Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Применяемые в рыночной экономике




Сметы цеховых и общехозяйственных расходов

Смета цеховых расходов:

Статьи затрат Сумма
1) Содержание цехового персонала  
2) Отчисления на социальные нужды  
3) Содержание и текущий ремонт  
4) Амортизация зданий и сооружений  
5) Расходы по охране труда  
6) Прочие расходы Все неучтенные расходы (5-10% от предыдущих расходов)

 

Смета общехозяйственных расходов:

Статьи затрат Сумма
1) Содержание общезаводского персонала  
2) Отчисления на социальные нужды  
3) Содержание и ремонт зданий и сооружений  
4) Амортизация зданий и сооружений  
5) Налоги сборы и отчисления  
6) Прочие расходы  

Распределяют по видам продукции: ОЗП основных раб. + расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

 

Планирование прибыли и рентабельности

 

Пдо н/обл. = Пот реал. + Дпроч – Рпроч

Преал = В∙С

НП = 24% ∙ Пдо н/обл.

Р = П∙100%/ (С/с)

Р = Пдо н/обл ∙100% / (ОФ + Об.Ф.)

 

Инвестиции

Инвестиции – это денежные средства, целевые банковские вклады, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины и оборудование, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и другие виды деятельности с целью получения дохода или прибыли. Инвестиции в воспроизводство основных средств предприятия осуществляется в виде капитальных вложений. Отличаются от текущих затрат, инвестиции – это единовременные затраты, расширение технического вооружения действующих предприятий, научные разработки, изыскательские работы. Вложения осуществляются один раз, затем на них начисляются текущие затраты. Перед каждым предприятием стоит проблема, куда направить капитальные вложения. Потребности в капитальных вложения велики, источники ограничены.

Эффект – полезный результат какой-либо деятельности. Для предприятия: экономический, экологический, социальный эффект. Абсолютный и относительный показатель эффективности. Прибыль – это эффект (абсолютный), рентабельность – относительный показатель.

 

Методы оценки экономического эффекта

 

(1) Метод аннуитета

2 основных показателя:

а) общая или абсолютная эффективность вложения

Е = Эффект./ КВ

Чем ближе к 1, тем мероприятие эффективно.

б) срок окупаемости капитальных вложений

Т = КВ / Эффект.

За какой срок окупится проект. Эффект может быть выражен:

1) экономия по себестоимости:

ЭС/с = (С1 – С2) ∙ Q2

где С - себестоимость продукции до и после внедрения мероприятия.

2) экономия, как прирост прибыли за счет повышения качества продукции.

ΔП = (Ц2 – Ц1) ∙ Q2

3) Прирост прибыли за счет увеличения объема

ΔП = (Ц1 – С1) ∙ (Q2 – Q1)

4) Когда изменяются все параметры.

ΔП = (Ц2 – С2)∙Q2 - (Ц1 – С1) ∙Q1

 

Показатели экономической эффективности,

1) Денежный поток CF – Cash Flow

2) Кумулятивный денежный поток (денежный поток с нарастающим итогом).

3) Чистый приведенный NPV – Net Present Value

Экономическая эффективность:

4) Срок окупаемости

5) Внутренняя норма прибыли YRR

 

Любые деньги в рыночной экономике могут стать капиталом. Могут приносить собственнику новые деньги.

Инвесторам необходимо определить эффективность сегодняшних инвестиций в сравнениями с завтрашними доходами.

Метод дисконтирования (уменьшения): деньги, которые получим завтра, менее значимы, чем деньги, которые имеем сегодня. Исходя из принципа, приводят будущие поступления к сегодняшней ценности.

α = 1/ (1 + Е)t

где t – номер временного шага;

Е – норма дисконта, коэффициент доходности капитала, при которой инвесторы согласны вложить свои средства в создание проекта.

Необходимо скорректировать на инфляцию и возможные риски. На уровне величины нормы рентабельности, при альтернативной возможности вложения денег. На уровне рентабельности, сложившейся в отрасли, с корректировкой на риски.

Расчетпоказателей:

1) Денежный поток – это движение денежный средств на данный момент времени.

CF = - К + П

где К – капитал;

П – источник финансирования, источник возврата инвестиций.

