Цели разработки консалтинговых проектов

Консалтинг - это деятельность специалиста или целой фирмы, занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, иногда проектированием приложений.

Понятие консалтинга.

Понятие и особенности IT-консалтинга

Фактически консультантом выполняется два вида работ:

· бизнес-анализ и реструктуризация предприятия (реинжиниринг бизнес-процессов). Это направление получило название "бизнес-консалтинг", т.е. это, прежде всего, элементарное наведение порядка в организации. Это - деятельность, направленная на то, чтобы разобраться в функционировании таких сложных организмов, как предприятие, построить соответствующие модели и на их основе выдвинуть некоторые предложения по поводу улучшения работы некоторых звеньев, а еще лучше бизнес-процессов (деятельностей, имеющих ценность для клиента);

· собственно системный анализ и проектирование, т.е. выявление и согласование требований заказчика, проектирование или выбор готовой системы так, чтобы она в итоге как можно в большей степени удовлетворяла требованиям заказчика. Так же сюда относится формирование и обучение рабочих групп, причем здесь имеется в виду не традиционная учеба, т.к. любые проекты должны кем-то сопровождаться, а то, что сотрудники предприятия с самого начала должны участвовать в проекте - им передаются частично внутрифирменные технологии. По окончании работ они должны уметь анализировать бизнес-процессы и уметь их улучшать.

Появление консалтинговых компаний связано с тем, что руководство множества предприятий не способно самостоятельно справиться с возникшими проблемами, и, следовательно, рождается понимание того, что надо платить не только за программное и аппаратное обеспечение, но и за рекомендации по переустройству предприятия.

Привлечение консалтинговых фирм является наиболее дорогим и наиболее эффективным способом построения ИС, т.к. консалтинговые фирмы кроме автоматизации дают заказчику возможность повысить эффективность ведения бизнеса.

В процессе разработки консалтинговых проектов преследуются следующие цели:

1. представление деятельности предприятия и принятых в нем технологий в виде иерархии диаграмм;

2. на основе анализа предложений по реорганизации - формирование организационной структуры управления;

3. упорядочивание информационных потоков, в том числе документооборота;

4. выработка рекомендаций по построению рациональных технологий работы подразделений предприятия и его взаимодействию с внешней средой;

5. анализ требований и проектирование спецификаций корпоративных информационных систем;

6. рекомендации и предложения по применимости существующих систем управления.

Дата добавления: 2014-01-13