Найбільші консалтингові компанії миру

Західний консалтинг пережив найбільший підйом у 60-ті роки. І сьогодні він є каталізатором розвитку економіки західних країн, де економічне консультування стало нормою ділового життя. Західні підприємці давно переконалися у тому, що вкладати гроші у технологію управління набагато ефективніше, ніж в будь-які області науки і техніки.

Консалтинг в США. За повідомленням журналу «Бізнес уік», список 10 найбільших консалтингових фірм – світових лідерів останніх років, очолює компанія «Андерсен консалтинг» (Чикаго, США), що має в своєму активі 22.5 тис. Консультантів і що отримала в 1993 г. Прибуток в 2.9 млрд. дол. За три роки компанія поширила свою діяльність на 53%.

Зараз «Андерсен консалтинг» – найбільша у мирі консалтингова компанія. Вона має свої офіси більш ніж в 150 державах.

Таблиця 1 Список найбільших консалтингових фірм

№ п/п	Фірма	Доход за рік, млн. дол. США	Зростання*, %
	Arthur Andersen	6.738	12.0
	KPMG	6.100	1.7
	Ernst & Young	6.015	3.0
	Coopers & Lybrand	5.500	5.4
	Deloitte Touche Tohmatsu	5.200	4.0
	Price Waterhouse	3.995	2.3
	BDO	1.155	0.4
	Grant Troknton	1.096	1.6
	Moores Rowland	0.788	7.7
	KSM	0.784	14.0
	Ист.: McGraw Hill/Inc

Незважаючи на труднощі, з якими в останні роки стикаються найбільші компанії в зв'язку зі структурною перебудовою у світовому масштабі, попит на послуги висококласних консультантів неухильно росте, а суми контрактів, укладених з ведучими консалтинговими фірмами, досягають астрономічних розмірів. Консалтинговий бізнес на Заході сьогодні переживає постійний бум.

Головний вклад у процвітанні консалтингового бізнесу вносять великомасштабні проекти вартістю в десятки, а інколи і сотні мільйонів доларів.

Консалтинг в Германії. Успіхи німецької економіки в значній мірі зобов'язані бурхливому розвитку консалтингових послуг в країні. Згідно даним об'єднання німецьких промислово-консультаційних фірм (BDU), що опублікувалися в газеті «Франкфуртен альгемайне», незважаючи на швидкий розвиток консалтингових послуг в країні, потреба у них ще далеко не задоволена.

Німецькі фірми, що спеціалізуються на класичному менеджментському консалтингу, стали одержувати все більш технічно складні замовлення. Клієнти вимагають від консультантів, щоб вони не обмежувалися поданням знайдених ними недоліків в роботі фірм, але і пропонували свій «рецепт» рішення проблеми. Нерідкою стала умова активного співробітництва консультанта з правлінням фірми замовника з метою спільного вироблення нової виробничої концепції. Найбільш стабільні і сталі темпи росту мають найкрупніші консалтингові фірми Німеччини, серед яких є дочірні фірми американських компаній, давно працюючі на німецькому ринку, такі, як «Андерсен консалтинг», що має 1000 консультантів, «Boston Consulting Group», «Gemini Consulting», «A. T. Keamey GmBH».

Найбільша німецька консалтингова компанія «Roland Berger & Partner GmBH» (Berger) має значне зростання числа замовників і обсяг підписаних консалтинг-контрактів. Berger відкрила своє представництва в Пекині (КНР), в Шанхаї (КНР), хоча достатньо критично оцінює китайський ринок, вважаючи, що Китаю ще потрібно пройти складну трансформацію. Успішно розвивається бізнес Berger і в інших країнах Азії, де вона вже відкрила свої бюро (в Кореї, Малайзії, Сингапурі та на Тайвані). В Росії Berger здійснює проект TACIS по структурній перебудові сталеливарної промисловості. В Україні Berger із-за низької платоспроможності місцевої клієнтури готується до реалізації проектів, що виконуються на замовлення міжнародних агентств і фондів (USAlD, TACIS та iн.).

Німецький консалтинговий ринок представляє інтерес і для українських консалтинговх компаній, на яких вони могли б реалізовувати свої пакети ділових послуг.

Консалтинг в Україні. Сьогодні з розвитком ринкових відносин в Україні, починає формуватися соціально-економічне замовлення на консалтинг. Однак треба ще докласти багато зусиль, щоб він став професійним, як в країнах з розвиненою ринковою економікою. В Україні достатньо фахівців у цій сфері, які нічим не поступаються західним консультантам. Але цим величезним інтелектуальним капіталом у державі не вміють скористатися належним чином.

