Алгоритм Крускала

Стандартные налоговые вычеты предоставляются одним из работодателей по выбору налогоплательщика на основании его письменного заявления и документов, подтверждающих право на эти вычеты.

Социальные вычеты:

– доходы, направленные на благотворительные цели, денежная помощь организациям культуры науки, образования, здравоохранения - в размере фактически произведенных расходов, но не более 25 процентов суммы дохода, полученного в налоговом периоде;

– доходы, используемые на оплату обучения в образовательных учреждениях, - в размере фактически произведенных расходов на обучение, но не более 38 000 рублей;

– доходы, используемые на лечение и покупку медикаментов (согласно перечню лекарственных средств)

Имущественные вычеты: налогоплательщик имеет право на получение следующих имущественных налоговых вычетов:

- по доходам от продажи жилых домов, квартир, жилых помещений, дач, садовых домиков и т.д., находившихся в собственности менее трех лет, но не превышающих в целом 1 000 000 рублей;

- по доходам от продажи иного имущества, находившегося в собственности менее трех лет, но не превышающих 125 000 рублей;

- в сумме, израсходованной на новое строительство либо приобретение на жилого дома, квартиры или доли (долей) в них, в размере фактически произведенных расходов;

Социальные, имущественные и профессиональные налого­вые вычеты предоставляются на основании письменного заявления налогоплательщика при подаче им налоговой деклара­ции в налоговый орган по окончании календарного года.

Налоговая ставка на доходы физических лиц установлена в размере 13%. Для налогообложения некоторых видов доходов ус­танавливаются специальные ставки налога.

Удержания по инициативе организации - за причиненный материальный ущерб. Глава 39 ТК РФ закрепляет нормы материальной ответственности работника за ущерб, причиненный имуществу работодателя:

В соответствии со ст. 238работник обязан возместить работодателю прямой действительный ущерб, причиненный непосредственно работодателю, а также ущерб, возникший у работодателя в результате возмещения им ущерба иным лицам.

Недополученные работодателем доходы (упущенная выгода), в отличие от гражданского законодательства, работник возмещать не должен.

Статья 240 Трудового кодекса предоставляет работодателю право отказаться от взыскания ущерба, причиненного работником, полностью или частично (с учетом обстоятельств, при которых был причинен ущерб). Суммы ущерба, не взысканные с работника, относятся на убытки работодателя.

Ограниченная материальная ответственность имеет место во всех случаях (кроме случаев предусмотренных ТК РФ) и наступает в случае, если:

- работник допустил брак;

- испортил имущество;

- потерял или неправильно оформил документы, в результате чего предприятию нанесен ущерб. Брак на производстве возникает как по вине работника, так и по вине работодателя. Удержания за брак производят только в случае, если брак произошел по вине работника.

Надо отметить, что общая сумма удержания за допущенный брак не может превышать среднемесячный заработок работника, а размер ежемесячного удержания не может превышать 20% заработной платы работника, причитающегося к выплате.

Полная материальная ответственность является исключением из общей нормы ст. 241 ТК РФ может иметь место лишь:

1) за умышленное причинение ущерба (см. п. 3 ч. 1 ст. 243 Трудового кодекса);

2) за ущерб, причиненный в состоянии алкогольного, наркотического опьянения (п. 4 ч. 1 ст. 243 ТК РФ);

3) за ущерб, причиненный в результате преступления или административного проступка (п. 5 ч. 1 ст. 243 ТК РФ).

В ст. 243 ТК РФ включен перечень случаев полной материальной ответственности работника за причиненный работодателю ущерб, который может быть расширен только ФЗ.

Обязанность возместить ущерб в полном размере в случаях, указанных в ч. 1 ст. 243, ТК РФ распространяется на всех работников, в том числе на руководителей организации, заместителей руководителя, главных бухгалтеров. В случае полной материальной ответственности удержания оформляются в том же порядке, что и при ограниченной.

По инициативе организации также производятся удержания невозвращенных подотчетных сумм (удержания производят на основании распоряжении руководителя о взыскании сумм путем удержания из заработной платы).

По инициативе работников, могут производиться удержания предоставленных займов, профвзносов, удержания по исполнительным листам (алименты) и др. виды удержаний. Так, работники уплачивают профвзносы в размере 1% от начисленной оплаты труда,

3. Синтетический учет расчетов по оплате труда с персоналом, как состоящим, так и не состоящим в списочном составе осуществляется на пассивном счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате».

По К-ту 70 отражаются начисления по опла­те труда, пособий за счет отчислений на государственное соци­альное страхование, дивидендов и других аналогичных сумм.

По Д-ту 70 фиксируются удержания из начисленной суммы оплаты труда и доходов, выплаченных сумм заработной платы, премий, пособий и другие удержания.

Кре-вое с-­до счета 70 показывает задолженность организации перед ра­ботниками по начисленной, но не выданной заработной плате.

Заработная плата работников может включаться:

1) в состав расходов по обычным видам деятельности, внереализационных, операционных и чрезвычайных расходов, расходов будущих периодов;

2) в состав вложений во внеоборотные активы;

6) выплачиваться за счет резерва предстоящих расходов;

7) выплачиваться за счет чистой прибыли предприятия.

