Пред­принимательской деятельностью фирмы

Тема 11. Планирование и стратегическое управление

Назовите функцию менеджмента, выполнение которой обеспечит распределение работников по рабочим местам.

Тема 10. Функции и задачи управления фирмой

Тема 9. Экономические затраты фирмы

Фирмы

Тема 8. Финансовые ресурсы и результаты деятельности

1.Финансы фирмы — это:

a) система денежных отношений фирмы, возникающих в отношениях с банковской системой;

b) система денежных отношений фирмы, возникающих в отношениях с поставщиками, потребителями, государством;

c) система денежных отношений фирмы, возникающих в процессе ее функционирования;

d) собственные и заемные средства.

2. К собственным финансовым ресурсам относятся:

a) прибыль фирмы;

b) кредиты и займы;

c) поступления в виде страховых возмещений от страховых организаций;

d) все доходы фирмы, возникающие в процессе ведения ее финансово-хозяйственной деятельности.

1. Структура себестоимости — это:

a) процентное соотношение различных калькуляционных статей в полной себестоимости товара;

b) процентное соотношение между ценой товара и его себестоимостью;

c) общая сумма затрат предприятия, связанных с производством и реализацией товара;

d) удельный вес различных калькуляционных статей в валовых издержках.

2. Подразделение затрат по элементам необходимо:

a) для определения суммы затрат на производство по всей обычной деятельности фирмы, безотносительно к их целевому назначению;

b)для контроля за движением капитала;

c) для определения суммы затрат на производство по их целевому назначению;

d)для целей управленческого учета.

Раздел III. Управление и регулирование деятельности фирмы.

1. Расставьте функции менеджмента в логически взаимосвязанной последовательности:

a) координация – планирование – мотивация – организация;

b) планирование – мотивация – координация – организация – контроль;

c) мотивация – организация – планирование – координация – контроль;

d) планирование – организация – мотивация – контроль.

a) мотивация;

b) контроль;

c) организация;

d) планирование.

1. Что такое стратегическое планирование:

a)набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей;

b) особый вид долгосрочных планов, позволяющих организации знать будущее;

c) выбор альтернативы решения;

d) определение целей организации на перспективу.

2. Миссия - это:

a) высокие слова, позволяющие организации формировать свой имидж;

b) основная общая цель организации;

c) четко выраженная причина существования организации;

d) все выше сказанное.

Дата добавления: 2014-01-13