Малое предприятие

Малое предприятие

• Часть 1
• | 2
• | 3
• | 4
• | 5

В США ежегодно создаётся 600 тыс. новых предприятий (начиная с конца 60-х и особенно в 70-е годы), что в 7 раз больше, чем в 50-е и 60-е годы.

Кроме того, в условиях повышенной образованности населения вес больше и больше порождает стремление среди граждан полнее проявить свои индивидуальные способности. Этого можно достичь главным образом за счёт открытия своего собственного дела, своего бизнеса, который им по душе и отвечает их наклонностям. В конечном итоге это также вызывает необходимость развития МП.

Таким образом, из изложенного следует, что МП не являются “побочным” продуктом перехода экономики в новое качество – к рынку. Они являются органической частью социально-экономической системы страны, обеспечивая,

во-первых, стабильность рыночных отношений, поскольку значительная часть населения втягивается в эту систему отношений (стабильность систем обеспечивается, когда 20-30% граждан страны имеют “своё дело” (зарубежные страны));

во-вторых, обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка, создают глубокую специализацию и кооперацию производства, без которых немыслима его высокая эффективность. В конечном итоге, это ведёт к динамичности хозяйственного развития и экономическому росту национальной экономики;

в-третьих, изменяющейся ролью МП в деятельности крупных и средних предприятий.

Если в прошлом МП создавались как результат стремления открыть “своё дело”, то в н. в. в большинстве случаев создания МП инициируется крупными компаниями, которые поручают им устанавливать тесные контакты с рынком или вести отдельные производства.

Мелкий наукоёмкий бизнес в США даёт » 50% всех промышленных новшеств, в том числе 95% всех радикальных изобретений (калькулятор, гибкие контактные линзы, персональный компьютер). На $ 1 затрат на НИОКР они создают в 24 раз больше нововведений, чем гигантские концерны. Скорость прохождения всех этапов НИОКР на 1/3 выше (2 года с выхода на рынок, а в крупных – 3 года). Затраты на одного ученого или инженера в 2 раза ниже, чем в корпорациях.

• Часть 1
• | 2
• | 3
• | 4
• | 5

Основные методологические принципы по созданию и функционированию МП.

В жизни имеется бесчисленное число возможных созданий МП. Но решение воспользоваться этой возможностью зависит, прежде всего, от человека, т.е. насколько он готов работать в том или ином бизнесе. Далеко не все справляются с этим. Поэтому наряду с большим числом образований МП наблюдается большое число их банкротств (табл.3).

Причины разорения МП на примере США Табл.3

Причины	Производство, в %	Розничная торговля, в %
1. Небрежность	1,2	1,0
2. Обман	0,9	0,4
3. Недостаток опыта по специальности	7,8	14,4
4. Недостаток управленческого опыта	11,5	15,8
5. Неуравновешенный опыт	23,5	22,2
6. Некомпетентность	54,8	40,8
7. Бедствия	0,4	0,5
8.Неизвестные причины	2,9	4,9
Всего, в %

В Украине в малом бизнесе работают 10% населения. Причина этого: отсутствие нормативно-правового обеспечения, недостаточная государственная, финансово-кредитная и имущественная поддержка.

В Украине имеется закон о поддержке малого предпринимательства, в соответствии с которым предусмотрены соответствующие льготы:

- вместо налогов и обязательных платежей вводится единый фиксированный налог;

- уплата физическим лицом вместо налогов стоимости патента на определенный вид деятельности;

- упрощенная система бух. учета.

Принципы создания МП:

1) Соответствие личностных качеств предпринимателя некоторым установкам:

- личный опыт

- уровень проф. подготовки

- стремление изменить свое материальное положение

- умение добиваться поставленной цели

2) Рассмотрение возможностей и их оценка, от общего к частному

3) Денежные доходы от реализации должны многократно превышать затраты (не менее чем в 3 раза)

4) Обязательное проведение маркетинговых исследований

1 этап: оценки потенциальной ёмкости рынка по намеченному товару (общая стоимость, на которую могут купить потребители этот товар),потенциальная сумма продаж (доля рынка, которая охватывает предприятие).

Дата добавления: 2014-01-13