Профессионально-квалификационная структура персонала

Профессионально-квалификационная структура персонала скла­дывается по принципу профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией понимают вид трудовой деятель­ности, требующий определенных знаний и практических навыков. В пределах профессии выделяют специальности — вид деятельности, требующий дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства (например, профессия -токарь, а специальности — токарь-расточник, токарь-карусельщик).

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризую­щими уровень сложности работ.

По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифициро­ванных, малоквалифицированных, квалифицированных и высоко­квалифицированных.

Специалисты делятся по квалификационным категориям: специ­алист 1, 2, 3-й категории и без категории.

Руководители подразделяются по структурам управления — на линейных и функциональных, по звеньям управления — высшего, среднего и низшего.

Под влиянием научно-технического прогресса происходит изме­нение численности и удельного веса отдельных профессий и профес­сиональных групп производственного персонала. Численность инже­нерно-технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и техни­ческих исполнителей. Рост числа этих категорий работников обуслов­лен расширением и совершенствованием производства, его техничес­кой оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции. Очевид­но, что подобная тенденция сохранится и в будущем.

5.3.2 Определение потребностей в кадрах.

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и кате­гориям работающих. Наиболее распространенными методами расчета потребности в рабочих кадрах являются:

• по трудоемкости производственной программы;

• по нормам обслуживания.

Первый метод используется при определении численности рабо­чих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитывается их явочный и среднесписочный составы.

Явочное число рабочих в смену (Р_ЯВ) — это нормативная числен­ность рабочих для выполнения сменного производственного задания

Явочная численность работников определяется в разрезе отдельных категорий на основе следующих методов:

1) По трудоемкости производственной программы определяется численность основных производственных рабочих ОПР или ИТР, работающих на нормируемых работах.

, где

- годовая программа выпуска изделия f,

- трудоемкость изделия f по k-тым профессиям j-того разряда,

- эффективный фонд времени.

2) По нормам численности определяется численность ОПР, занятых на ненормируемых работах.

,

- принятое количество агрегатов, обслуживаемое ОПР,

- норма численности рабочих, обслуживающих один агрегат,

- сменность,

- количество суток работы агрегата,

- количество суток фактическое.

3) По нормам обслуживания определяется численность ВПР: наладчиков, ремонтников и МОП.

, где

- объем работ или количество обслуживающих объектов,

- норма обслуживания, т.е. количество единиц объема работ приходится на одного рабочего.

4) По рабочим местам определяется численность ВПР таких категорий, как крановщики, кладовщики и охрана.

, где

- коэффициент списочного состава.

Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию, в котором указывается должность и число работников по каждому из них.

Лекция 7.

Дата добавления: 2014-01-11