КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Организация системы
Под организацией (с позднелатинского – «сообщаю стройный вид», «устраиваю») понимают внутреннюю упорядоченность элементов целого, а также совокупность процессов, ведущих к установлению взаимосвязей между отдельными частями системы. Термин, с одной стороны, характеризует положение элементов системы относительно один другого и выступает термином отражения статики системы, с другой стороны, в нем присутствует динамический контекст, когда под организацией понимается сам процесс упорядочения системы, которая до этого характеризовалась определенным уровнем организации. В этом смысле организацию нередко понимают как непрерывный и устойчивый процесс становления и приобретения новых свойств. Пространственная организация характеризуется несколькими параметрами: 1. Наиболее значимыми выступают пространственные размеры. При этом организация может занимать минимальные пространства (молекула, клетка, семья и т.п.), то есть быть микроорганизацией, или, наоборот, - значительные пространства (транснациональная корпорация, государство, союз государств и т.п.), то есть выступать в качестве макроорганизации. 2. Пространственное положение элементов системы, их пространственная согласованность. Возможны 2 варианты такого согласования: координация и субординация. Координация представляет собой упорядоченность по горизонтали, а субординация – по вертикали. Структурная организация системы выступает устойчивой схемой взаимоотношений и связей между организованными элементами. Структура всегда определенным образом организована. Основные показатели организационных структур: · оперативность – способность быстро реагировать на изменение обстановки и внешнее воздействие в соответствии с целевым назначением;
· централизация – возможность выполнения одной из позиций руководящих функций. Определяется числом интервалов связи до центра; · живучесть – способность сохранять значение других показателей при разрушении части структуры. Характеризуется относительным числом элементов, при уничтожении которых остальные показатели не выйдут за допустимые пределы; · объем – количество элементов, которые охватываются организацией. Оптимизация организационной структуры с точки зрения этих показателей представляет собой классическую проблему системного анализа. Важной составной частью системного подхода выступает целеполагани е, которое определяет соответствующий аспект организации системы. В строгом смысле слова цель – это идеальное предвосхищение результата деятельности, ее регулятор. Цели системы классифицируются следующим образом: 1. по уровню объективности: · объективные (состояние, к которому стремится система, ради чего она существует), · субъективные (цель человека – исследователя; то, на что направлена деятельность человека по отношению к системам); 2. по сложности: · сложные, · простые; 3. По роли в жизни системы: · стратегические, · тактические; 4. По охвату системы: · общесистемные, · частные; 5. По близости к результату: · динамические, · статические; 6. По времени достижения: · ближайшие, · отдаленные, · перспективные; 7. По содержанию: · равновесные, · агрессивные, · адаптивные, · покоя, · разрушения, · созидания. Цели системы представляют собой сплошную иерархию простых позиций. Последовательное разложение цели на простые составляющие, некоторые подцели называется декомпозицией. Согласно декомпозиции цели имеют несколько уровней: · цели нижнего уровня иерархии подчинены целям верхнего;
· цели верхнего уровня не могут быть достигнуты, пока не будут достигнуты цели ближайшего нижнего; · цели неэлментарные распадаются, в конечном счете, на элементарные. Неэлементарные цели сложны, их нельзя достичь прежде чем будут реализованы элементарные цели. После выделения целей и подцелей строится «дерево целей». Термин «дерево» используется для обозначения частного случая графа, имеющего иерархическую структуру. «Дерево целей» – это дерево, представляющее целевую структуру со взвешенными ветвями (веса подцелей устанавливаются экспертным путем). Затем формируется перечень ресурсов для реализации целей системы (возможно построение «дерева ресурсов» в соответствии с «деревом целей»).
Вопросы по теме 3: 1. Что такое состав системы? В чем различия состава и структуры системы? 2. Охарактеризуйте понятия «элемент» и «свойство». 3. Дайте классификацию элементов системы. 4. Охарактеризуйте понятие «связь», функции связей в системе. 5. Какие выделяют связи в системах при функциональном подходе? 6. Какие выделяют связи в системах при содержательном подходе? 7. Как рассчитывается максимальное количество связей в системах? 8. Рассмотрите основные характеристики структуры системы. 9. Что такое организация системы? 10. Охарактеризуйте пространственную организацию. 11. Раскройте содержание основных показателей структуры: оперативность, централизация, живучесть и объем. 12. Что такое цель? Дайте характеристику целевой организации системы.
[1] Атавизм (от лат. atavus – отдаленный предок) – (реверсия), появление у отдельных организмов признаков, свойственных их далеким предкам (напр., трехпалость у современных лошадей)
Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 341; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |