Виды структур и их характеристика

Конспект лекций

Тема 1.4. Проектирование организационной и производственной структур организации

Аннотация

Студенты должны знать структуры организации, их виды, характеристику производственных структур; типы производства и методы его организации; приемы организационного моделирования; требования к структурам организации при проектировании; различия между рационализацией и проектированием; основные процессы и требования к организационному проектированию.

Под общей структурой организации понимается упорядоченная совокупность всех организационных единиц (подразделений) с точки зрения их взаиморасположения и выполняемых функций

Исходя из общего определения структуры организации, можно утверждать, что основным элементом ее является подразделение – официальная, обособленная группа работников, выполняющих производственные, управленческие, финансовые и иные функции.

Различают следующие виды структур организации:

· производственная;

· организационная структура управления;

· технологическая;

· социальная;

· социотехническая;

· экономическая;

· информационная;

· нормативно-правовая.

Производственная структура - форма организации производственного процесса, а именно количество, состав и размещение производственных подразделений и характер производственных связей между ними.

В настоящее время широкое распространение получили различ­ные формы организации предприятий; существуют малые, средние и крупные предприятия, производственная структура каждого из них обладает соответствующими особенностями.

На основе производственной структуры разрабатывается гене­ральный план предприятия. Под генеральным планом понимается пространственное расположение всех цехов и служб, а также, транспортных путей и коммуникаций на территории предприятия. При разработке генерального плана обеспечивается прямоточность материальных потоков. Службы, связанные между собой, необходимо размещать в непосредственной близости.

Методы организации производства – совокупность приемов и операций изготовления продукции или оказания услуги, выполняемых при определенном сочетании элементов производственного процесса.

Тип производства - совокупность организационно-техничес­ких и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов, организации производства, обусловлен­ных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска про­дукции. Бывают следующие типы про­изводства: единичное, серийное (мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное) и массовое производство.

Тип производства определяет метод его организации. Разли­чают поточный, партионный и единичный методы организации производства.

Поточный метод организации производства - метод, основан­ный на ритмичной повторяемости согласованных во времени и пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих производственных операций, выполняемых на специализирован­ных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса. Партионный метод организации производства - метод, при котором периодически изготавливается относительно ограничен­ная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска. Единичный метод организации производства - метод, при ко­тором изготавливается широкая номенклатура продукции в еди­ничных экземплярах.

Факторы, влияющие на выбор метода организации производства:

· номенклатура выпускаемой продукции;

· масштаб (годовая программа) выпускаемой продукции;

· периодичность выпуска;

· трудоемкость продукции;

· характер технологии производства.

Дата добавления: 2014-01-11