КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сущность и показатели производительности труда
Движение персонала В списочной численности персонала происходят изменения (движение персонала) вследствие приема на работу и увольнения работников, а также в связи с переходом из одной производственной категории в другую. Движение персонала рассматривается в двух направлениях: как внешний оборот (прием и увольнение работников) и как внутренний оборот (переход работников из одной производственной категории в другую). В интересах контроля за работой кадровых служб предприятия общее число принятых распределяется по источникам их поступления, а уволенных – по причинам и направлениям выбытия. Среди источников поступления рабочей силы принято выделять принятых: - непосредственно по инициативе предприятия; - по направлениям органов трудоустройства; - по направлениям учебных заведений после их окончания, включая и стипендиатов данного предприятия; - в порядке перевода из других предприятий. Среди направлений выбытия работников принято различать выбытие: - по причинам физиологического характера; - по причинам, прямо предусмотренным законом; - по причинам личного характера. Движение персонала характеризуется абсолютными и относительными показателями. Изменение численности работников, как вследствие приема со стороны, так и в результате увольнения называется оборотом рабочей силы. Абсолютный оборот по приему (увольнению) определяется, соответственно, числом принятых со стороны или числом уволенных на сторону. Относительными показателями оборота рабочей силы являются: - коэффициент оборота по приему (по увольнению) – отношение соответствующего абсолютного показателя оборота к среднесписочной численности работников; - коэффициент текучести – отношение излишнего оборота (абсолютного числа уволенных по причинам личного характера) к среднесписочной численности; - коэффициент прироста – отношение разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочному их числу; - коэффициент замещения – либо соотношение абсолютного оборота по приему и абсолютного оборота по увольнению; - коэффициент постоянства кадров – отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к списочному числу на конец этого периода. Производительность труда - результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной трудовой деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени, способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции (работ, услуг). Уровень производительности труда характеризуется прямым показателем – выработкой продукции в единицу времени , и обратным – трудоемкостью : , , где Q – объем произведенной продукции; Т – затраты труда. В зависимости от конкретных условий деятельности предприятия при расчетах показателей производительности труда могут быть использованы данные о продукции в натуральных или денежных измерителях. В связи с этим используются три метода измерения производительности труда, различающиеся измерителями результата, помещенными в числитель показателя выработки. 1. Натуральный метод основан на использовании объема произведенной продукции в натуральных единицах измерения. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то производительность труда может быть выражена в условно-натуральных единицах. Этот метод наиболее объективно отражает выработку, но применим только на предприятиях, производящих однородную продукцию. 2. Стоимостный метод предполагает использование показателей результатов производства в денежном выражении по показателям валовой, товарной, реализованной и чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя. 3. При использовании трудового метода производительность труда определяется отношением объема выполненной работы в нормо-часах к фактически отработанному времени. Данный метод применяется для определения затрат труда на рабочих местах, в бригадах и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. По существу, этот метод характеризует степень выполнения норм. Пользуясь им, трудно оценить динамику производительности труда, т.к. нормы периодически пересматриваются. На предприятии производительность труда изменяется под воздействием многих причин - факторов роста производительности труда. Их можно классифицировать по следующим основным группам: - изменение технического уровня производства; - изменение объема и структуры производства; - совершенствование управления, организации производства и труда; - прочие факторы. Изучение факторов изменения производительности труда на каждом конкретном предприятии позволяет выявить и использовать имеющиеся резервы ее повышения. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести: - снижение трудоемкости изготовления продукции (повышение технической вооруженности и квалификации персонала); - улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, ликвидация производственного брака и других непроизводительных затрат); - повышение компетентности работников, улучшение их использования (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в коллективе).
Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 356; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |