Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анкета для экспертов




(определение этапа жизненного цикла услуги)

1. Как вы оцениваете темпы роста потребления данных услуг за последние 12 месяцев?

- низкие (до 15 %) …

- высокие (от 15 до 25%) …

- очень высокие (выше 25 %) …

- примерно соответствуют темпам роста ВВП (до 5%) …

- отрицательные …

- нулевые …

 

2. Как бы вы охарактеризовали изменения в росте объема потребления данных услуг за последние 12 месяцев?

- небольшие …

- быстрое ускорение …

- быстрое замедление …

- медленное замедление …

- отрицательные …

- нулевые …

 

3. Как вы оцениваете количество сегментов рынка потребления данных услуг в настоящее время?

- очень мало (1-3) …

- среднее количество (4-10) …

- быстро увеличивается …

- очень много (более 10) …

- мало (3-5) …

- мало (3-5) …

 

4. Как вы оцениваете состояние конкуренции на рынке данных услуг в настоящее время?

- конкурентов очень мало …

- наблюдается небольшой рост количества конкурентов …

- число конкурентов возрастает и становится значительным …

- наблюдается конкуренция цен …

- наблюдается снижение количества конкурентов …

- конкуренция практически отсутствует …

 

 

5. Какой стадии жизненного цикла, по Вашему мнению, соответствует стадия жизненного цикла данной услуги?

зарождение, …

начало роста, …

поздний рост, …

стабилизация …

сокращение …

разложение …


ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Классификации инновационных рисков

 

Рис. П.4.1. Место инновационного риска в общей системе финансовых рисков

 

1. Блочный принцип классификации рисков инновационных проектов.

Риски могут быть внешние, внутренние и смешанные.

К внешним рискам относят общеэкономический, рыночный, социально-демографический, природно-климатический, информационный, научно-технический и нормативно-правовой виды риска. При этом причины, обусловливающие внешнеэкономический, рыночный, природно-климатический, информационный, научно-технический и нормативно-правовые виды риска, заключаются в действиях субъектов внешней среды, а также внутренней, поэтому они относятся к категории смешанных.

Смешанные риски связаны с деятельностью разработчиков инновационных проектов.

Основания классификации экономических внутренних рисков предприятия бывают следующими.

I. По возможности предвидения — предвиденные и непредвиденные (или аналогично по смыслу — предсказуемые и непредсказуемые).

2. Умышленность создания ситуации риска (преступления, служебные ошибки и т.п.).

3. По причинам возникновения.

4. По месту обнаружения.

5. По времени обнаружения.

6. По виновникам возникновения.

7. По возможности страхования.

8. По длительности действия.

9. По методам обнаружения.

10. По способам минимизации последствий.

11. По этапам производственного цикла.

12. По этапам технологического процесса.

13. По производственным условиям.

14. По этапам жизненного цикла новой продукции, производимой предприятием.

15. По месту нахождения продукции.

16. По этапам жизненного цикла продукции, реализуемой предприятием.

17. По видам продукции (по номенклатуре, позициям ассортиментного плана).

18. По типу организации производства.

19. По уровню цен на производимую продукцию.

20. По типу продукции (промышленная, промежуточного назначения, потребительские товары или другая группировка).