Основная запись по учету расчетов по оплате труда:

Дебет Кредит Содержание

20,25,26 70 начисление оплаты труда производственным работникам

44 70 начисление заработной платы торговым работникам

вкл. за дни отпуска текущего месяца

91/2, 99 70 начисление заработной платы, за счет прочих расходов

97 70 начисление заработной платы за дни отпуска

(следующего месяца)

08 70 начисление заработной платы работникам занятым

строительством (вложением во внеоборотные активы)

69 70 начисление оплаты труда за дни болезни

70 68 удержание налога на доходы с оплаты труда

70 76 удержание алиментов, профвзносов и т.д.

70 73/2 удержание сумм недостач

70 50 выдача заработной платы из кассы

70 76/4 депонирование невыплаченной заработной платы

Аналитический учет оплаты труда в организации ведется по каждому работнику с использованием лицевых счетов рабочих и служащих, которые открываются в момент его принятия на работу. Срок хранения лицевых счетов – 75 лет.

Основанием для заполнения лицевых счетов являются табели учета использования рабочего времени, наряды на сдельную работу, листки о временной нетрудоспособности, приказы (распоряжения) администрации и т.д.

Вся информация о суммах доходов, вычетов, налогах каждого физического лица группируется бухгалтерией организации в специальных формах отчетности, установленных приказом МНС РФ от 01.11.00 №БГ-3-08/379 «Об утверждении форм отчетности по налогам на доходы физических лиц»: Форма № 1-НДФЛ «Налоговая карточка по учету доходов и налога на доходы физических лиц» и Форма № 2-НДФЛ «Справка о доходах физического лица за 2002 год».

Алгоритм Крускала (или алгоритм Краскала) — алгоритм построения минимального остовного дерева взвешенного связного неориентированного графа. Алгоритм впервые описан Джозефом Крускалом в 1956 году.

Алгоритм Крускала объединяет вершины графа в несколько связных компонент, каждая из которых является деревом. На каждом шаге из всех ребер, соединяющих вершины из различных компонент связности, выбирается ребро с наименьшим весом. Для этого в алгоритме Крускала все ребра графа G перебираются по возрастанию веса. Для очередного ребра проверяется, не лежат ли концы ребра в разных компонентах связности, и если это так, ребро добавляется, и компоненты объединяются.

Построение начинается с выбора кратчайшего ребра е₁ в G. На каждом последующем шаге будем выбирать из оставшихся ребро минимальной длины, не образующее цикла с ранее выбранными ребрами. Если имеется несколько таких ребер одинаковой длины, то можно выбрать любое из них. Процесс заканчивается построением остовного дерева.

Рис. К1. Начальная фаза. Минимальный покрывающий лес пуст

Рис. К2. Перебираем ребра в порядке возрастания веса: первое ребро с весом 2. Добавляем его.

Рис. К3. Следующее безопасное ребро с весом 6. Добавляем его.

Рис. К4. Рис. К5. Рис. К6.

Рис. К7.

Рис. К8. Ребра с весом 17, 19 и 25 – не безопасные. Их концы лежат в одной компоненте связности. Ребро с весом 21 – безопасное, поэтому добавляем его. Минимальное остовное дерево построено.

Сетевое планирование – метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели.

Метод сетевого планирования и управления является методом решения задач исследования операций, в которых необходимо оптимально распределить сложные комплексы работ (например, строительство большого промышленного объекта, выполнение сложного проекта и т.п.). Метод, система ПЕРТ – оценка программ и способ проверки, возник в 1958 г. в США, затем быстро был признан во всём мире, в том числе и в СССР.

Методы СПУ используются при планировании сложных комплексных проектов, например, таких как:

− строительство и реконструкция каких-либо объектов;

− выполнение научно-исследовательских и конструкторских работ;

− подготовка производства к выпуску продукции;

− перевооружение армии;

− развертывание системы медицинских или профилактических мероприятий.

Характерной особенностью таких проектов является то, что они состоят из ряда отдельных, элементарных работ. Они обуславливают друг друга так, что выполнение некоторых работ не может быть начато раньше, чем завершены некоторые другие.

Например, укладка фундамента не может быть начата раньше, чем будут доставлены необходимые материалы; эти материалы не могут быть доставлены раньше, чем будут построены подъездные пути; любой

этап строительства не может быть начат без составления соответствующей технической документации и т.д.

СПУ состоит из трех основных этапов.

1. Структурное планирование.

2. Календарное планирование.

3. Оперативное управление.

Структурное планирование начинается с разбиения проекта на четко определенные операции, для которых определяется продолжительность. Затем строится сетевой график, который представляет взаимосвязи работ проекта. Это позволяет детально анализировать все работы и вносить улучшения в структуру проекта еще до начала его реализации.

Календарное планирование предусматривает построение календарного графика, определяющего моменты начала и окончания каждой работы и другие временные характеристики сетевого графика. Это позволяет, в частности, выявлять критические операции, которым необходимо уделять особое внимание, чтобы закончить проект в директивный срок. Во время календарного планирования определяются временные характеристики всех работ с целью

проведения оптимизации сетевой модели, которая улучшает эффективность использования какого-либо ресурса.

В ходе оперативного управления используются сетевой и календарных графики для составления периодических отчетов о ходе выполнения проекта. При этом сетевая модель может подвергаться оперативной корректировке, вследствие чего будет разрабатываться новый календарный план остальной части проекта.

Дата добавления: 2014-01-13