Механосборочных производств

Последовательность проектирования

МЕХАНОСБОРОЧНЫХ ЗАВОДОВ

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ

Проектирование механосборочной производственной системы ведут в следующей последовательности (рисунок 2.1):

Рисунок 2.1 – Последовательность проектирования

механосборочной производственной системы

Исходные данные для проектирования механосборочной производственной системы:

1 – программа выпуска изделий; 2 – габаритные размеры, масса и материал изделий; 3 – параметры качества изделий; 4 – режим работы производства; 5 – оценка технологичности изделий.

Проектирование основной производственной системы:

6 – разработка технологических процессов изготовления изделий; 7 – определение типажа основного технологического оборудования; 8 – расчет станкоемкости и трудоемкости изготовления изделий; 9 – определение количества основного технологического оборудования; 10 – разработка требований к условиям работы основного технологического оборудования; 11 – разработка заданий на проектирование нестандартного оборудования.

Проектирование вспомогательных систем:

12 – проектирование складской системы; 13 – проектирование транспортной системы; 14 – проектирование системы инструментообеспечения; 15 – проектирование системы ремонтного и технического обслуживания; 16 – проектирование системы контроля качества изделий; 17 – проектирование охраны труда и экологии; 18 – проектирование системы управления и подготовки производства.

Синтез механосборочной производственной системы:

19 – разработка производственных маршрутов изготовления изделий; 20 – выбор принципов формирования производственных подразделений; 21 – выбор состава производственных подразделений; 22 – расчет состава и количества технологического оборудования в производственных подразделениях; 23 – расчет производственной площади производственных подразделений; 24 – расчет производственной площади цеха и его габаритных размеров; 25 – компоновка цеха; 26 – планировка оборудования в производственных подразделениях и в цехе; 27 – расчет состава и количества работающих в производственных подразделениях и в цехе; 28 – окончательное формирование материальных, энергетических и информационных потоков; 29 – расчет технико-экономических показателей.

30 – выбор оптимального варианта проекта;

31 – разработка заданий на строительную, энергетическую и сантехническую части проекта.

На основании исходных данных, которые определяются из условий функционирования участка (цеха), приведенных в техническом задании на проектирование, производят проектирование основной системы. Для этого с помощью оценки технологичности изделия разрабатывают технологические процессы, на основании которых определяют типаж основного оборудования и его количество, производят разработку требования к условиям работы оборудования и составляют задание на проектирование нестандартного оборудования.

Далее проектируют в той же последовательности что и основную систему вспомогательные системы.

На базе разработанных производственных маршрутов изготовления изделий производят формирование всей производственной системы путем установления единой системы материальных, энергетических и информационных связей в пространстве и во времени реализуемой системой управления производством.

Каждый вариант проектного решения формируется путем однократного прохождения всех блоков схемы. При многократных циклах разрабатывается несколько вариантов, оценивается каждый вариант, причем разработка нового варианта оценивается, только лишь после анализа результатов предыдущего.

Задание на проектирование.

Задание на проектирование предприятий составляется министерством,

ведомством или предприятием-заказчиком при участии проектных организаций и утверждается соответствующим Министерством. Проектирование предприятий может осуществляться в две стадии (технический проект и рабочие чертежи) или в одну стадию (техно-рабочий проект – технический проект, совмещенный с рабочими чертежами).

В задании на проектирование промышленного предприятия указываются:

1) наименование предприятия и основание для проектирования;

2) район, пункт, площадка под строительство;

3) номенклатура продукции и мощность производства по ее основным видам (в натуральном или стоимостном выражении);

4) режим работы предприятия, его специализация, производственное и хозяйственное кооперирование;

5) основные источники обеспечения предприятия в период его строительства и эксплуатации сырьем, водой, теплом, газом, электроэнергией; условия по очистке и сбросу сточных вод; мероприятия по восстановлению (рекультивации) нарушенных земель;

6) основные технологические процессы и оборудование разработка автоматизированных систем управления производством;

7) намечаемые сроки строительства, порядок его осуществления и ввода мощностей по очередям; предложения по дальнейшему расширению всего предприятия, его зданий и сооружений;

8) намечаемый размер капитальных вложений и основные технико-экономические показатели предприятия, которые должны быть достигнуты при проектировании;

9) данные для проектирования объектов жилищного и культурно-бытового строительства;

10) требования к разработке вариантов ТП или его частей, стадийность проектирования;

11) наименование генеральных проектных и строительных организаций.

В тех случаях, когда по проектируемому объекту ТЭО не разрабатывались, в состав задания на проектирование должны быть включены технико-экономические расчеты, обосновывающие эффективность нового строительства по сравнению с мероприятиями по увеличению производственных мощностей действующих предприятий.

Технический проект и рабочие чертежи

Проектирование в две стадии - технический проект (ТП) и рабочие чертежи (РЧ) - допускается для крупных и сложных промышленных комплексов, в случаях применения новой технологии производства, особо сложных условиях строительства и т.п.