П = ЧП + А

2) … денежный поток – определяется в каждом шаге денежного период, определяется денежный поток с нарастающим итогом.

CCFt = CFt + ZCF

где t – номер временного шага;

3) DCFt = CFt∙αt

Пример: имеется проект организации предприятия.

 

Показатели Период, год
           
Инвестиции - 500 - 500
Прибыль П + 300 + 300 + 300 + 300
CF (-К + П) - 500 - 500 + 300 + 300 + 300 + 300
CCF (с нараст. итогом) - 500 - 500 - 700 - 400 - 100 + 200 При Е =о
α = 10% 0,9091 0,8264 0,7513 0,6830 0,6209 0,5800
DCF -454,5 -413,2 225,4   186,3 169,3
NDV -454,5 -867,7 -642,3 -437 -250 -81,8 при Е = 10%
             

 

РИС эскиз NPV от Е.

Показатели экономической эффективности

Внутренняя норма прибыли – такое значение Е, при котором величина чистого приведенного дохода равна нулю.

– максимальный процент, на который может рассчитывать инвестор, чтобы проект окупился за определенный срок.

– максимальный процент, который может выплатить предприятие по кредиту за определенный срок.

YRR > E – проект приемлем.

YRR < E – проект не приемлем.

По примеру:

1) NPV = + 200 при Е = 0.

2) NPV = – 81,8 при Е = 10%.

3) NPV = + 35,2 при Е = 5%.

РИС тот же самый.

… мы возместим кредит …

- графический метод по трем точкам;

- при помощи встроенных программных средств;

- по формуле:

URR = Е1 + [NPVE1∙(E2 - E1) / (NPVE1 - NPVE2)]

Срок окупаемости – финансовый профиль проекта. Это период, в течении которого инвестиции окупятся за счет денежных потоков.

РИС (финансовый профиль).

Максимальные денежные затраты = > срок окупаемости

Показатель Значение
Инвестиции К, тыс.д.ед. 1000 за 2 года
Кумулятивный денежный поток (ССF), тыс.д.ед. + 200 тыс. на конец 6-го года.
NPV, тыс.д.ед. + 35,2 при Е = 5% - 81,8 при Е = 10 % на конец 6-го года
Максимальный денежный риск, тыс.д.ед. - 867,7 на конец 2-го года.
Внутренняя норма прибыли 6,2 %
Срок окупаемости 6 лет

 

Выводы: проект можно считать эффективным, так как значение внутренней нормы прибыли, на конец 6 года положительный при Е = 5 %; срок окупаемости 6 лет.

 

управление предприятием

 

Горизонтальное разделение труда

Горизонтальное – это дифференциация и специализация трудовой деятельности, разделение всей работы на составляющие компоненты, расщепление производственного процесса на составные части. Труд разделяется по функциональному, товарно-отраслевому и квалификационному признакам.

1) Функциональное – специализация по видам деятельности. На каждую функцию выделяется работник.

2) Товарно-отраслевой: ограничение выполнение конкретных трудовых операций (специализация продавцов по какому-то одному товару, ремонт узла);

3) Квалификационный: по сложности выполняемых работ и необходимой для этого квалификации.

Так как работа делиться на составные части, то необходим кто-то, кто будет координировать работу каждой группы.

 

Вертикальное разделение труда

Обособляется функция управления, которая состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации. Функция управления: планировать, организовывать, контролировать все структуры и звенья организации. В этой работе можно выделить 2 стороны:

· подготовка и принятие решений;

· волевая.

Можно выделить направления вертикального разделения труда:

1) общее руководство (выработка и проведение в жизнь главных направлений деятельности организации);

2) технологическое руководство (рационализация технологических процессов на основе современных методов управления и автоматизация производство);

3) экономическое руководство (стратегическое планирование, анализ экономической деятельности);

4) оперативное управление (доведение до микроколлективов и отдельных исполнителей оперативных планов, расстановка по рабочим местам, систематический контроль за ходом и качеством технологического процесса);

5) управление персоналом.

Горизонтальное – это разделение труда на компоненты. Вертикальное – отделение координации действий от основных действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 219; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.031 сек.