Финансовый анализ. Формирование по результатам планирования графических и табличных отчетов, позволяющих анализировать состояние дел по различным разрезам и с различной степенью

Формирование по результатам планирования графических и табличных отчетов, позволяющих анализировать состояние дел по различным разрезам и с различной степенью агрегирования уровней иерархии пунктов плана.

Степень детализации календарного и финансового планов может быть доведена до уровня подразделений и отдельных ответственных лиц;

Регистрация хода выполнения составленного плана; реальное состояние выполнения финансового плана может быть получено путем разноски (привязки) существующих финансовых документов, формируемых при решении задач снабжения, сбыта и др.;

Формирование детального списка ресурсов для каждого пункта хозяйственного плана; расчет общего баланса по всем задействованным ресурсам;

Задание неограниченного количества уровней иерархии при составлении плана;

Планирование

Технология решения задач планирования начинается с составления бизнес-плана (финансового плана), который затем разворачивается в оперативно-календарный план хозяйственных мероприятий (ОКП – хозяйственного плана), или наоборот (сначала составляется ОКП, затем – бизнес-план). Пункты финансового плана связываются с пунктами ОКП. ОКП помогает перевести бизнес-цели в конкретные производственные планы.

Особенности реализации в системе задачи планирования:

Технология решения задачи Планирование:

Дата добавления: 2014-01-13