Технический проект является первой стадией проектирования. Его назначение состоит в определении основных проектных решений, технологии, экономии и организации производства, применения автоматизированных систем управления и дальнейшей эксплуатации производства.

В техническом проекте определяются общая сметная стоимость строительства и все технико-экономические показатели проектируемого завода.

В ТП должны найти отражение такие основные вопросы, как:

1) схемы транспортных потоков материалов, заготовок, готовых изделий и продукции;

2) связи завода с сопряженными заводами-поставщиками сырья, комплектных изделий и т. п.;

3) применение новейших технологических процессов производства;

4) схемы построения автоматизированной системы управления производством на всех его уровнях;

5) организация производства, экономика и научная организация труда работников завода;

6) сметная стоимость строительства.

Кроме того, в ТП должныбыть уточнены решения, принятые вТЭО, а именно:

1) рекомендуемая технология, выбранные оборудованиеи установки;

2) потребности завода в сырье, полуфабрикатах и других энергетических ресурсах;

3) схема генерального плана завода и очередность строительства;

4) технико-экономические показатели и стоимость всего строительства.

Технический проект завода по производству двигателей летательных аппаратов должен состоять из двух частей – пояснительной записки и технико-экономической части.

В пояснительной записке дается краткая характеристика новойтехники и технологии производства, включая механизацию и автоматизацию производственных процессов, режим работы, трудоемкость и станкоемкость, данные об оборудовании, а также принятые решения по обеспечению надежности, безопасности и долговечности цехов и сооружений. Кроме того, в записке приводится генеральный план завода и указывается используемый транспорт. Записка обязательно должна содержать архитектурно-строительную, санитарно-техническую и электро- теплотехническую части, данные по системе управления производством, связи и сигнализации, организации и срокам строительства, а также технико-экономические показатели.

В технико-экономической части указываются программа производства

завода и капитальные вложения, производственные фонды, состав работающих и заработная плата, годовой выпуск продукции в оптовых ценах и по себестоимости, эффективность и сроки окупаемости капитальных вложений, основные данные и технико-экономические показатели завода.

Всостав ТП входяттакже материалы и чертежи, необходимые для обоснования проектных решений, технико-экономических показателей и определения сметной стоимости строительства завода. Технический уровень проекта должен соответствовать современным требованиям производства, и строительства.

Рабочие чертежи (РЧ) зданий и сооружений выполняются после утверждениятехнического проекта завода.

Разработка РЧ является второй стадией проектирования завода по производству двигателей летательных аппаратов.

Рабочие чертежи зданий и сооружений выполняются на объект или вид работ и должны обеспечивать возможность произведения расчетов между заказчиком и подрядной строительной организацией.

В процессе разработки РЧ решения, предусмотренные ТП, уточняются и детализируются в целях облегчения производства строительно-монтажных работ.

Рабочие чертежи должны содержать:

1) строительные рабочие чертежи и деталировочные чертежи, включая чертежи металлических конструкций;

2) монтажные чертежи по установке технологического, транспортного, энергетического и другого оборудования и связанных с ним коммуникаций, конструкций, устройств, а также схемы технологических трубопроводов;

3) чертежи сооружений и устройств, связанных с охраной природы труда и техникой безопасности;

4) чертежи (планы, схемы, профили трасс) сетей и устройств электроснабжения и освещения, связи и сигнализации, радиофикации, автоматизации технологических процессов и др.;

5) чертежи общих видов нестандартных технологических, энергетических и других узлов, устройств и оборудования;

6) деталировочные чертежи узлов и отдельных установок (для сложного оборудования).

При разработке РЧ запрещается вносить изменения, удорожающие строительство или уменьшающие мощности завода или цехов.

Техно-рабочий проект.

Техно-рабочие проекты (ТРП) разрабатываются для заводов и цехов, строительство которых намечается вести по типовым или повторно применяемым проектам. В целях сокращения сроков проектирования в ТРП приводятся только те чертежи и данные, которые отсутствуют в типовых или повторно применяемых проектах.

В техно-рабочем проекте решаются те же вопросы, что и в ТП, т. е. проектирование ведется в две стадии.

Техно-рабочий проект завода состоит из следующих частей:

1) общей пояснительной записки, в которой дается краткое изложение содержания проекта;

2) технико-экономической части, содержащей обоснование основных технико-экономических показателей и расчеты эффективности использования в проекте новейших достижений науки и техники;

3) генерального плана завода;

4) перечня типовых и повторно применяемых проектов, а также изменений и дополнений, связанных с привязкой их к местности;

5) частей, отражающих технологию производства, обеспечение энергоресурсами, защиту окружающей среды;

6) строительной и сметной частей.

При утверждении ТРП к указанным документам при необходимости прикладываются основные рабочие чертежи.

Дата добавления: 2014-01-11