Антикризисное управление. В чем заключается суть антикризисного управления ЖКХ муниципального образования?

В чем заключается суть антикризисного управления ЖКХ муниципального образования?

Целевая направленность антикризисного управления ЖКХ
заключается в обеспечении устойчивости и надежности
функционирования городского жилищно-коммунального комплекса, обеспечивающего комфортность и безопасность условий проживания, и деятельность всех представителей городской среды.

Обратим внимание на то, что устойчивость и надежность
должны рассматриваться в контексте развития жилищно-
коммунальных объектов, исключающего воспроизводство
отсталости, социальной несправедливости, ресурсорасточительства, инерционности, излишнего администрирования и монополизма.

Объективной основой построения системы антикризисного управления является:

1. Замещение административных отношений в жилищно-
коммунальном секторе экономическими. Развитие договорных форм взаимодействия.

2. Обеспечение равных прав для субъектов хозяйствования
всех форм собственности. Прекращение перекрестного субсидирования.

3. Формирование конкурентных отношений во всех отраслях
ЖКХ. Введение муниципального заказа. Конкурсное размещение
заказов в сфере обслуживания жилищного фонда.

4. Регулирование тарифов предприятий естественных локальных монополий. Упорядочение ценообразования. Введение двухкомпонентных тарифов (абонентской платы + платы за использование ресурсов. Планирование инвестиционных составляющих тарифа.

5. Мониторинг финансово-экономического состояния
предприятий ЖКХ, включая состояние и динамику
задолженностей.

6. Реструктуризация и ликвидация задолженностей
предприятий ЖКХ.

7. Плановый характер, своевременность и достаточность
бюджетного финансирования. Обеспечение целевого использования средств. Адресность дотаций.

8. Ориентация на модернизацию и техническое
перевооружение городского ЖКХ. Создание системы тотальной
мотивации эффективного ресурсопотребления в ЖКХ.
Соблюдение нормативных параметров качества при строительстве, реконструкции и эксплуатации.

9. Организация оплаты за жилищно-коммунальные услуги при
комбинированной форме их учета.

10. Акционирование МУПов. Формирование управляющих
компаний. Структуризация собственников жилья.

11. Социальная защита населения. Своевременность и обоснованность предоставления, адресный характер льгот.

Практика показала, что лучшим антикризисным средством является создание условий для развития, придание процессам преобразования ЖКХ необратимого характера, преемственность

и непротиворечивость принимаемых решений, твердость и последовательный характер действий администраций.

Дата добавления: 2014-01-13