий (лечебно-диагностических, профилактических и др.) направленных на снижение уровня заболеваемости, болезненности, временной нетрудоспособности, инвалидизации и смертности среди населения создание специализированной кардиологической бригады крайне необходимо.

После завершения формирования структуры бригад скорой медицинской помощи по подстанциям (станции) осуществляется планирование численности персонала станций и подстанций скорой медицинской помощи на основание соответствующих нормативных документов Министерства здравоохранения Российской Федерации, в настоящее время:

- Приказ МЗ РФ от26.03. 19999 г. №100 «О совершенствовании организации скорой медицинской помощи населению Российской Федерации»,

- приказ МЗ РФ от 27.08. 19999 г. «О номенклатуре специальностей в учреждениях здравоохранения Российской Федерации»,

- приказ МЗ РФ от 18.06. 1996 г. «О введении форм штатных расписаний учреждений здравоохранения».

При использовании выше перечисленных приказов следует иметь в виду, что Приказ МЗ РФ от 26.03. 19999 г. №100 «О совершенствовании организации скорой медицинской помощи населению Российской Федерации» предоставляет широкие права главным врачам по решению кадровых и финансовых вопросов.

В настоящее время главные врачи имеют право:

- устанавливать численность должностей сверх штатных нормативов в пределах плана и бюджета здравоохранения;

- определять индивидуальные нормы нагрузки (обслуживания) в зависимости от конкретных организационно-технических условий деятельности;

- использовать штатные нормативы как методические пособия, а все нормативы по труду – как документы, носящие рекомендательный характер.

Таким образом, особенностями расчета оказания скорой медицинской помощи заключается в выборе показателей для расчета:

- вызов скорой помощи;

- бригада скорой медицинской помощи;

- объем скорой медицинской помощи на определенную численность населения (1 житель, 100 или 1000 жителей).

Дата добавления: 2014-01-11