Із заглибленням економічної кризи в Україні активність багатьох західних фірм або затухає, або заморожена в надії покращання кон'юнктури. Але саме західні консультаційні фірми активно почали освоювати ці ринки. В авангарді завоювання ринку Україні стояють консалтингові фірми Заходу, що активно підтримуються урядовими та міжурядовими структурами. На думку підприємницьких і урядових кіл цих країн, ринок Україні ще знаходиться в початковому стані і їх конкретна фінансова і технологічна допомога підприємствам і галузям економіки, що згасають є малоперспективною.

Як скоротити імпорт консалтингу. Технічна допомога Заходу, що надається кредитним лініям України, здійснюється, головним чином, у вигляді консалтингових послуг.

Практично всі реалізовані програми на 90-95% фінансували перебування в Україні іноземних експертів, що готують рекомендації. Ця форма імпорту консалтингу в Україну придбала в останні роки досить значні розміри, хоча в Україні діє вже більш 200 своїх консалтингових фірм, але вони не мають відношення до використання західних проектів технічної допомоги. Для того, щоб змінити положення і зміцнити цей ринковий елемент економіки, українські консалтингові фірми об'єдналися в асоціацію «Укрконсалтинг», в яку увійшли 100 фірм з 26 міст України, для розробки програм і методик підвищення кваліфікації консультантів, програми активізації діяльності українських консалтингових фірм на ринку. Для того, щоб бути більш конкурентоспроможними в умовах зростаючої конкуренції з боку західного консалтингу, асоціація завершує процедуру вступу в Європейський союз консалтингових асоціацій (ФЕАКО). Це автоматично сприяє «Укрконсалтингу» зайняти більш сприятливі позиції на вітчизняному ринку, оскільки ФЕАКО послідовно проводить політику суміщення використання іноземних і місцевих консультантів в реалізації міжнародних консалтингових програм.

Нажаль, і сьогодні в Україні програмах технічної допомоги, що реалізуються по лінії TACIS, FERE та інших, частка українських консультантів нижче 10% і вони, як правило, працюють в західних фірмах. Певною мірою це пояснює низьку ефективність консалтингових програм, виконуваних в Україні.

Українську сторону в організації західної технічної допомоги не влаштовує те, що вона майже не впливає на відбір проектів і що місцеві консультанти дискриміновані в оплаті у порівнянні з західними. І тим не менше сьогодні можна відзначити, що в створенні ринку консалтингових послуг в Україні зроблений великий крок вперед і що консалтинг вже існує в Україні на професійному рівні. Маючи великий інтелектуальний потенціал, Україна в змозі скористатися рамками світової торгівлі, що погоджується з тактикою заміщення імпорту, і відповідно скоротити обсяг імпорту послуг. Тут необхідно і державі і асоціації консалтингових фірм вжити заходів щодо підвищення престижу професії консультанта, до забезпечення високої якості консалтингових послуг, до постійного розширення спектру послуг, що надаються.

Закордонні консалтингові фірми на ринку України. Це представництва великих багатофункціональних консалтингових фірм Deloitte & Touch Tohmatsu International, Arthur Andersen & Co SC, Preice Waterhouse, Coopers & Librand, Ernst & Young, A.C.Nielsen, DR.Wieselhuber & Partner, Roland Berger & Partners, Mazar Ukraine і інші. Обслуговують вони не тільки структури державного управління, але і банки, закордонні і спільні підприємства. Ще близько 150 консультаційних фірм із усіх країн Європейського Союзу працюють в Україні по програмах TACIS, AID та інших. Вони займаються питаннями фінансового й управлінського консультування підприємств у таких галузях, як сільське господарство, енергетика, транспорт, зв'язок.

Вітчизняні консалтингові фірми. Серед них є вузькоспеціалізовані по видах послуг (маркетинг, податкове планування), по галузях і напрямках (наприклад, приватизація земельних ділянок). Є і такі, котрі надають повний комплекс послуг по управлінському консультуванню, проводять навчання менеджерів. Близько 150 консультаційних фірм України поєднує сьогодні Асоціація "Укрконсалтинг". Професійні стандарти в області консалтингу тільки починають формуватися. Тому сьогодні не можна однозначно оцінювати рівень компетентності фірми за фактом її членства в Асоціації. Хоча не всі професійно працюючі фірми вступили до неї, але проте можуть розглядатися як повноцінні суб'єкти ринку консалтингових послуг.

Дата добавления: 2014-01-11