Стратегия достижения цели

Вспомогательные цели

Цели проекта

Цель разработки бизнес-плана

Предприятие

Общие сведения

ОБРАЗЕЦ КОНЦЕПТУАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

ПРИМЕРНЫЕ ПРОЕКТЫ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПТУАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

1. Создание интернет-магазина

2. Создание предприятия по ремонту бытовой техники

3. Создание предприятия по ремонту обуви

4. Создание предприятия питания

5. Создание предприятия по ремонту малой бытовой техники

6. Создание предприятия по ремонту оргтехники

7. Создание предприятия по пошиву и ремонту обуви

8. Создание предприятия по оказанию информационных услуг (монтаж и обслуживание локальных компьютерных сетей)

9. Создание предприятия по оказанию услуг кейтеринга

10. Повышение эффективности работы предприятия питания

11. Создание подразделения предприятия

12. Создание предприятия по оказанию информационных услуг (рекламные услуги)

13. Создание филиала предприятия питания

14. Повышение эффективности работы предприятия по ремонту малой бытовой техники

15. Повышение эффективности работы предприятия по ремонту оргтехники

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Наименование проекта: Создание предприятия по оказанию фотоуслуг

ООО «Кристалл», форма собственности - частная, численность 5 человек, уставной фонд 900 т.р., адрес: г. Шахты, пр. Победа Революции, 147

Создание предприятия по оказанию фотоуслуг в центре г. Шахты, по адресу: пр. Победа Революции, 147

Фирма планирует предоставлять следующие услуги:

Проявка фотопленок; печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер; печать фотоснимков с видеокассет, дискет, компакт-дисков и цифровых видеокамер; реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.; изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.; съемка в фотостудии; продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу.

Главная цель

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли.

Примерный оборот 450 тыс. рублей. Примерная доля рынка 5.%. Рентабельность 20 %. Период окупаемости проекта - 4 года

Обеспечить удобный для клиентов график работы, высокое качество обслуживания, профессионализм сотрудников, активная реклама, гибкая система скидок.

3.1 Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.

3.2 Массовый маркетинг – дорого, т. к. подразумевает слишком дорогую и агрессивную рекламу, что вызовет повышение цен и усиление конкуренции.

Дата добавления: 2014-11-06