Основные понятия

ПРЕДМЕТ И МЕТОДОЛОГИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО СОВРЕМЕННЫЕ

СУЩНОСТЬ И КАТЕГОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА.

ПРЕДМЕТ И МЕТОДОЛОГИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ………………….4

1.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ……………………………………………..4

1.2. ТЕСТЫ………………………………………………………………..12

1.3. ЗАДАНИЯ…………………………………………………………….16

1.4. САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ………………………………….17

1.5. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ………………………………………..18

КОНЦЕПЦИИ ……………………………………………………………19

2.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ……………………………………………..19

2.2. ТЕСТЫ…………………………………………………………………28

2.3. ЗАДАНИЯ…………………………………………… ………………..34

2.4. САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ…………………………… ……..35

2.5. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ…………………………………………36

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………………….37

1. СУЩНОСТЬ И КАТЕГОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА.

«…Управление – это подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы». Ф.Тейлор

Английское слово «менеджмент» переводится на русский язык как «управление», происходит от корня греческого слова «манус», что означает «рука, сила». Первоначально оно относилось к сфере управления животными и означало искусство управления лошадьми. Позже перешло в область науки и практики управления людьми и организациями.

Менеджмент – это тип научно-практического управления, область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Следует различать такие понятия как: управление, менеджмент и руководство.

Управление > Менеджмент

Менеджмент > Руководство

Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике, это:

- формирование рыночного механизма и сочетание его с государственным регулированием;

- изменения в структуре потребностей общества в продукции и услугах, ориентация менеджмента преимущественно на удовлетворение потребностей в предметах потребления;

- обострение внутренней конкуренции вследствие ограниченности ресурсов и снижения спроса на традиционные отечественные продукты и услуги;

- интернационализация конкуренции и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам;

- усиление социальных и экологических требований к деятельности организаций и учреждений, ориентация менеджмента на внешние факторы эффективности организаций;

- возрастающая степень комплексности реализуемой продукции и услуг, диверсификация и кооперация организаций;

- профессионализация менеджмента, повышение общественной значимости и оценки менеджмента, стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации.

Содержание менеджмента можно рассматривать в пяти аспектах:

1) как науку и практику управления;

2) как организацию и аппарат управления деятельностью фирмы;

3) как самостоятельный вид профессиональной деятельности;

4) как процесс принятия управленческих решений;

5) менеджмент как искусство.

Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации, обеспечение прибыльности предприятия.

Задачи менеджмента:

- организация производства товаров и услуг с учетом потребностей рынка;

- обеспечение стабильного положения предприятия на рынке;

- обеспечение автоматизации производства и привлечение работников, обладающих высокой квалификацией;

- повышение квалификации кадров;

- стимулирование работы персонала;

- создание атмосферы творческой активности;

- постоянный поиск и освоение рынков;

- определение конкретных целей развития фирмы, разработка стратегии развития;

- выработка системы мероприятий для решения намеченных проблем, определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

- постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений.

Категории менеджмента – наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией.

Состав основных категорий менеджмента:

- объекты и субъекты;

- виды;

- функции;

- методы;

- принципы.

Объектом менеджмента, его основополагающей категорией является организаця, которая рассматриваетсякак сознательно координируемое для достижения установленных целей сообщество людей.

Природа и свойства, формальная структура и поведенческие аспекты организации как объекта управления зависят от ее вида, иерархического уровня и функциональной области деятельности (рис. 1.1).

Дата добавления: 2014-01-11