Функции управления. План: 1. Понятие менеджмента

Понятие менеджмента

Принципы управления.

Функции управления.

Урок №1

Тема: Введение.

План: 1. Понятие менеджмента.

Менеджмент можно определить как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организаций, координации, мотивации, осуществляя которые менеджеры создают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и добиваются результатов, соответствующих поставленным целям.

Отсюда Менеджмент - это умение реализовывать поставленные цели, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей работающих в организации. Менеджмент выступает в качестве процесса воздействия на деятельность каждого отдельного работника, группы и организации в целом с целью достижения максимальных конечных результатов. Работа менеджера состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей.

Функции менеджмента являются основными элементами процесса управления. В их составе выделяют планирование, организацию, координацию, контроль, мотивацию.

Планирование - выступает как стадия процесса управления, в рамках которой определяются цели деятельности, необходимые для этого средства, а также методы более эффективные в данных условиях.

Организация - основной задачей выступает формирование структуры предприятия, а также обеспечение всем необходимым для его нормальной работы - персоналом, материалами, оборудованием, денежными средствами и др.

Мотивация – важный род деятельности менеджмент, имеющий целью активизировать людей, работающих на предприятии, побудить их трудиться более эффективно для выполнения целей поставленных в планах.

Контроль - участок управленческой деятельности, целью которой являются количественная и качественная оценка труда и учет результатов работы организации.

Координация - центральная функция процесса управления, обеспечивающая его слаженность, бесперебойность и непрерывность. Цель координации достижения согласованности в работе всех звеньев предприятия посредством налаживания рациональных связей между ними.

Дата добавления: 2014-01-14