Таблица П.4.1

Классификация рисков

Классификационный признак Виды риска
   
По субъектам Отдельные регионы, страны, нации
Социальные группы, отдельные индивиды
Экономические, политические, социальные и прочие системы
Отрасли хозяйства
Хозяйствующие субъекты
Отдельные проекты
Виды деятельности
Прочие
По степени ущерба Частичные - запланированные показатели, действия, результаты выполнены частично, но без потерь
Допустимые – запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, но нет потерь
Критические – запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, есть определенные потери, но сохранена целостность
Катастрофические – невыполнение запланированного результата влечет за собой разрушение субъекта
По сферам проявления Экономические, связанные с изменением экономических факторов
Политические, связанные с изменением политического курса страны
Социальные, связанные с социальными сложностями
Экологические, связанные экологическими катастрофами и бедствиями
Нормативно-законодательные, связанные с изменениями законодательства и нормативной базы
По источникам возникновения Несистематический риск, присущий конкретному субъекту, зависящий от его состояния и определяющийся его конкретной спецификой
Систематический риск, связанный с изменчивостью рыночной конъюнктуры, риск, не зависящий от субъекта и не регулируемый им. Определяется обстоятельствами и одинаков для однотипных субъектов. Подразделяется на: ¾ непредсказуемые меры регулирования в сферах законодательства ценообразования, нормативов, рыночных конъюнктур; ¾ природные катастрофы и бедствия; ¾ преступления; ¾ политические изменения.
По отношению к проекту, как к замкнутой системе Внешние риски ¾ риски, связанные с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли; ¾ внешнеэкономические риски (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и

Продолжение таблицы П.4.1

   
  ¾ т.п.); ¾ возможность ухудшения политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений; ¾ возможность ухудшения климатических условий, стихийных бедствий; ¾ неправильная оценка спроса, конкурентов и цен на продукцию проекта; ¾ колебания рыночной конъюнктуры, валютных курсов и т.д.
  Внутренние риски ¾ риск несоответствия существующих каналов сбыта и требований к сбыту продукции проекта; ¾ неопределенность инновации; ¾ неполнота и неточность проектной документации; ¾ производственно-технологический риск; ¾ риск, связанный с неправильным подбором персонала; ¾ неопределенность целей, интересов и поведения участников проекта; ¾ риск изменения приоритетов в развитии предприятия и потери поддержки со стороны руковоства; ¾ неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств)
По результирующим потерям или доходам Динамические – риски непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта вследствие изменения стоимостных оценок проекта вследствие изменения первоначальных управленческих решений, а также изменения рыночных или политических обстоятельств. Могут вести как к потерям, так и к дополнительным доходам
Статические - риски потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации. Могут вести только к потерям
Внешние риски по степени предсказуемости Непредсказуемые ♦ макроэкономические риски, в том числе: ¾ неожиданные меры государственного регулирования в сферах материально-технического снабжения, охраны окружающей среды, проектных нормативов производственных нормативов, землепользования, экспорта-импорта, ценообразования, налогообложения; ¾ нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации; ¾ изменение внешнеэкономической ситуации (возможность введения ограничений на торговлю, и поставки, закрытия границ и т. п.); ¾ политическая нестабильность, риск неблагоприятных социально- политических изменений;

Продолжение таблицы П.4.1

   
  ¾ неполнота или неточность информации о динамике технико- экономических показателей; ¾ колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т. п.; ¾ неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий; ♦ экологические риски (природные катастрофы), в том числе: ¾ наводнения; ¾ землетрясения; ¾ штормы; ¾ климатические катаклизмы и др.; ♦ социально-опасные риски и риски/связанные с преступлениями, в том числе: ¾ вандализм; ¾ саботаж; терроризм.
  Непредсказуемые: Риски, связанные с возникновением непредвиденных срывов, в том числе: ¾ в создании необходимой инфраструктуры; ¾ из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству и т. д.; ¾ в финансировании; ¾ в производственно-технологической системе (аварии и отказ оборудования, производственный брак и т. п.); ¾ в получении исчерпывающей или достоверной информации о: финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).
  Предсказуемые: Рыночный риск, связанный: ¾ с ухудшением возможности получения сырья и повышением его стоимости; ¾ с изменением потребительских требований; ¾ с усилением конкуренции; ¾ с потерей позиций на рынке; ¾ с нежеланием покупателей соблюдать торговые правила. Операционные риски, вызванные: ¾ невозможностью поддержания рабочего состояния элементов проекта; ¾ нарушением безопасности; ¾ отступлением от целей проекта.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 813; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.019 сек.