Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сущность и показатели производительности труда




Движение персонала

В списочной численности персонала происходят изменения (движение персонала) вследствие приема на работу и увольнения работников, а также в связи с переходом из одной производственной категории в другую.

Движение персонала рассматривается в двух направлениях: как внешний оборот (прием и увольнение работников) и как внутренний оборот (переход работников из одной производственной категории в другую).

В интересах контроля за работой кадровых служб предприятия общее число принятых распределяется по источникам их поступления, а уволенных – по причинам и направлениям выбытия.

Среди источников поступления рабочей силы принято выделять принятых:

- непосредственно по инициативе предприятия;

- по направлениям органов трудоустройства;

- по направлениям учебных заведений после их окончания, включая и стипендиатов данного предприятия;

- в порядке перевода из других предприятий.

Среди направлений выбытия работников принято различать выбытие:

- по причинам физиологического характера;

- по причинам, прямо предусмотренным законом;

- по причинам личного характера.

Движение персонала характеризуется абсолютными и относительными показателями.

Изменение численности работников, как вследствие приема со стороны, так и в результате увольнения называется оборотом рабочей силы.

Абсолютный оборот по приему (увольнению) определяется, соответственно, числом принятых со стороны или числом уволенных на сторону.

Относительными показателями оборота рабочей силы являются:

- коэффициент оборота по приему (по увольнению) – отношение соответствующего абсолютного показателя оборота к среднесписочной численности работников;

- коэффициент текучести – отношение излишнего оборота (абсолютного числа уволенных по причинам личного характера) к среднесписочной численности;

- коэффициент прироста – отношение разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочному их числу;

- коэффициент замещения – либо соотношение абсолютного оборота по приему и абсолютного оборота по увольнению;

- коэффициент постоянства кадров – отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к списочному числу на конец этого периода.

Производительность труда - результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной трудовой деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени, способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции (работ, услуг).

Уровень производительности труда характеризуется прямым показателем – выработкой продукции в единицу времени , и обратным – трудоемкостью : , , где Q – объем произведенной продукции; Т – затраты труда.

В зависимости от конкретных условий деятельности предприятия при расчетах показателей производительности труда могут быть использованы данные о продукции в натуральных или денежных измерителях. В связи с этим используются три метода измерения производительности труда, различающиеся измерителями результата, помещенными в числитель показателя выработки.

1. Натуральный метод основан на использовании объема произведенной продукции в натуральных единицах измерения. Если предприятие выпускает не­сколько видов однородной продукции, то производительность труда может быть выражена в условно-натуральных единицах. Этот метод наиболее объективно отражает выработку, но применим только на предприятиях, производящих однородную продукцию.

2. Стоимостный метод предполагает использование показателей результатов производства в денежном выражении по показателям валовой, товарной, реализованной и чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя.

3. При использовании трудового метода производительность труда определяется отношением объема выполненной работы в нормо-часах к фактически отработанному времени. Данный метод применяется для определения затрат труда на рабочих местах, в бригадах и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. По существу, этот метод характеризует степень выполнения норм. Пользуясь им, трудно оценить динамику производительности труда, т.к. нормы периодически пересматриваются.

На предприятии производительность труда изменяется под воздействием многих причин - факторов роста производительности труда. Их можно классифицировать по следующим основным группам:

- изменение технического уровня производства;

- изменение объема и структуры производства;

- совершенствование управления, организации производства и труда;

- прочие факторы.

Изучение факторов изменения производительности труда на каждом конкретном предприятии позволяет выявить и использовать имеющиеся резервы ее повышения.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:

- снижение трудоемкости изготовления продукции (повышение технической вооруженности и квалификации персонала);

- улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, ликвидация производственного брака и других непроизводительных затрат);

- повышение компетентности работников, улучшение их использования (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в коллективе).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 340; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.