Ступінь важкості мети, досягнення якої прагне певна особистість

Рівень домагань особистості та їх значення в управлінських відносинах

Ставлення особистості до своїх соціальних ролей в си­стемі управлінських відносин значною мірою зумовле­но рівнем її домагань. Рівень домагань визначається як

У психологічному словнику рівень домагань визна­чено як прагнення особистості посісти певне місце у шкалі цінностей. Рівень домагань свідчить про те, що особистість чекає від себе такого ступеня складності виконання завдань, який її задовольнить.

Рівень домагань особистості вперше експерименталь­но вивчає К. Левін наприкінці 20-х рр. XX ст.

Кожна людина в процесі діяльності завжди ставить перед собою певні цілі. У процесі досягнення цих цілей людина здебільшого переживає почуття задоволення.

З огляду на це той чи інший рівень домагань особи­стості зумовлений її прагненням переживати успіх і уникати поразки. В цілому відома невідповідність між рівнем домагань і рівнем можливостей їх задоволення, є суттєвим моментом у розвитку особистості. Ця невід­повідність мобілізує діяльність особистості, змушує її активізуватися.

Дослідники навіть вивели формулу щастя:

Рівень домагань

Рівень домагань

Щастя = Рівень можливостей

У результаті дослідження було виявлено, що рівень домагань особистості формується під дією певних чин­ників. Це стандарти успіху, які наявні в тих чи інших

соціальних групах, в які залучена особистість, рівень її самоповаги, минулий досвід, успіхи і поразки в процесі досягнення своїх цілей, міра інтерналізації відповідної

соціальної ролі (зауважимо, що на рівень домагань значний вплив має перший успіх чи неуспіх у досягненні мети в ранньому дитинстві).

Нє тільки експериментальні дані, а й життєва практика засвідчують, що успіх зумовлює прагнення до складніших цілей, водночас неуспіх змушує людину знижувати свій рівень домагань.

Безперечно, у процесі розгляду домагань особистості можна помітити вплив суспільно-економічного розвит­ку суспільства в цілому, того чи іншого етапу його розвитку. Також потрібно зауважити, що рівень домагань особистості - це один із проявів відповідного способу життя з його специфічними особливостями.

Розглядаючи рівень домагань особистості в трудовій діяльності, вчені простежують його залежність від віку, освіти, статі й соціального становища особистості. Зок­рема виявлено, що з віком (до певного періоду) рівень домагань, пов'язаний із творчими потребами, підви­щується, а потім знижується. Ці переломні точки в різ­них професійних групах різні. Наприклад, для пред­ставників робітничих професій ця точка обмежена пері­одом 19-25 років, інженерно-технічного персоналу – 30-35 років.

Збільшується зростання домагань із зростанням рів­ня освіти. За даними дослідження, вищий рівень дома­гань, пов'язаний із задоволенням потреби у творчості, простежується зі збільшенням рівня освіти і управ­лінського персоналу. З підвищенням рівня освіти пра­цівників збільшуються і їхні вимоги до свого колекти­ву. Із зростанням освіти робітника збільшується і рівень домагань щодо рівня заробітної плати.

Зв'язок між статтю працівників і рівнем домагань один із перших досліджував В. Ядов. Було виявлено, що в цілому запити жінок до змісту праці і розміру зарплати суттєво нижчі, ніж у чоловіків (відмінність у рівні домагань пояснюється соціальними, а не психо­логічними чинниками).

Н. Наумова зазначає, що характер взаємозв'язку статі і рівня домагань залежить передусім від профе­сійної групи. В одних професійних групах рівень дома­гань жінок нижчий, а в інших може бути таким, як і в чо­ловіків. Стосовно умов праці, то рівень домагань жінок набагато вищий, ніж чоловіків. За даними В. Абрамкіна (досліджували чоловіків і жінок, які працювали в різних виробничих умовах), у чоловіків середнє значення індексів задоволеності окремими чинниками вище на 10-32 %, ніж у жінок.

За даними досліджень, рівень домагань людини зу­мовлений соціальним становищем її батьків. Зокрема, Н. Наумова і М. Слюсарянський дослідили, що найбіль­ше задоволені своєю працею на виробництві діти селян, далі - діти робітників, а потім - діти інженерно-технічних працівників та службовців.

