Типи бюджетів. Періодичність. Бюджети охоплюють період від одного року (або менше) до десяти і більше років

Періодичність. Бюджети охоплюють період від одного року (або менше) до десяти і більше років. Багато компаній використовують бюджетування як невід'ємну частину довгострокового планування. Зазвичай період бюджетування складає один рік. Річний бюджет часто розбивається по кварталах, причому перший квартал — по місяцях. Протягом року бюджети корекгуються. Наприклад, в кінці третього місяця, у зв'язку з появою нової інформації змінюються бюджети решти кварталів. Дуже широко застосовуються безперервні або ковзаючі бюджети. Їх суть полягає в тому, що у міру того, як закінчується місяць або квартал, до бюджету додається новий. Цим забезпечується постійне дванадцатимісячне планування. Безперервне бюджетування добре тим, що не дозволяє менеджерам розслабитися і забезпечує річне прогнозування поза тим, який місяць на календарі: травень або жовтень. Вибір періоду бюджетування залежить від бюджетних даних і потреб організації.

Класифікація бюджетів. Термінологія, використовувана в бюджетуванні, різна в організаціях, наприклад бюджетний фінансовий звіт. Багато організацій замість бюджетування використовують термін "планування прибутку ".

Різноманітність форм бюджетів велика, але всі вони містять:

1.Зіставлення бюджетних і звітних даних.

2.Дані для специфічних управлінських рішень, наприклад для СVP проектування.

3.Довгострокові бюджети, що часто іменуються капітальними або проектними.

4.Гнучкі бюджети.

На рис. 6.1 показана спрощена схема річного основного бюджету - всестороннього плану, що координує блоки окремих бюджетів. Як бачите, необхідно розробити безліч підтримуючих бюджетів. Велику частину схеми займають елементи оперативного бюджетування, які фокусуються в проектному звіті про фінансові результати. Інша частина основного бюджету відведена для фінансового управління. Вона включає бюджет капіталу, грошовий бюджет, проект балансу і проект бюджету грошового потоку. Для спрощення на малюнку не показані всі зв'язки між бюджетами. Наприклад, витрати по відсотках в проекті прибутків і збитків впливають на проект грошового потоку.

Рис. 6.1 Основний бюджет

Дата добавления: 2014-01-11