Зауважимо, що багато залежить від того, як осо­бистість оцінює свої можливості. Експериментально зя'совано, що простежуються такі тенденції - одні осо­би адекватно оцінюють свої можливості, другі схильні до постійної переоцінки їх, треті - до такої ж недооцін­ки своїх можливостей. В останньому випадку навіть досягнутий особистістю одномоментний успіх не призводить до підвищення рівня домагань (Ф. Хопе).

Рівень домагань тісно пов'язаний з мірою залучення "Я" в певну соціальну роль. Якщо та чи інша роль не інтерналізована особистістю, то її домагання в межах цієї ролі можуть бути досить низькими і не підвищува­тимуться у разі успіху. Наприклад, для молодої люди­ни, яка не вступила у вищий навчальний заклад і бажає вступити на наступний рік, самооцінка успіхів у підго­товці до вступних іспитів буде важливішою, ніж якість досягнення на тимчасовій роботі.

Особливий інтерес викликають дослідження, які розглядають рівень домагань і соціометричний статус у колективі (дослідження Ю. Орлової). На підставі досліджень виявлено, що індивіди з низьким соціометричним статусом характеризувались вищим рівнем домагань щодо зарплати, ніж індивіди з високим соціальним ста­тусом. Крім цього, робітники з високим соціальним ста­тусом прагнуть до досягнень у виробництві менше, ніж робітники з низьким соціальним статусом, але більше, ніж індивіди із середнім соціальним статусом. Тут за­лежність має криволінійний характер.

Учені досліджували специфіку домагання робітників щодо зарплати, яка є важливим стимулюючим чинни­ком. Вони виявили, що наявна так звана "соціальна норма" зарплати, з якою людина-працівник порівнює величину своєї отриманої зарплати. Як виявили дослі­дження, ця "норма" залежить від статі, віку, галузі, в якій працює людина, її професійної групи, кваліфі­кації.

Ті, у кого заробітна плата нижча від цієї "норми", виявляють незадоволеність оплатою, відчувають дис­комфорт.

За даними вчених, "соціальна норма" учоловіків-робітників вища, ніж у працівниць, у висококваліфіко­ваних вища, ніж у низькокваліфікованих.

Задоволеність зарплатою, як відомо, пов'язана як з потенційною, так і з реальною плинністю кадрів.

Виявлено дані, які свідчать про взаємозв'язок між задоволеністю працівників зарплатою і продуктивністю їхньої праці.

Отже, можна зробити висновок, що ставлення праців­ника до своєї зарплати досить суттєво впливає на ефек­тивність виконання ним своєї соціальної ролі у вироб­ничому колективі.

Завдання оптимізації діяльності особистості в системі управлінських відносин потребує виявлення чинників, які можуть впливати на динаміку (тобто зміну) рівня домагань відповідно до певних соціальних ролей.

Цікаві дослідження проводила Е. Борисова. Дослі­дження виявили, як успіх чи неуспіх у трудовій діяль­ності впливають на рівень професійних домагань особи­стості. Було з'ясовано, що працівники, які працюють ефективніше, характеризувалися здебільшого високим рівнем професійних домагань і відповідною їм стійкою, адекватною самооцінкою. І це закономірно, бо формування зазначених рис особистості зумовлене її трудови­ми успіхами та їх оцінюванням іншими членами колек­тиву. І навпаки, через постійні неудачі, особливо в пер­ші роки роботи, поступово закріплюється у свідомості особистості й оточуючих думка про неможливість вза­галі досягти успіху. У результаті це призводить до заниження самооцінки й рівня професійних домагань.

Учені вирізняють у навчанні (як діяльності)

чотири типи пояснення успіху і неуспіху:

1. здібності;

2. складність завдання;

3. докладені зусилля;

4. везіння.

Найпродуктивніше пояснення успіху і неуспіху - достатньо чи недостатньо було докладено зусиль.

Для чоловіків із збільшенням віку характерне постутове підвищення ролі виробничого колективу, а для жінок - підвищення ролі сім'ї. Зауважимо, що для тих та інших характерне зниження з віком орієнтації на коло друзів. Ця проблема ще потребує вивчення. Перед дослідниками стоїть перелік завдань, вирішення яких допомогло б цілеспрямовано й ефективно впливати на особистість в системі управлінських відносин.

Дата добавления: 2014-01-11